Inngangur til að meta teymið, eins og afhending gjafa í fyrirtækjum, hafa reynst sem árangur til að auka þátttöku og hvatningu í fyrirtækjum. Að lokum ársins eftir mikla vinnu, að viðurkenna viðleitni teymanna með aðgerðum eins og bónusum, verðlaun og jólagjafakörfur styrkja tengslin milli atvinnurekanda og starfsmanns, að skapa heilbrigðara og afkastameira vinnuumhverfi. Fyrirtæki sem taka upp þessa venju geta haft bein áhrif á ánægju starfsmanna, hvað, að sínum tíma, bætir heildarárangur stofnunarinnar
Fyrirtækjagjafir geta einnig stuðlað að teymisanda og samþættingu meðal samstarfsmanna. Þessir hlutir geta falið í sér vellíðunarupplifanir, eins og dagspa, auk þess að framlög til félagslegra málefna í nafni starfsmanna, eða jafnvel sérsniðin sett sem fela í sér þátttöku alls teymisins. Þessi nálgun styrkir tilfinninguna um tilheyrandi og stuðlar að uppbyggingu mannlegri og virkari fyrirtækjamenningar
Að bjóða sameiginlegan gjöf og jólastrá er öflugt sambland. Meðal þess að núverandi sameiginlegur stuðlar að samskiptum starfsmanna, jólakörfurnar bjóða persónulega og fjölskylduleg minning, að samræma þakkir fyrirtækisins við samhengi jólahátíðarinnar. Ég ég að sjá í jólagjöfum leið til að viðurkenna vinnu starfsmanna og færa þeim gjöf sem táknar umhyggju og þakklæti, útskýra Gustavo Defendi, fyrirtækjamaður með meira en 20 ára reynslu í grunnvörum og jólagjöfum, áhersla táknræna gildi þessa gjafans
Karfan er meira en minning, það er leið til að þakka fyrir allt áreynslu. Það er eitthvað sem starfsmenn búast við og meta, því það er hluti af menningu margra fyrirtækja, halda áfram
Auk þess að stuðla að innri ánægju, þessar viðurkenningar aðgerðir hjálpa til við að bæta ímynd fyrirtækisins á markaðnum. Starfsmenn sem finna fyrir virðingu hafa meiri líkur á að verða sendiherrar vörumerkisins, að kynna stofnunina sem góðan stað til að vinna, það sem auðveldar að laða að nýja hæfileika og styrkir varðveislu starfsmanna
Fyrirtækin sem fjárfesta í gjöfum og aðgerðum til að auka virðingu í lok ársins tryggja ekki aðeins aukningu í ánægju starfsmanna sinna, en einnig samheldnari menningu innan skipulagsheilda og samstarfsvænni vinnuumhverfi, lokar viðskiptafræðinginn
