I primi giorni di gennaio sono stati segnati dalla nascita di chi comporrà la cosiddetta Beta Generation, in un altro ciclo demografico che si estenderà fino al 2039, proprio come i precedenti i suoi membri possono portare profili, comportamenti e richieste molto diverse e allineate all'immersione tecnologica che viviamo attualmente, dimostrando tendenze al mercato che possono già essere analizzate al fine di prepararsi per i loro futuri consumatori.
Questo concetto di generazioni comprende un gruppo di persone le cui caratteristiche condivise sono influenzate dal contesto storico, sociale ed economico in cui crescono Nel caso di Beta, sebbene siamo ancora molto presto in questa nuova fase, molto probabilmente, avrà i suoi desideri e comportamenti modellati dall'enorme immersione nelle risorse tecnologiche che abbiamo già oggi, in particolare l'intelligenza artificiale (AI).
Mentre, ad esempio, la Generazione Z presenta un comportamento più proattivo e si impegna a correre dietro ai propri obiettivi e desideri, i membri Beta potrebbero non presentare la stessa preoccupazione Dopotutto, con strumenti robusti come ChatGPT, basta porre la domanda giusta sull'argomento di interesse che fornirà tutte le informazioni necessarie Questo potrebbe portare queste persone a provare meno per imparare qualcosa, dal momento che avranno solo bisogno di sapere esattamente cosa chiedere a questi strumenti.
Da un lato, questa immersione tecnologica può portare frutti molto positivi nella nostra vita quotidiana, rendendo le nostre routine più agili e facilitate Non c'è da stupirsi, in Brasile, la proporzione di persone di 10 anni o più che hanno utilizzato Internet è passata da 84.7% nel 2021 a 87.2% nel 2022, secondo i dati rilasciati nel National Household Sample Survey (PNAD) Tuttavia, ogni valuta ha i suoi due lati.
Secondo le informazioni diffuse nel rapporto “Data Privacy in 2025”, un terzo dei brasiliani è già stato vittima di perdita o furto di dati, esiste una linea molto sottile tra il buon o cattivo utilizzo dei progressi tecnologici, soprattutto in coloro che non sanno come proteggersi di fronte a questi tentativi di crimini digitali, che possono essere ulteriormente accentuati in una generazione che tenderà a crescere ancora di più immersa in questi strumenti.
Mercadologicamente, questo inserimento tecnologico si rifletterà anche nelle abitudini di consumo di questa generazione, Oltre a poter preferire lo shopping online molto più che di persona la cui presenza digitale sarà determinante per la sopravvivenza delle aziende ‘’ quei soci possono essere molto più fedeli ad un brand che ad un prodotto stesso, con poche probabilità di acquistare da un'altra azienda.
Se questa fedeltà può essere estremamente positiva, aumenta anche la competitività del mercato alla ricerca di nuovi consumatori Dopotutto, come attirare un cliente già altamente abile in un marchio, se i prodotti stessi tendono a non bastare più in questo potere di scelta Creare esperienze notevoli e incontrare i desideri in modo assertivo.
I venditori del futuro non dovrebbero concentrarsi solo sulle qualità e sui differenziali dei loro prodotti, ma su come possono soddisfare le esigenze di questo pubblico target, nel modo in cui aiuteranno nella quotidianità di ciascuno di questi consumatori Ciò richiederà una forte reinvenzione dei marchi, creando viaggi che catturino la loro attenzione e li intravedano Così, anche di fronte a un'altra azienda che offre qualcosa di simile, le possibilità di rimanere abbagliati dal concorrente e cambiare marchio saranno ridotte.
La virtualizzazione del mercato è un fatto innegabile Nelle loro mani, questa generazione avrà accesso a una vasta quantità di informazioni in modo rapido e semplice Così, oltre ad essere sempre più attaccata all'online, la generazione beta può essere molto più critica riguardo ai marchi che vogliono coinvolgere Spetterà a ciascuna azienda, in questo modo, reinventarsi e garantire un servizio eccezionale alle esigenze dei propri clienti, fornendo esperienze che affascinano e trattengono questi futuri consumatori.
