Lykilatriði til að eiga samkeppnishæfan netverslunarrekstur.

Rafræn viðskipti halda áfram að vaxa. Tölur frá brasilísku samtökum rafrænna viðskipta (ABComm) benda til tekjur upp á 73,5 milljarða randa á fyrri helmingi ársins 2022. Þetta er 5% aukning miðað við sama tímabil árið 2021. 

Þessi aukning er studd af þeirri staðreynd að netverslanir leyfa sölu á vörum til allra svæða í Brasilíu, til dæmis. Auk þess að bjóða upp á einstakar gjafir fyrir mismunandi stíl og hátíðahöld, er þó mikilvægur þáttur í greiðari rekstri verslunarinnar virkt teymi.

Til þess að netverslun geti náð fullum möguleikum sínum þarf hún að beita aðferðum í öllum geirum – framleiðslu, birgðum, flutningum, þjónustu við viðskiptavini og þjónustu eftir sölu – til að bjóða upp á heildstæða viðskiptavinaupplifun. Þess vegna eru þrjár grundvallarþættir fyrir því að netverslun dafni: stefnumótun, gæðavörur og skilvirk þjónusta við viðskiptavini.

Skipulagning felur í sér að velja vörurnar sem fyrirtækið mun selja, taka góðar myndir og framleiða skapandi texta og efni sem laðar að neytendur. Það er einnig mikilvægt að þekkja samstarfsaðilana, athuga gildistíma á vörum sem skemmast, meta flutninga, tryggja að frestir séu virtir og taka tillit til allra smáatriða sem gætu hugsanlega haft áhrif á upplifun viðskiptavina.

Gæðavörur eru undirstaða allra verslana, hvort sem þær eru á netinu eða í hefðbundinni verslun. Þegar vörur eru keyptar til einkanota eða sem gjafir er vandlega kannað hvort um útgáfur, stærðir eða liti er að ræða, auk þess að taka tillit til fjárhagslegrar og tilfinningalegrar fjárfestingar. Þannig getur viðskiptavinurinn íhugað verslunina þar sem hann keypti vörurnar og komið þangað aftur síðar.

Sérhæfð þjónusta við viðskiptavini getur aftur á móti stuðlað að því að viðskiptavinir snúi aftur til netverslunar. Hún er nauðsynlegt tæki til að safna viðbrögðum frá neytendum og þannig bæta upplifunina.

Það er orðið algengt í landinu að versla á netinu, þar sem það er hagnýt, skilvirk, þægileg og oft hröð aðferð, allt eftir flutningsferlinu. Þetta er orðin leið sem ætti að liggja samsíða efnislegu umhverfi, þannig að það er nauðsynlegt að gæta þess að uppfylla væntingar neytenda á sem bestan hátt.

Að stækka út fyrir netverslun: hvernig á að aðgreina stefnur fyrir smásala?

Með ákveðni og skipulagningu er hægt að auka hagnað jafnvel á krepputímum. Þrátt fyrir stjórnmálalegt og efnahagslegt landslag í Brasilíu, ásamt tímabilinu eftir heimsfaraldurinn, eru brasilískir frumkvöðlar að reynast seigir. Samkvæmt Business Map Bulletin sló landið met árið 2022 í nýjum fyrirtækjum, þar á meðal örfyrirtækjum og einstökum örfrumkvöðlum. Á fyrstu fjórum mánuðum ársins voru 1,3 milljónir nýrra fyrirtækja stofnaðar.

Fyrir þá sem starfa í netverslun hefur sala minnkað á þessu ári, í kjölfar mikillar uppsveiflu á tímum félagslegrar einangrunar og lokunar verslana. Rannsóknir frá brasilísku samtökum rafrænna viðskipta (ABComm) benda til þess að vöxtur hafi verið 5% á fyrri helmingi ársins 2022, þegar búist var við meira en 6% í netverslun.

Í þessu tilfelli þurfa þeir sem starfa í þessum geira að fjárfesta í aðferðum sem miða að því að stækka út fyrir netverslun. Þeir þurfa að ná til breiðari markhóps sem leitast við að uppfylla þarfir þeirra á ýmsum kerfum. Það er mikilvægt að auka möguleikana með því að sameina netverslun við líkamlegar verslanir, sölutorg í verslunarmiðstöðvum og markaðstorg .

Verslanir sem selja vörur sínar persónulega bjóða upp á möguleikann á að meta vöruna, athuga efnið og komast í snertingu við vöruna áður en fjárfest er. Að örva ýmsar skilningarvit, svo sem snertingu, lykt, heyrn, sjón og jafnvel bragð, getur skipt sköpum í kaupupplifuninni. Persónuleg samskipti eru ánægjulegri og auka traust fyrirtækisins. Að tala við sölumanninn er þáttur sem hefur áhrif á kaupferli viðskiptavinarins, og þess vegna bjóða hefðbundnar verslanir upp á þennan kost.

Þegar verslunin er á götunni er hægt að bjóða upp á persónulegri upplifun, þar sem áhersla er lögð á vöruna og viðskiptavininn. En söluturnar í verslunarmiðstöðvum og verslunarmiðstöðvum bjóða einnig upp á sömu kosti og fá stig fyrir þægindi, þar sem neytandinn getur sinnt öðrum málum í sama umhverfi.

Markaðurinn er aftur á móti viðskiptamódel sem hefur gjörbylta netverslun og tengt ólíka kaupmenn við viðskiptavini. Samkvæmt könnun Ebit Nielsen eru þessi samvinnuumhverfi þegar orðin 78% af netverslun í Brasilíu. Þar að auki er þessi söluaðferð ein af uppáhaldsaðferðum neytenda .

Samkvæmt rannsókn franska fyrirtækisins Mirakl telja 86% Brasilíumanna markaðstorg vera ánægjulegasta leiðina til að kaupa á netinu. Þetta býður upp á annað tækifæri fyrir frumkvöðla til að styrkja sig og fara út fyrir hefðbundna netverslun – og sameina fjölbreytta möguleika við viðskipti sín.

Tramontina hleypir af stokkunum B2B netverslunarvettvangi til að auka umfang og auðvelda fyrirtækjakaup.

Tramontina, þekkt brasilískt fyrirtæki sem sérhæfir sig í eldhúsáhöldum og -verkfærum, hefur tilkynnt um opnun einkaréttar netverslunarvettvangs fyrir B2B (viðskipti milli fyrirtækja) og til einkanota og neyslu. Þetta frumkvæði markar verulega stafræna stækkun fyrir vörumerkið, bætir við hefðbundna sölufulltrúaþjónustu þess og býður upp á nýja leið til að eiga samskipti við fyrirtækjaviðskiptavini.

Nýja netrásin, sem er aðgengileg á empresas.tramontina.com.br, gerir viðskiptavinum kleift að fá aðgang að víðfeðmu vöruúrvali fyrirtækisins, sem inniheldur meira en 22.000 vörur. Vöruúrvalið nær yfir allt frá heimilisvörum og verkfærum til húsgagna, og þjónar einnig veitinga- og veitingageiranum, þar á meðal veitingastöðum, börum, kaffihúsum og hótelum, sem og smásölum, heildsölum og endursöluaðilum.

Meðal helstu kosta vettvangsins eru:

  1. Hraðar og persónulegar kaup
  2. Algjör pöntunarstjórnun, þar á meðal pantanir sem berast á netinu og í gegnum fulltrúa.
  3. Sérhæfður stuðningur sniðinn að þörfum hvers og eins viðskiptavinar.
  4. Frí heimsending á pöntunum sem ná lágmarksupphæð kaupverðs.

Þetta frumkvæði Tramontina er mikilvægt skref í stafrænni söluferlum fyrirtækisins, með það að markmiði að efla nánara samband við vörumerkið og auðvelda viðskiptastjórnun fyrirtækja. Fyrirtækið býst við að þessi nýja söluleið milli fyrirtækja muni auka markaðshlutdeild þess og bjóða upp á skilvirkari og þægilegri kaupupplifun fyrir fyrirtækjaviðskiptavini sína.

Anatel gefur út lista yfir netverslunarsíður sem auglýsa ólöglega farsíma; Amazon og Mercado Livre eru efst í röðuninni.

Fjarskiptastofnunin (Anatel) birti síðastliðinn föstudag (21) niðurstöður eftirlits sem framkvæmd var á netverslunarvefsíðum, þar sem einblínt var á auglýsingar fyrir farsíma án opinberrar vottunar eða sem komu ólöglega inn í landið. Aðgerðin er hluti af nýjum varúðarráðstöfunum sem stofnunin hefur gefið út til að berjast gegn sjóræningjastarfsemi.

Samkvæmt skýrslunni voru það Amazon og Mercado Libre sem skiluðu verstu tölfræðinni. Á Amazon voru 51,52% af skráningum í farsíma fyrir óvottaðar vörur, en á Mercado Libre náði þessi tala 42,86%. Bæði fyrirtækin voru flokkuð sem „ósamrýmanleg“ og verða að fjarlægja óreglulegu skráningarnar, sem geta leitt til sekta og hugsanlegrar fjarlægingar vefsíðna þeirra úr loftinu.

Önnur fyrirtæki, eins og Lojas Americanas (22,86%) og Grupo Casas Bahia (7,79%), voru talin „uppfylla að hluta til“ og þurfa einnig að gera leiðréttingar. Aftur á móti lagði Magazine Luiza ekki fram neinar skrár um ólöglegar auglýsingar og var flokkað sem „uppfylla“. Shopee og Carrefour, þótt án þess að gefa upp prósentutölur, voru skráð sem „uppfylla“ þar sem þau hafa þegar gert skuldbindingar gagnvart Anatel.

Carlos Baigorri, forseti Anatel, benti á að samningaviðræður við netverslunarfyrirtæki hefðu staðið yfir í um fjögur ár. Hann gagnrýndi sérstaklega Amazon og Mercado Livre fyrir að taka ekki þátt í samstarfsferlinu.

Skoðunin fór fram á milli 1. og 7. júní og var notuð skönnunartæki með 95% nákvæmni. Anatel greindi frá því að eftir að hafa einbeitt sér að farsímum muni stofnunin rannsaka aðrar vörur sem seldar eru ólöglega án samþykkis.

Varúðarráðstöfunin sem birt var í dag miðar að því að gefa fyrirtækjum annað tækifæri til að aðlagast reglugerðunum, fyrst og fremst farsímum. Anatel lagði áherslu á að önnur fyrirtæki, auk sjö stærstu smásala sem nefndir voru, lúta einnig sömu kröfum.

Tímaritið Luiza og AliExpress tilkynna fordæmalaust samstarf í netverslun.

Tímaritið Luiza og AliExpress hafa undirritað sögulegt samkomulag sem gerir kleift að selja vörur sínar á netverslunarpöllum þeirra. Þetta samstarf markar í fyrsta skipti sem kínverski markaðurinn býður upp á sölu á vörum sínum af erlendu fyrirtæki, í fordæmalausri stefnu yfir landamæri.

Samstarfið miðar að því að auka fjölbreytni í vörulista beggja fyrirtækja og nýta styrkleika beggja fyrirtækja. AliExpress er þekkt fyrir fjölbreytt úrval snyrtivöru og tæknilegra fylgihluta, en Magazine Luiza hefur sterka nærveru á markaði heimilistækja og raftækja.

Með þessu frumkvæði búast kerfin tvö, sem samanlagt hafa meira en 700 milljónir mánaðarlegra heimsókna og 60 milljónir virkra viðskiptavina, við að auka söluhlutfall sitt verulega. Fyrirtækin fullvissa að engar breytingar verði á skattastefnu fyrir neytendur og að leiðbeiningum Remessa Conforme áætlunarinnar verði haldið, þar á meðal undanþágu frá gjöldum fyrir kaup undir 50 Bandaríkjadölum.

Tilkynningin um samstarfið var vel tekið af fjármálamarkaðinum og leiddi til meira en 10% hækkunar á hlutabréfum Magazine Luiza, sem höfðu staðið frammi fyrir næstum 50% lækkun á árinu.

Þetta samstarf markar mikilvægan áfanga í brasilísku og alþjóðlegu netverslunarumhverfi og lofar góðu um að auka kaupmöguleika neytenda og styrkja markaðsstöðu beggja fyrirtækja.

Afhendingar og verð: hvernig á að byggja upp tryggð viðskiptavina í netverslun?

Í bók sinni „ Marketing Management “ segir Philip Kotler að það kosti fimm til sjö sinnum meira að afla nýrra viðskiptavina en að halda í þá sem fyrir eru. Fyrir fasta viðskiptavini er jú engin þörf á að helga markaðsstarfi því að kynna vörumerkið og öðlast traust. Þessi neytandi þekkir nú þegar fyrirtækið, þjónustu þess og vörur.

Í netverslun er þetta verkefni stefnumótandi vegna skorts á persónulegri . Að byggja upp tryggð viðskiptavina í netverslun krefst sértækra aðgerða til að fullnægja neytandanum, styrkja sambandið og hvetja til endurtekinna kaupa.

Þetta kann að virðast augljóst, en það er aðeins hægt að byggja upp tryggð viðskiptavina ef þeir eru ánægðir með upplifun sína. Ef þeir eru óánægðir vegna villu í greiðsluferlinu eða seinkaðrar afhendingar, til dæmis, gætu þeir ekki skilað vörunni og jafnvel talað neikvætt um vörumerkið.

Á hinn bóginn er tryggð viðskiptavina einnig kostur fyrir neytandann. Þegar þeir uppgötva áreiðanlega netverslun með gæðavörum á sanngjörnu verði, góðri þjónustu við viðskiptavini og afhendingum á réttum tíma, leiðist þeim ekki og byrja að sjá þá verslun sem viðmið. Þetta skapar traust og trúverðugleika að fyrirtækið þjóni þeim á besta hátt.

Í þessu tilfelli eru tveir þættir grundvallaratriði til að tryggja tryggð viðskiptavina: afhendingar og verð. Það er gagnlegt að skilja nokkrar nauðsynlegar aðferðir til að styrkja þessa starfsemi, sérstaklega í netumhverfinu:

1) Fjárfesting í síðustu mílunni 

Síðasta stig afhendingar til neytandans er lykilatriði til að tryggja góða upplifun. Í fyrirtæki með landsvísu umfangi er til dæmis nauðsynlegt að koma á fót samstarfi við staðbundnar stofnanir sem geta séð um afhendingar á persónulegri hátt. Ennfremur er gott ráð að stuðla að þjálfun og skiptum við svæðisbundna sendingarbílstjóra svo að pöntunin berist í fullkomnu ástandi og endurspegli ímynd vörumerkisins. Að lokum dregur þessi stefna einnig úr kostnaði og sendingarkostnaði fyrir neytandann og veitir lausn á einum helsta sársaukapunkti á netverslunarmarkaðinum í dag.

2) Umbúðir

Það skiptir miklu máli hvenær vörunni er pakkað. Að meðhöndla hverja sendingu sem einstaka, taka tillit til umbúðaþarfa og sérkenna hverrar vöru, er nauðsynlegt til að tryggja rétta meðhöndlun. Ennfremur skiptir persónugerving sendinga miklu máli með hugvitsamlegum smáatriðum, svo sem handskrifuðum kortum, ilmvatnssprautu og gjöfum.

3) Fjölrásarþjónusta

Að hafa gagnaverkfæri og ítarlega og vandlega greiningu er grundvallaratriði fyrir öll fyrirtæki til að veita neytendum þessa upplifun. Kostirnir eru fjölmargir. Í fyrsta lagi er öruggari samskipti og snjallari aðferðir þegar við innleiðum fjölrásarþjónustu , þar sem notandinn fær sameinaða upplifun bæði á netinu og utan nets. Þjónusta við viðskiptavini verður enn persónulegri og nákvæmari.

4) Markaður

Að komast inn í víðara umhverfi tilboða gerir kleift að bjóða upp á fjölbreyttari verslunarmöguleika. Þannig er hægt að mæta fjölbreyttum þörfum almennings og bjóða upp á valkosti fyrir alla smekk og stíl. Í dag er þetta tól orðið ómissandi fyrir netverslun. Það er nauðsynlegt að bjóða upp á fjölbreytt úrval, með áreiðanlegum lausnum fyrir kröfur almennings, sem og að einbeita sér að mismunandi tilboðum með lágu verði.

5) Aðlögun

Að lokum, að íhuga aðgengileg kerfi gerir lýðræðislega þjónustu mögulega og nær til enn stærri markhóps. Að bjóða upp á kaup í gegnum síma eða WhatsApp, sem og að veita persónulega þjónustu við viðskiptavini, eru valkostir sem eru mikið notaðir í dag.

Samkvæmt skýrslu voru 1,12 milljarðar heimsókna á markaði í Brasilíu í maí.

Maímánuður skráði næst hæstu aðgangsheimsóknir að markaðstorgum í Brasilíu á þessu ári, samkvæmt skýrslu um rafræn viðskipti í Brasilíu, sem Conversion gaf út. Í gegnum mánuðinn fóru Brasilíumenn inn á vefsíður eins og Mercado Livre, Shopee og Amazon 1,12 milljarða sinnum, næst á eftir janúar, þegar aðgangsheimsóknir voru 1,17 milljarðar, knúnar áfram af móðurdeginum.

Mercado Libre er efst með 363 milljónir heimsókna, á eftir koma Shopee og Amazon Brazil.

Mercado Libre hélt forystu sinni yfir mest sóttu markaðina og skráði 363 milljónir heimsókna í maí, sem er 6,6% aukning samanborið við apríl. Shopee lenti í öðru sæti með 201 milljón heimsóknir, sem er 10,8% vöxtur samanborið við fyrri mánuð. Í fyrsta skipti fór Shopee fram úr Amazon Brasil í fjölda heimsókna, sem lenti í þriðja sæti með 195 milljónir heimsókna, sem er 3,4% aukning samanborið við apríl.

Tekjur af netverslun héldu áfram vexti í maí.

Auk aðgangsgagna birtir skýrslan einnig upplýsingar um tekjur af netverslun, sem fengnar eru með gögnum frá Conversion from Venda Válida. Í maí héldu tekjurnar áfram að vaxa, sem og fjöldi aðganga, með 7,2% aukningu og viðhélt þeirri þróun sem hófst í mars, knúin áfram af kvennafrídeginum.

Jákvæðar horfur fyrir júní og júlí, með Valentínusardeginum og vetrarfríum.

Búist er við að þessi vaxtarþróun haldi áfram í júní, með Valentínusardeginum, og hugsanlega fram í júlí, með sölu fyrir vetrarfríið í stórum hluta landsins. Brasilískir markaðir sýna trausta og stöðuga frammistöðu, sem endurspeglar vaxandi notkun netverslunar meðal neytenda.

Betminds hleypir af stokkunum fyrstu þáttaröðinni af „Digital Commerce – the Podcast“

Betminds, markaðsstofa og stafrænn viðskiptahraðall sem sérhæfir sig í netverslun, tilkynnti um útgáfu fyrstu þáttaraðar „Digital Commerce – the Podcast“. Nýja verkefnið mun sameina sérfræðinga frá leiðandi vörumerkjum í Curitiba til að ræða, á afslappaðan hátt, viðeigandi efni í heimi netverslunar, svo sem afkastamikla markaðssetningu, stjórnun, flutninga, iðnað og smásölu, sem og helstu þróun í greininni.

Markmiðið er að efla tengsl og deila innsýn.

Tk Santos, markaðsstjóri Betminds og kynnir hlaðvarpsins, lagði áherslu á að aðalmarkmið verkefnisins væri „að efla tengsl milli þeirra sem vinna við netverslun í Curitiba og sýna fram á frábær dæmisögur borgarinnar.“ Ennfremur miðar hlaðvarpið að því að „veita innsýn og þróun fyrir stjórnendur til að gera rekstur sinn skilvirkari.“

Rafael Dittrich, forstjóri Betminds og einnig kynnir hlaðvarpsins, bætti við: „Í daglegum rekstri netverslunar einbeitum við okkur aðeins að rekstrarhliðinni og hugmyndin með hlaðvarpinu er að færa þetta sjónarhorn á það sem stjórnendur eru að gera í daglegu lífi sínu, sem gæti verið lausn fyrir önnur fyrirtæki.“

Fyrsti þátturinn fjallar um blönduð netverslunar- og markaðsstefnu.

Í fyrsta þættinum af „Digital Commerce – the Podcast“ voru Ricardo de Antônio, markaðs- og frammistöðustjóri hjá Madeira, og Maurício Grabowski, netverslunarstjóri hjá Balaroti, með sérstökum gestum. Umræðuefnið var „Blönduð netverslun og markaðsveðmál“ þar sem gestirnir ræddu helstu áskoranir við að reka eigin markaðstorg samhliða hefðbundinni netverslun, sem og kjörinn tími til að gera þessi umskipti í viðskiptamódelinu.

Í næstu þáttum verða sérfræðingar í greininni þátttakendur.

Fyrir komandi þætti hefur þátttaka Luciano Xavier de Miranda, flutningsstjóra rafrænna viðskipta hjá Grupo Boticário, Evander Cássio, flutningastjóra Balaroti, Rafael Hortz, netviðskiptastjóra Vitao Alimentos, og Liza Rivatto Schefer, yfirmaður markaðs- og nýsköpunar hjá Vapza Alimentos þegar verið staðfest.

Áhugasamir geta hlustað á fyrsta þáttinn af „Digital Commerce – the Podcast“ á Spotify og YouTube.

Netverslanir ættu að fjárfesta í ERP, segir sérfræðingur.

Samkvæmt greiningu brasilíska samtaka rafrænna viðskipta (ABComm) er gert ráð fyrir að brasilísk rafræn viðskipti muni ná 91,5 milljörðum randa í tekjum á seinni hluta ársins 2023. Skýrslan bendir einnig til þess að sala í þessum geira ætti að aukast um 95% fyrir árið 2025. Á heimsvísu spáir Global Payments Report, sem Worldpay frá FIS gaf út, 55,3% vexti í þessum geira á næstu þremur árum.

Mateus Toledo, forstjóri MT Soluções, fyrirtækis sem býður upp á lausnir fyrir netverslun, telur að vaxandi notkun netverslunar meðal Brasilíumanna muni efla viðskipti í þessum geira. Í þessum skilningi, samkvæmt Toledo, er ERP-kerfi (Enterprise Resource Planning) einn af þeim þáttum sem geta aðstoðað við netverslun.

„Gott viðskiptakerfi getur aðstoðað við heildarstjórnun fyrirtækis, skipuleggið upplýsingar og gögn sem eru nauðsynleg fyrir daglegt starf stjórnanda,“ segir Toledo. „Verkefnakerfið hjálpar við birgðastjórnun, fjármálastjórnun, útgáfu reikninga og greiðsluseðla, skráningu viðskiptavina og vara, meðal annars,“ bætir hann við.

ERP verkfæri og aðferðir eru í stöðugri þróun.

Samkvæmt forstjóra MT Soluções hafa ERP verkfæri og aðferðir þróast á undanförnum árum og leitast við að fella alla stjórnun fyrirtækisins inn í eitt samþætt stjórnunarkerfi. „Meðal næstu skrefa til úrbóta hefur ERP kerfin leitast við að bæta tækni sína og hlusta á „þá sem skipta raunverulega máli“, sem eru smásalarnir,“ segir Toledo.

„Sönnun þess er að fyrirtæki komu með vöruteymi sín á þrjá stærstu netverslunarviðburði sem haldnir voru í Brasilíu á þessu ári. Þetta sýnir fram á opinskáa og virðingu fyrir brasilískum frumkvöðlum, sem gerir kleift að koma nýjum eiginleikum og úrbótum á þessum kerfum á stuttum tíma,“ segir sérfræðingurinn að lokum.

Það er skaðlegt að yfirgefa innkaupakörfur og ætti að snúa við, segir sérfræðingur.

Könnun sem Opinion Box framkvæmdi undir yfirskriftinni „Yfirgefning innkaupakörfu 2022“, með yfir 2.000 neytendum, leiddi í ljós að 78% svarenda hafa þann vana að hætta við kaup þegar komið er á lokastigið, þar sem sendingarkostnaður er aðalástæðan fyrir þessari venju, sem kallast yfirgefning innkaupakörfu.

Ricardo Nazar, sérfræðingur í vaxtarmálum, bendir á að það sé mjög skaðlegt fyrir fyrirtæki að yfirgefa innkaupakörfur. „Það er nauðsynlegt að vera meðvitaður um þessa tegund hegðunar svo hægt sé að þróa vel skilgreindar aðferðir, því viðskiptavinurinn fór jú í gegnum öll stig kaupanna og kláraði þær ekki. Hvað gæti hafa valdið þessu?“ útskýrir Nazar.

Rannsóknin benti einnig á aðrar ástæður sem leiða til þess að innkaupakörfur eru yfirgefnar, svo sem ódýrari vörur á öðrum vefsíðum (38%), afsláttarmiðar sem virka ekki (35%), gjöld fyrir óvænta þjónustu eða gjöld (32%) og mjög langan afhendingartíma (29%).

Nazar bendir á að góð aðferð til að reyna að fá viðskiptavininn til baka sé bein samskipti. „Hvort sem það er í gegnum tölvupóst, WhatsApp eða SMS, þá eykur það mjög líkurnar á að viðskiptavinurinn klári kaupin að bjóða afslátt eða fríðindi,“ segir sérfræðingurinn. Þessi aðferð er staðfest af rannsóknartölum, sem sýna að 33% svarenda telja líkurnar á að klára kaup sem þeir hætta við „mjög líklegar“ þegar þeir standa frammi fyrir tilboði frá versluninni.

Rannsóknin kannaði einnig þá þætti sem hafa áhrif á kaupákvörðun í netverslun. Mesti óttinn meðal neytenda er að verða fórnarlömb einhvers konar svikamyllna, þar sem 56% svarenda forgangsraða áreiðanleika vefsíðunnar. Aðrir mikilvægir þættir eru lægra verð (52%), kynningar og tilboð (51%), fyrri kaupreynsla (21%), auðveld leiðsögn (21%) og fjölbreytni greiðslumáta (21%).

[elfsight_cookie_consent id="1"]