CasaNotizieSemplifica per crescere: la nuova strategia aziendale nell'era post-digitale

Semplifica per crescere: la nuova strategia aziendale nell'era post-digitale

Negli ultimi anni, la trasformazione digitale ha rivoluzionato vari settori della società, tra cui le tasse, la contabilità e la contabilità. Tuttavia, gli esperti sottolineano che, nel 2025, il grande differenziale per il mercato sarà la semplificazione dei processi. Se un decennio fa, la priorità era la digitalizzazione, oggi l'obiettivo delle aziende è rendere le routine fiscali più agili e meno burocratiche.

In questo contesto, l'adozione di soluzioni che integrano l'automazione con la data intelligence cresce, riducendo le attività manuali e migliorando il processo decisionale. La previsione è che entro il 2026, 30% di aziende automatizzeranno più della metà delle loro attività di rete, secondo uno studio di Gartner.

Regina Calil, vicepresidente di Bravo, società pionieristica nella trasformazione delle tasse digitali per cinque anni, sostiene che la complessità delle operazioni dovrebbe essere il punto principale da riformulare dalle aziende. “ La sola tecnologia non risolve i problemi se i processi rimangono complessi e inefficienti. La sfida ora è semplificare e ottimizzare la gestione finanziaria e fiscale”, afferma il vicepresidente.

Strategie di ottimizzazione e futuro delle operazioni aziendali

L'adozione del modello Business Process Outsourcing (BPO) è stata un'alternativa efficiente per ridurre i costi e garantire la conformità normativa. Secondo un sondaggio dell'Information Services Group (ISG), 30% delle società ha affermato di aver in programma di assumere o espandere i servizi di outsourcing dei processi aziendali nei prossimi due anni. 

“Delegando aree come la contabilità e la tassazione a società specializzate, le aziende possono concentrarsi su ciò che conta davvero: strategia e crescita”, spiega Gimenez.

Dato questo scenario, le aziende hanno adottato modifiche strategiche per allineare le proprie operazioni con la necessità di semplificazione. Il riposizionamento dei marchi e l'ampliamento dei servizi volti all'automazione e all'ottimizzazione dei processi sono alcune delle risposte al nuovo momento del mercato.

Un esempio di questa tendenza è la recente ristrutturazione di Bravo, che, oltre ad ampliare il suo ambito di azione, per offrire un supporto più completo in materia di contabilità, contabilità, buste paga, allocazioni, implementazione e supporto dei sistemi, ha anche subito un riposizionamento del marchio.

La società ha rilasciato la sua nuova identità visiva, che includeva due sfumature di blu, blu olio e blu reale, e presenta una versione più minimalista del logo. Trasmettendo leggerezza e competenza, la nuova strategia riflette l'impegno dell'azienda per l'innovazione e l'accessibilità. “ La ricerca della semplificazione è già nel nostro DNA. Questo movimento riflette la nostra missione di rendere i processi più intuitivi e meno burocratici per i nostri clienti”, sottolinea il CEO.

Inoltre, la nuova slogan di Bravo, ‘Semplifica tutto’, sintetizza questa proposta di valore, promettendo di semplificare tutti i processi, dalle allocazioni all'automazione e alla personalizzazione del sistema. 

Danielle Guerra, responsabile marketing e comunicazione di Bravo, rafforza il riposizionamento che va oltre l'estetica. “Bravo è un partner che semplifica il percorso dei clienti, collegandoli a soluzioni tecnologiche e garantendo agilità ed efficienza nelle loro operazioni”, spiega Guerra. Secondo il gestore, il concetto di semplificazione nasce dal desiderio di facilitare le attività operative in modo che le aziende si concentrino su ciò che conta davvero: la crescita del proprio business. “La semplificazione non è una novità per noi, ma ora la stiamo esternalizzando in modo più chiaro e stimolante”, spiega.

Riforma fiscale e semplificazione dei processi aziendali

La stessa riforma fiscale, prevista per l'attuazione in tappe a partire dal 2025, rafforza la necessità di semplificazione nell'ambiente aziendale. La proposta mira a ridurre la complessità del sistema attuale, unendo le tasse e rendendo il calcolo più efficiente.

Per il vicepresidente, in questo nuovo contesto, le aziende che adottano un modello più semplificato e automatizzato verranno fuori. “La riforma fiscale rappresenta un grande progresso nella riduzione della burocrazia del sistema fiscale. Le aziende che sono già allineate con questa logica di semplificazione avranno una transizione più fluida e meno oneroso”, afferma lo specialista.

Se prima dell'obiettivo dell'azienda era solo quello di migrare i processi verso l'ambiente digitale, ora l'obiettivo è renderli più intuitivi e accessibili. Pertanto, i servizi di outsourcing acquisiscono forza come soluzione per semplificare le operazioni aziendali.

Di fronte a queste modifiche, il messaggio per il mercato è chiaro: la digitalizzazione non è più sufficiente. “Il futuro delle operazioni fiscali e finanziarie implica la semplificazione e le aziende che sanno integrare tecnologia, strategia e ottimizzazione dei processi avranno un vantaggio competitivo nei prossimi anni”, conclude Calil.

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