Guida gratuita aiuta le aziende a prepararsi alle fluttuazioni di mercato nel 2025

Ecco la traduzione: Per chi intraprende o ricopre ruoli di gestione, il momento richiede una pianificazione strategica non solo per garantire la sostenibilità finanziaria dell'azienda, ma anche per promuovere una crescita sostenibile. .

Al giorno d'oggi, il vantaggio è che la tecnologia è un'alleata. Esistono soluzioni innovative specifiche per la pianificazione strategica finanziaria aziendale: per insight, raccolta e analisi di dati e creazione di report che supportano il manager nella definizione delle azioni più adeguate e del percorso migliore per il business. Tutto per evitare di far parte di una drastica statistica: ogni quattro minuti, un'azienda chiude i battenti in Brasile, secondo il "Mapa das Empresas" del governo federale. .

Per l'executive Alysson Guimarães, fondatore e CEO di LeverPro, specializzata in soluzioni di innovazione e report per la gestione finanziaria di medie e grandi aziende, metodologia e disciplina sono fondamentali. Per questo, la startup ha elaborato e messo a disposizione gratuitamente sul mercato una checklist per la pianificazione finanziaria strategica annuale. .

Ecco la traduzione: Il materiale, disponibile in formato digitale, è accessibile tramite una registrazione semplice e veloce, al link <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anualEcco una traduzione accurata e naturale: “Sappiamo che la pianificazione finanziaria annuale è complessa. Tuttavia, è strategica ed è fondamentale per la sostenibilità del business. Per questo, abbiamo deciso di offrire questo primo passo, che è questa checklist”, afferma Guimarães. .

Ecco la traduzione: La checklist comprende più di 100 voci, suddivise in nove gruppi: pianificazione strategica, raccolta dati, pianificazione degli scenari, coordinamento dipartimentale, attività indipendenti dalla funzione finanza, creazione del budget preliminare, revisione esecutiva, finalizzazione e approvazione, e implementazione e monitoraggio. Accanto a ciascuna voce, il materiale presenta un testo che riassume le azioni e le misure raccomandate. .

Ecco la traduzione: Il materiale evidenzia inoltre i passaggi per la raccolta dei dati. A questo proposito, sfruttare i dati storici dell'organizzazione, proiettare sulla base delle tendenze attuali, coinvolgere gli stakeholder, utilizzare strumenti di automazione e apportare modifiche in considerazione di possibili eventi che impattano sul budget (come assunzioni e investimenti) sono tra le indicazioni elaborate da LeverPro. Tabelle che elencano voci di ricavi, spese, attivi e passivi, con spiegazioni su cosa compongono tali voci, completano l'argomento “raccolta dati” del materiale. .

Infine, la startup richiama l'attenzione sull'importanza della generazione di report, fornendo consigli su come procedere. Ad esempio, utilizzando software di pianificazione finanziaria, preparando in anticipo le comunicazioni e altri testi, pre-programmando riunioni, pianificando scenari multipli e stabilendo una standardizzazione dei report. Allo stesso modo, in questo argomento vengono spiegati gli elementi di entrate, spese, attività e passività pertinenti. .

“La pianificazione strategica finanziaria getta le basi per il successo finanziario dell'intero anno. Pertanto, merita dedizione, impegno, zelo – l‘’eccesso” di questi ingredienti non è mai troppo“, sottolinea il CEO di LeverPro. ”A tal fine,“ continua, ”è importante comprendere i principali obiettivi da raggiungere e creare un cronoprogramma. Le decisioni prese in fase di pianificazione hanno ripercussioni durante tutto l'anno." .