Hvað eru hópkaupsamningar?

Hópakkning, einnig þekkt sem sameiginleg innkaup, er viðskiptamódel í netverslun þar sem hópur neytenda sameinast til að fá verulegan afslátt af vörum eða þjónustu. Þessi hugmynd byggist á meginreglunni um sameiginlegan kaupmátt, þar sem birgjar bjóða upp á lækkuð verð í skiptum fyrir tryggða sölumagn.

Bakgrunnur:
Hugmyndin um hópkaup er ekki ný af nálinni, heldur á rætur sínar að rekja til hefðbundinna viðskiptahátta eins og innkaupasamvinnufélaga. Hins vegar öðlaðist netútgáfa þessarar fyrirmyndar vinsældir seint á fyrsta áratug 21. aldar með opnun vefsíðna eins og Groupon árið 2008. Hugmyndin breiddist hratt út og leiddi til tilkomu fjölmargra svipaðra vefsíðna um allan heim.

Hvernig hópkaup virka:

  1. Tilboð: Birgir býður upp á verulegan afslátt af vöru eða þjónustu, venjulega 50% eða meira.
  2. Virkjun: Tilboðið er aðeins virkjað þegar lágmarksfjöldi kaupenda skuldbindur sig til að kaupa vöruna eða þjónustuna.
  3. Frestur: Tilboð hafa yfirleitt takmarkaðan tímaramma, sem skapar tilfinningu fyrir brýnni þörf hjá hugsanlegum kaupendum.
  4. Kynning: Vefsíður fyrir hópkaup kynna tilboð í gegnum tölvupóst, samfélagsmiðla og aðrar markaðsleiðir.
  5. Kaup: Ef lágmarksfjöldi kaupenda er náð innan frestsins virkjast tilboðið og kaupendum eru gefnir út afsláttarmiðar.

Kostir:
Hópkaup bjóða upp á kosti fyrir bæði neytendur og fyrirtæki:

Fyrir neytendur:

  1. Veruleg afslættir: Neytendur geta fengið vörur og þjónustu á mjög lækkuðu verði.
  2. Uppgötvun: Kynntist nýjum fyrirtækjum og reynslu sem þeir hefðu annars kannski ekki uppgötvað.
  3. Þægindi: Auðveldur aðgangur að fjölbreyttum tilboðum á einum vettvangi.

Fyrir fyrirtæki:

  1. Auglýsingar: Að ná til fjölda hugsanlegra viðskiptavina á tiltölulega lágu verði.
  2. Aukin sala: Möguleiki á mikilli sölu á stuttum tíma.
  3. Nýir viðskiptavinir: Tækifæri til að laða að nýja viðskiptavini sem gætu orðið fastagestir.

Áskoranir og gagnrýni:
Þrátt fyrir upphaflega vinsældir stóð hópkaupalíkanið frammi fyrir nokkrum áskorunum:

  1. Mettun markaðar: Hraður vöxtur hefur leitt til mettunar á mörgum mörkuðum, sem gerir fyrirtækjum erfitt fyrir að skera sig úr.
  2. Þjónustugæði: Sum fyrirtæki, yfirþyrmandi vegna fjölda viðskiptavina fyrir tilboð sín, gátu ekki viðhaldið þjónustugæðum.
  3. Minnkuð hagnaðarframlegð: Stórir afslættir geta leitt til mjög lágs eða jafnvel neikvæðs hagnaðarframlegðar fyrir þátttökufyrirtæki.
  4. Viðskiptavinatryggð: Margir neytendur létu sig eingöngu varða afslætti og urðu ekki fastakúnna.
  5. Þreyta neytenda: Með tímanum hafa margir neytendur orðið yfirþyrmandi vegna fjölda tilboða í tölvupóstum sínum.

Þróun og núverandi þróun:
Hópkaupalíkanið hefur þróast verulega frá því að það náði hámarki snemma á árinu 2010:

  1. Einbeiting á sérhæfða geira: Margir hópinnkaupsvettvangar einbeita sér nú að tilteknum geirum, svo sem ferðalögum eða matargerðarlist.
  2. Samþætting við aðrar gerðir: Sum fyrirtæki hafa samþætt þætti hópkaupa í núverandi viðskiptamódel sín, svo sem markaðstorg og vefsíður með endurgreiðslum.
  3. Persónuleg notkun: Að nota gögn og gervigreind til að bjóða neytendum viðeigandi tilboð.
  4. Hópkaup fyrirtækja: Sum fyrirtæki nota þessa fyrirmynd til að fá afslátt af magnkaupum fyrir starfsmenn sína.
  5. Skynditilboð: Skammtímatilboð með verulegum afslætti, innblásin af hópkaupslíkaninu.

Lagaleg og siðferðileg atriði:
Samkaup í hópum hafa einnig vakið upp lagaleg og siðferðileg spurningar, þar á meðal:

  1. Villandi auglýsingar: Áhyggjur af sannleiksgildi auglýstra afslátta.
  2. Neytendavernd: Spurningar um endurgreiðslur og ábyrgðir á vörum og þjónustu sem keyptar eru í gegnum hópkaup.
  3. Þrýstingur á lítil fyrirtæki: Gagnrýni bendir til þess að líkanið geti sett óhóflegan þrýsting á lítil fyrirtæki til að bjóða upp á óviðráðanlega afslætti.

Niðurstaða:
Hópkaup voru mikilvæg nýjung í netverslun og buðu upp á nýja leið til að tengja neytendur og fyrirtæki. Þó að líkanið hafi staðið frammi fyrir áskorunum og þróast með tímanum, þá eru grundvallarreglurnar um sameiginlegan kaupmátt og magnafslátt enn viðeigandi í netverslunarumhverfi nútímans. Þar sem netverslun heldur áfram að þróast erum við líkleg til að sjá nýjar útgáfur og aðlögun að hugmyndafræði hópkaupa, þar sem alltaf er leitast við að bjóða bæði neytendum og fyrirtækjum virði.

Hvað er netmarkaður?

Netmarkaður er stafrænn vettvangur sem tengir saman kaupendur og seljendur og gerir þeim kleift að eiga viðskipti á netinu. Þessir vettvangar starfa sem milliliðir og veita innviði svo einstakir seljendur eða fyrirtæki geti boðið vörur sínar eða þjónustu til fjölda hugsanlegra viðskiptavina. Nokkur vinsæl dæmi um netmarkaði eru Amazon, eBay, Mercado Libre og Airbnb.

Saga:

Netmarkaðir komu fram seint á tíunda áratugnum með tilkomu rafrænna viðskipta. Eitt elsta og farsælasta dæmið var eBay, stofnað árið 1995, sem hófst sem uppboðssíða á netinu þar sem neytendur gátu selt vörur hver til annars. Þegar internetið varð aðgengilegra og traust á rafrænum viðskiptum jókst, komu fleiri markaðir fram, sem náðu yfir fjölbreytt úrval geira og viðskiptamódel.

Tegundir netmarkaða:

Það eru til nokkrar gerðir af netmörkuðum, hver með sína eigin eiginleika og markhópa:

1. Láréttir markaðir: Þessir bjóða upp á fjölbreytt úrval af vörum úr mismunandi flokkum, eins og Amazon og Mercado Libre.

2. Lóðréttir markaðstorg: Þessir einbeita sér að ákveðnum sess eða geira, eins og Etsy fyrir handgerðar og vintage vörur, eða Zalando fyrir tísku.

3. Þjónustumarkaðir: Þessir tengja þjónustuaðila við viðskiptavini, eins og Fiverr fyrir sjálfstætt starfandi einstaklinga eða Uber fyrir flutningaþjónustu.

4. P2P (jafningja-til-jafningja) markaðstorg: Þessir gera neytendum kleift að selja vörur eða þjónustu beint hver til annars, eins og til dæmis eBay eða Airbnb.

Kostir:

Netmarkaðir bjóða upp á ýmsa kosti fyrir bæði seljendur og kaupendur:

1. Aukin umfangsmikil markaðshlutdeild: Seljendur geta náð til mun stærri markhóps en mögulegt væri í hefðbundinni verslun.

2. Þægindi: Kaupendur geta auðveldlega fundið og keypt vörur eða þjónustu hvenær sem er og hvar sem er.

3. Fjölbreytni: Markaðstorg bjóða almennt upp á mikið úrval af vörum eða þjónustu, sem gerir kaupendum kleift að finna nákvæmlega það sem þeir eru að leita að.

4. Traust: Rótgrónir vettvangar bjóða upp á orðsporskerfi og neytendavernd, sem eykur traust í viðskiptum.

5. Lægri kostnaður: Seljendur geta sparað í rekstrarkostnaði, svo sem leigu fyrir rými og starfsfólk.

Áskoranir:

Þrátt fyrir kosti sína bjóða netmarkaðir einnig upp á nokkrar áskoranir:

1. Samkeppni: Þar sem margir söluaðilar bjóða upp á svipaðar vörur getur verið erfitt að skera sig úr og laða að viðskiptavini.

2. Gjöld: Pallar innheimta yfirleitt gjöld af sölu, sem getur dregið úr hagnaðarframlegð seljenda.

3. Pallurháðni: Seljendur geta orðið of háðir markaðnum, sem takmarkar getu þeirra til að byggja upp eigið vörumerki.

4. Gæðamál: Það getur verið áskorun að tryggja gæði og áreiðanleika vara, sérstaklega á mörkuðum með mörgum seljendum.

Framtíð netmarkaða:

Þar sem netverslun heldur áfram að vaxa er búist við að netmarkaðir verði enn algengari og fullkomnari. Meðal þeirra þróunar sem búist er við að muni móta framtíð markaða eru:

1. Persónuleg aðlögun: Notkun gagna og gervigreindar til að veita persónulegri verslunarupplifun.

2. Samþætting við fjölrásarrásir: Að sameina upplifun á netinu og utan nets til að skapa óaðfinnanlega verslunarferð.

3. Sérhæfðir markaðir: Tilkoma fleiri markaða sem einbeita sér að ákveðnum sessum eða samfélögum.

4. Hnattvæðing: Útþensla markaða inn á nýja alþjóðlega markaði, sem tengir saman seljendur og kaupendur um allan heim.

Niðurstaða:

Netmarkaðir hafa gjörbylta því hvernig við kaupum og seljum vörur og þjónustu og bjóða upp á ótal þægindi, fjölbreytni og aðgengi. Með þróun tækni og neysluvenjum er gert ráð fyrir að markaðir haldi áfram að gegna lykilhlutverki í netverslun og heimshagkerfinu. Þótt áskoranir séu enn fyrir hendi lítur framtíð netmarkaða björt út, með nýjum nýjungum og tækifærum sem stöðugt koma upp.

Hvað er rafræn viðskipti?

Rafræn viðskipti, einnig þekkt sem rafræn viðskipti, eru viðskiptaviðskipti í gegnum internetið. Þetta felur í sér kaup og sölu á vörum, þjónustu og upplýsingum á netinu. Rafræn viðskipti hafa gjörbylta því hvernig fyrirtæki stunda viðskipti sín og hvernig neytendur eignast vörur og þjónustu.

Saga:

Rafræn viðskipti fóru að njóta vinsælda á tíunda áratugnum með tilkomu veraldarvefsins. Í upphafi voru netviðskipti aðallega takmörkuð við sölu bóka, geisladiska og hugbúnaðar. Með tímanum, eftir því sem tæknin þróaðist og traust neytenda á rafrænum viðskiptum jókst, fóru fleiri fyrirtæki að bjóða upp á fjölbreytt úrval af vörum og þjónustu á netinu.

Tegundir netverslunar:

Það eru til nokkrar gerðir af rafrænum viðskiptum, þar á meðal:

1. Viðskipti milli fyrirtækja og neytenda (B2C): Felur í sér að selja vörur eða þjónustu beint til endanlegs neytanda.

2. Fyrirtæki-til-fyrirtækja (B2B): Þetta gerist þegar eitt fyrirtæki selur vörur eða þjónustu til annars fyrirtækis.

3. Neytendasamskipti (C2C): Gerir neytendum kleift að selja vörur eða þjónustu beint hver til annars, venjulega í gegnum netvettvangi eins og eBay eða OLX.

4. Neytendaviðskipti (C2B): Þetta felur í sér að neytendur bjóða fyrirtækjum vörur eða þjónustu, svo sem sjálfstætt starfandi einstaklinga sem bjóða þjónustu sína í gegnum palla eins og Fiverr eða 99Freelas.

Kostir:

Rafræn viðskipti bjóða upp á ýmsa kosti fyrir fyrirtæki og neytendur, svo sem:

1. Þægindi: Neytendur geta keypt vörur eða þjónustu hvenær sem er og hvar sem er, svo framarlega sem þeir hafa aðgang að internetinu.

2. Mikið úrval: Netverslanir bjóða almennt upp á mun meira úrval af vörum en hefðbundnar verslanir.

3. Verðsamanburður: Neytendur geta auðveldlega borið saman verð frá mismunandi birgjum til að finna bestu tilboðin.

4. Lægri kostnaður: Fyrirtæki geta sparað í rekstrarkostnaði, svo sem leigu á rými og starfsmönnum, með því að selja á netinu.

5. Alþjóðleg nálægð: Rafræn viðskipti gera fyrirtækjum kleift að ná til mun breiðari markhóps en mögulegt væri með líkamlegri verslun.

Áskoranir:

Þrátt fyrir marga kosti sína hefur rafræn viðskipti einnig í för með sér nokkrar áskoranir, þar á meðal:

1. Öryggi: Verndun fjárhagslegra og persónuupplýsinga neytenda er stöðugt áhyggjuefni í netverslun.

2. Flutningar: Að tryggja að vörur séu afhentar hratt, skilvirkt og áreiðanlega getur verið áskorun, sérstaklega fyrir smærri fyrirtæki.

3. Hörð samkeppni: Þar sem svo mörg fyrirtæki selja á netinu getur verið erfitt að skera sig úr og laða að viðskiptavini.

4. Traustvandamál: Sumir neytendur hika enn við að versla á netinu vegna áhyggna af svikum og vanhæfni til að sjá og snerta vörur áður en þær kaupa þær.

Framtíð rafrænna viðskipta:

Þar sem tækni heldur áfram að þróast og fleiri um allan heim fá aðgang að internetinu er búist við að rafræn viðskipti haldi áfram að vaxa og þróast. Meðal þeirra þróuna sem búist er við að muni móta framtíð rafrænna viðskipta eru:

1. Farsímaverslun: Fleiri og fleiri neytendur nota snjallsíma og spjaldtölvur til að versla á netinu.

2. Persónuleg verslun: Fyrirtæki nota gögn og gervigreind til að veita neytendum persónulegri verslunarupplifun.

3. Viðbótarveruleiki: Sum fyrirtæki eru að gera tilraunir með viðbættum veruleika til að leyfa neytendum að „prófa“ vörur sýndarlega áður en þeir kaupa þær.

4. Stafrænar greiðslur: Þar sem stafrænir greiðslumöguleikar, svo sem rafræn veski og dulritunargjaldmiðlar, verða vinsælli, ættu þeir að verða enn frekar samþættir rafrænum viðskiptum.

Niðurstaða:

Rafræn viðskipti hafa gjörbreytt því hvernig við stundum viðskipti og halda áfram að þróast hratt. Þar sem fleiri fyrirtæki og neytendur tileinka sér rafræn viðskipti verður hún sífellt mikilvægari hluti af heimshagkerfinu. Þótt áskoranir séu enn fyrir hendi lítur framtíð rafrænna viðskipta björt út, með nýjum tækni og þróun sem stöðugt er að koma fram til að bæta netverslunarupplifunina.

Rannsóknir sýna mikla notkun tækni í brasilískri smásölu og vöxt netverslunarforrita.

Könnun sem Locomotiva Institute og PwC gerðu leiddi í ljós að 88% Brasilíumanna hafa þegar notað einhverja tækni eða þróun sem notuð er í smásölu. Rannsóknin sýnir að kaup á markaðstorgum eru algengasta þróunin, með 66% notkun, þar á eftir kemur afhending í verslun eftir netkaup (58%) og sjálfvirk netþjónusta við viðskiptavini (46%).

Rannsóknin sýndi einnig að níu af hverjum tíu neytendum forgangsraða vörumerkjum sem bjóða upp á ánægjulega verslunarupplifun, þægilega afhendingu og sjálfbærniátak. Renato Meirelles, forseti Locomotiva Institute, leggur áherslu á að Brasilíumenn versli enn mikið í hefðbundnum verslunum, þótt þeir kjósi frekar að kaupa ákveðnar vörur á netinu.

Þó að verslanir séu enn algengasta verslunarupplifunin, eru sumar vörur nú aðallega keyptar á netinu, mismunandi eftir flokkum. Rafmagnstæki og ýmis námskeið eru algengari í netverslun, en stórmarkaðir, byggingarefni og hreinlætis- og snyrtivörur eru enn algengari í hefðbundnum verslunum.

Á sama tíma er markaðurinn fyrir netverslunarforrit í mikilli uppsveiflu. Samkvæmt árlegri skýrslu Adjust um þróun farsímaforrita var 43% aukning í uppsetningum og 14% aukning í lotum fyrir netverslunarforrit árið 2023. Bruno Bulso, framkvæmdastjóri Kobe Apps, segir að þessi vöxtur endurspegli vaxandi áhuga neytenda á verslunarupplifunum í farsímum.

Rómönsku Ameríka stóð upp úr með aukningu í meðaltíma sem eytt var í hverja lotu í netverslunarforritum, sem gengur gegn alþjóðlegri þróun. Þar að auki undirstrikar leiðandi staða Shein á lista yfir mest niðurhalaða forrit um allan heim þörfina fyrir vörumerki til að stækka stafrænar rásir sínar til að innihalda forrit.

Brasilía, sem var fjórða landið í heiminum með flestar niðurhalanir á öppum árið 2023, sýnir fram á vaxandi mikilvægi snjalltækja í lífi brasilískra neytenda. Sérfræðingar leggja áherslu á að fjölrásarferðalagið, þar sem líkamlegar verslanir og öpp eru samþætt, sé ákvarðandi þáttur í að ljúka kaupum og byggja upp tryggð viðskiptavina.

Lykilatriði til að eiga samkeppnishæfan netverslunarrekstur.

Rafræn viðskipti halda áfram að vaxa. Tölur frá brasilísku samtökum rafrænna viðskipta (ABComm) benda til tekjur upp á 73,5 milljarða randa á fyrri helmingi ársins 2022. Þetta er 5% aukning miðað við sama tímabil árið 2021. 

Þessi aukning er studd af þeirri staðreynd að netverslanir leyfa sölu á vörum til allra svæða í Brasilíu, til dæmis. Auk þess að bjóða upp á einstakar gjafir fyrir mismunandi stíl og hátíðahöld, er þó mikilvægur þáttur í greiðari rekstri verslunarinnar virkt teymi.

Til þess að netverslun geti náð fullum möguleikum sínum þarf hún að beita aðferðum í öllum geirum – framleiðslu, birgðum, flutningum, þjónustu við viðskiptavini og þjónustu eftir sölu – til að bjóða upp á heildstæða viðskiptavinaupplifun. Þess vegna eru þrjár grundvallarþættir fyrir því að netverslun dafni: stefnumótun, gæðavörur og skilvirk þjónusta við viðskiptavini.

Skipulagning felur í sér að velja vörurnar sem fyrirtækið mun selja, taka góðar myndir og framleiða skapandi texta og efni sem laðar að neytendur. Það er einnig mikilvægt að þekkja samstarfsaðilana, athuga gildistíma á vörum sem skemmast, meta flutninga, tryggja að frestir séu virtir og taka tillit til allra smáatriða sem gætu hugsanlega haft áhrif á upplifun viðskiptavina.

Gæðavörur eru undirstaða allra verslana, hvort sem þær eru á netinu eða í hefðbundinni verslun. Þegar vörur eru keyptar til einkanota eða sem gjafir er vandlega kannað hvort um útgáfur, stærðir eða liti er að ræða, auk þess að taka tillit til fjárhagslegrar og tilfinningalegrar fjárfestingar. Þannig getur viðskiptavinurinn íhugað verslunina þar sem hann keypti vörurnar og komið þangað aftur síðar.

Sérhæfð þjónusta við viðskiptavini getur aftur á móti stuðlað að því að viðskiptavinir snúi aftur til netverslunar. Hún er nauðsynlegt tæki til að safna viðbrögðum frá neytendum og þannig bæta upplifunina.

Það er orðið algengt í landinu að versla á netinu, þar sem það er hagnýt, skilvirk, þægileg og oft hröð aðferð, allt eftir flutningsferlinu. Þetta er orðin leið sem ætti að liggja samsíða efnislegu umhverfi, þannig að það er nauðsynlegt að gæta þess að uppfylla væntingar neytenda á sem bestan hátt.

Að stækka út fyrir netverslun: hvernig á að aðgreina stefnur fyrir smásala?

Með ákveðni og skipulagningu er hægt að auka hagnað jafnvel á krepputímum. Þrátt fyrir stjórnmálalegt og efnahagslegt landslag í Brasilíu, ásamt tímabilinu eftir heimsfaraldurinn, eru brasilískir frumkvöðlar að reynast seigir. Samkvæmt Business Map Bulletin sló landið met árið 2022 í nýjum fyrirtækjum, þar á meðal örfyrirtækjum og einstökum örfrumkvöðlum. Á fyrstu fjórum mánuðum ársins voru 1,3 milljónir nýrra fyrirtækja stofnaðar.

Fyrir þá sem starfa í netverslun hefur sala minnkað á þessu ári, í kjölfar mikillar uppsveiflu á tímum félagslegrar einangrunar og lokunar verslana. Rannsóknir frá brasilísku samtökum rafrænna viðskipta (ABComm) benda til þess að vöxtur hafi verið 5% á fyrri helmingi ársins 2022, þegar búist var við meira en 6% í netverslun.

Í þessu tilfelli þurfa þeir sem starfa í þessum geira að fjárfesta í aðferðum sem miða að því að stækka út fyrir netverslun. Þeir þurfa að ná til breiðari markhóps sem leitast við að uppfylla þarfir þeirra á ýmsum kerfum. Það er mikilvægt að auka möguleikana með því að sameina netverslun við líkamlegar verslanir, sölutorg í verslunarmiðstöðvum og markaðstorg .

Verslanir sem selja vörur sínar persónulega bjóða upp á möguleikann á að meta vöruna, athuga efnið og komast í snertingu við vöruna áður en fjárfest er. Að örva ýmsar skilningarvit, svo sem snertingu, lykt, heyrn, sjón og jafnvel bragð, getur skipt sköpum í kaupupplifuninni. Persónuleg samskipti eru ánægjulegri og auka traust fyrirtækisins. Að tala við sölumanninn er þáttur sem hefur áhrif á kaupferli viðskiptavinarins, og þess vegna bjóða hefðbundnar verslanir upp á þennan kost.

Þegar verslunin er á götunni er hægt að bjóða upp á persónulegri upplifun, þar sem áhersla er lögð á vöruna og viðskiptavininn. En söluturnar í verslunarmiðstöðvum og verslunarmiðstöðvum bjóða einnig upp á sömu kosti og fá stig fyrir þægindi, þar sem neytandinn getur sinnt öðrum málum í sama umhverfi.

Markaðurinn er aftur á móti viðskiptamódel sem hefur gjörbylta netverslun og tengt ólíka kaupmenn við viðskiptavini. Samkvæmt könnun Ebit Nielsen eru þessi samvinnuumhverfi þegar orðin 78% af netverslun í Brasilíu. Þar að auki er þessi söluaðferð ein af uppáhaldsaðferðum neytenda .

Samkvæmt rannsókn franska fyrirtækisins Mirakl telja 86% Brasilíumanna markaðstorg vera ánægjulegasta leiðina til að kaupa á netinu. Þetta býður upp á annað tækifæri fyrir frumkvöðla til að styrkja sig og fara út fyrir hefðbundna netverslun – og sameina fjölbreytta möguleika við viðskipti sín.

Tramontina hleypir af stokkunum B2B netverslunarvettvangi til að auka umfang og auðvelda fyrirtækjakaup.

Tramontina, þekkt brasilískt fyrirtæki sem sérhæfir sig í eldhúsáhöldum og -verkfærum, hefur tilkynnt um opnun einkaréttar netverslunarvettvangs fyrir B2B (viðskipti milli fyrirtækja) og til einkanota og neyslu. Þetta frumkvæði markar verulega stafræna stækkun fyrir vörumerkið, bætir við hefðbundna sölufulltrúaþjónustu þess og býður upp á nýja leið til að eiga samskipti við fyrirtækjaviðskiptavini.

Nýja netrásin, sem er aðgengileg á empresas.tramontina.com.br, gerir viðskiptavinum kleift að fá aðgang að víðfeðmu vöruúrvali fyrirtækisins, sem inniheldur meira en 22.000 vörur. Vöruúrvalið nær yfir allt frá heimilisvörum og verkfærum til húsgagna, og þjónar einnig veitinga- og veitingageiranum, þar á meðal veitingastöðum, börum, kaffihúsum og hótelum, sem og smásölum, heildsölum og endursöluaðilum.

Meðal helstu kosta vettvangsins eru:

  1. Hraðar og persónulegar kaup
  2. Algjör pöntunarstjórnun, þar á meðal pantanir sem berast á netinu og í gegnum fulltrúa.
  3. Sérhæfður stuðningur sniðinn að þörfum hvers og eins viðskiptavinar.
  4. Frí heimsending á pöntunum sem ná lágmarksupphæð kaupverðs.

Þetta frumkvæði Tramontina er mikilvægt skref í stafrænni söluferlum fyrirtækisins, með það að markmiði að efla nánara samband við vörumerkið og auðvelda viðskiptastjórnun fyrirtækja. Fyrirtækið býst við að þessi nýja söluleið milli fyrirtækja muni auka markaðshlutdeild þess og bjóða upp á skilvirkari og þægilegri kaupupplifun fyrir fyrirtækjaviðskiptavini sína.

Anatel gefur út lista yfir netverslunarsíður sem auglýsa ólöglega farsíma; Amazon og Mercado Livre eru efst í röðuninni.

Fjarskiptastofnunin (Anatel) birti síðastliðinn föstudag (21) niðurstöður eftirlits sem framkvæmd var á netverslunarvefsíðum, þar sem einblínt var á auglýsingar fyrir farsíma án opinberrar vottunar eða sem komu ólöglega inn í landið. Aðgerðin er hluti af nýjum varúðarráðstöfunum sem stofnunin hefur gefið út til að berjast gegn sjóræningjastarfsemi.

Samkvæmt skýrslunni voru það Amazon og Mercado Libre sem skiluðu verstu tölfræðinni. Á Amazon voru 51,52% af skráningum í farsíma fyrir óvottaðar vörur, en á Mercado Libre náði þessi tala 42,86%. Bæði fyrirtækin voru flokkuð sem „ósamrýmanleg“ og verða að fjarlægja óreglulegu skráningarnar, sem geta leitt til sekta og hugsanlegrar fjarlægingar vefsíðna þeirra úr loftinu.

Önnur fyrirtæki, eins og Lojas Americanas (22,86%) og Grupo Casas Bahia (7,79%), voru talin „uppfylla að hluta til“ og þurfa einnig að gera leiðréttingar. Aftur á móti lagði Magazine Luiza ekki fram neinar skrár um ólöglegar auglýsingar og var flokkað sem „uppfylla“. Shopee og Carrefour, þótt án þess að gefa upp prósentutölur, voru skráð sem „uppfylla“ þar sem þau hafa þegar gert skuldbindingar gagnvart Anatel.

Carlos Baigorri, forseti Anatel, benti á að samningaviðræður við netverslunarfyrirtæki hefðu staðið yfir í um fjögur ár. Hann gagnrýndi sérstaklega Amazon og Mercado Livre fyrir að taka ekki þátt í samstarfsferlinu.

Skoðunin fór fram á milli 1. og 7. júní og var notuð skönnunartæki með 95% nákvæmni. Anatel greindi frá því að eftir að hafa einbeitt sér að farsímum muni stofnunin rannsaka aðrar vörur sem seldar eru ólöglega án samþykkis.

Varúðarráðstöfunin sem birt var í dag miðar að því að gefa fyrirtækjum annað tækifæri til að aðlagast reglugerðunum, fyrst og fremst farsímum. Anatel lagði áherslu á að önnur fyrirtæki, auk sjö stærstu smásala sem nefndir voru, lúta einnig sömu kröfum.

Tímaritið Luiza og AliExpress tilkynna fordæmalaust samstarf í netverslun.

Tímaritið Luiza og AliExpress hafa undirritað sögulegt samkomulag sem gerir kleift að selja vörur sínar á netverslunarpöllum þeirra. Þetta samstarf markar í fyrsta skipti sem kínverski markaðurinn býður upp á sölu á vörum sínum af erlendu fyrirtæki, í fordæmalausri stefnu yfir landamæri.

Samstarfið miðar að því að auka fjölbreytni í vörulista beggja fyrirtækja og nýta styrkleika beggja fyrirtækja. AliExpress er þekkt fyrir fjölbreytt úrval snyrtivöru og tæknilegra fylgihluta, en Magazine Luiza hefur sterka nærveru á markaði heimilistækja og raftækja.

Með þessu frumkvæði búast kerfin tvö, sem samanlagt hafa meira en 700 milljónir mánaðarlegra heimsókna og 60 milljónir virkra viðskiptavina, við að auka söluhlutfall sitt verulega. Fyrirtækin fullvissa að engar breytingar verði á skattastefnu fyrir neytendur og að leiðbeiningum Remessa Conforme áætlunarinnar verði haldið, þar á meðal undanþágu frá gjöldum fyrir kaup undir 50 Bandaríkjadölum.

Tilkynningin um samstarfið var vel tekið af fjármálamarkaðinum og leiddi til meira en 10% hækkunar á hlutabréfum Magazine Luiza, sem höfðu staðið frammi fyrir næstum 50% lækkun á árinu.

Þetta samstarf markar mikilvægan áfanga í brasilísku og alþjóðlegu netverslunarumhverfi og lofar góðu um að auka kaupmöguleika neytenda og styrkja markaðsstöðu beggja fyrirtækja.

Afhendingar og verð: hvernig á að byggja upp tryggð viðskiptavina í netverslun?

Í bók sinni „ Marketing Management “ segir Philip Kotler að það kosti fimm til sjö sinnum meira að afla nýrra viðskiptavina en að halda í þá sem fyrir eru. Fyrir fasta viðskiptavini er jú engin þörf á að helga markaðsstarfi því að kynna vörumerkið og öðlast traust. Þessi neytandi þekkir nú þegar fyrirtækið, þjónustu þess og vörur.

Í netverslun er þetta verkefni stefnumótandi vegna skorts á persónulegri . Að byggja upp tryggð viðskiptavina í netverslun krefst sértækra aðgerða til að fullnægja neytandanum, styrkja sambandið og hvetja til endurtekinna kaupa.

Þetta kann að virðast augljóst, en það er aðeins hægt að byggja upp tryggð viðskiptavina ef þeir eru ánægðir með upplifun sína. Ef þeir eru óánægðir vegna villu í greiðsluferlinu eða seinkaðrar afhendingar, til dæmis, gætu þeir ekki skilað vörunni og jafnvel talað neikvætt um vörumerkið.

Á hinn bóginn er tryggð viðskiptavina einnig kostur fyrir neytandann. Þegar þeir uppgötva áreiðanlega netverslun með gæðavörum á sanngjörnu verði, góðri þjónustu við viðskiptavini og afhendingum á réttum tíma, leiðist þeim ekki og byrja að sjá þá verslun sem viðmið. Þetta skapar traust og trúverðugleika að fyrirtækið þjóni þeim á besta hátt.

Í þessu tilfelli eru tveir þættir grundvallaratriði til að tryggja tryggð viðskiptavina: afhendingar og verð. Það er gagnlegt að skilja nokkrar nauðsynlegar aðferðir til að styrkja þessa starfsemi, sérstaklega í netumhverfinu:

1) Fjárfesting í síðustu mílunni 

Síðasta stig afhendingar til neytandans er lykilatriði til að tryggja góða upplifun. Í fyrirtæki með landsvísu umfangi er til dæmis nauðsynlegt að koma á fót samstarfi við staðbundnar stofnanir sem geta séð um afhendingar á persónulegri hátt. Ennfremur er gott ráð að stuðla að þjálfun og skiptum við svæðisbundna sendingarbílstjóra svo að pöntunin berist í fullkomnu ástandi og endurspegli ímynd vörumerkisins. Að lokum dregur þessi stefna einnig úr kostnaði og sendingarkostnaði fyrir neytandann og veitir lausn á einum helsta sársaukapunkti á netverslunarmarkaðinum í dag.

2) Umbúðir

Það skiptir miklu máli hvenær vörunni er pakkað. Að meðhöndla hverja sendingu sem einstaka, taka tillit til umbúðaþarfa og sérkenna hverrar vöru, er nauðsynlegt til að tryggja rétta meðhöndlun. Ennfremur skiptir persónugerving sendinga miklu máli með hugvitsamlegum smáatriðum, svo sem handskrifuðum kortum, ilmvatnssprautu og gjöfum.

3) Fjölrásarþjónusta

Að hafa gagnaverkfæri og ítarlega og vandlega greiningu er grundvallaratriði fyrir öll fyrirtæki til að veita neytendum þessa upplifun. Kostirnir eru fjölmargir. Í fyrsta lagi er öruggari samskipti og snjallari aðferðir þegar við innleiðum fjölrásarþjónustu , þar sem notandinn fær sameinaða upplifun bæði á netinu og utan nets. Þjónusta við viðskiptavini verður enn persónulegri og nákvæmari.

4) Markaður

Að komast inn í víðara umhverfi tilboða gerir kleift að bjóða upp á fjölbreyttari verslunarmöguleika. Þannig er hægt að mæta fjölbreyttum þörfum almennings og bjóða upp á valkosti fyrir alla smekk og stíl. Í dag er þetta tól orðið ómissandi fyrir netverslun. Það er nauðsynlegt að bjóða upp á fjölbreytt úrval, með áreiðanlegum lausnum fyrir kröfur almennings, sem og að einbeita sér að mismunandi tilboðum með lágu verði.

5) Aðlögun

Að lokum, að íhuga aðgengileg kerfi gerir lýðræðislega þjónustu mögulega og nær til enn stærri markhóps. Að bjóða upp á kaup í gegnum síma eða WhatsApp, sem og að veita persónulega þjónustu við viðskiptavini, eru valkostir sem eru mikið notaðir í dag.

[elfsight_cookie_consent id="1"]