Hvernig á að þróa árangursríka stefnu fyrir vöxt appa til að auka notendavöxt?

Snjallsímaforrit eru nauðsynleg í daglegu lífi okkar. Þau þjóna fjölbreyttum tilgangi, þar á meðal að hjálpa okkur að gera mánaðarlegar matvöruinnkaup, panta helgarpizzu, horfa á sjónvarpsþætti og kvikmyndir og jafnvel bóka tíma hjá lækni. Það er erfitt að ímynda sér veruleikann án þeirra kosta og þæginda sem forrit bjóða upp á.

Eins og er eru 5,7 milljónir smáforrita í notkun um allan heim; 3,5 milljónir þeirra eru í Play Store (vettvangi Google) og 2,2 milljónir eru þróaðar fyrir iOS, stýrikerfi Apple. Í hinum víðáttumikla heimi smáforrita er samkeppnin um að auka notendur og tekjur af þeim hörð; það er í þessu tilfelli sem smáforritavöxtur verður nauðsynlegur.

„Vöxtur appa má skilgreina sem fjölþætta stefnu þar sem aðalmarkmiðið er að auka virka notendur appsins með tímanum og á sjálfbæran hátt og þar af leiðandi auka tekjur,“ segir Rafaela Saad, sölustjóri hjá Appreach.

Hvernig á að undirbúa trausta stefnu fyrir vöxt appa?

Með gríðarlegum fjölda forrita hefur vaxtarsvið forrita orðið enn stefnumótandi. Það er mikilvægt að aðgreina sig og vekja stöðugt athygli notenda. Það er nauðsynlegt að afla nýrra notenda og virkja núverandi notendahóp til að halda þeim aftur í forritið þitt og hámarka tekjur þínar.

Vaxtaráætlun fyrir app má skilgreina sem vaxtar- og markaðsáætlun fyrir appið þitt. Hún mun finna leiðir til að auka sýnileika, niðurhal, virkni og sölu appsins. Til að ná þessu þarftu mjög skýrt markmið og lykilframmistöðuvísa (KPI) sem stuðla að því að ná þessu markmiði.

„Það eru nokkrar viðbótaraðferðir til að auka vöxt forrita, sem geta verið lífrænar eða greiddar. Meðal þessara aðferða má nefna herferðir með áhrifavöldum eða samstarfsaðilum, herferðir til að afla nýrra notenda og endurmarkaðsherferðir til að endurvekja þátttöku. Það er vert að taka fram að þessar aðferðir bæta hver aðra upp þar sem hver gerð getur miðað á mismunandi hluta söluferlisins,“ segir hann.

Mikilvægi gagnagreiningar í vexti appa

Við lifum á tímum þar sem gögn eru sífellt aðgengilegri fyrir ákvarðanatöku í viðskiptum. Hins vegar er mikilvægt að vera meðvitaður um hvernig þessar upplýsingar eru notaðar þegar vaxtaráætlun fyrir forrit er framkvæmd. 

Að greina innri gögn eins og svikatíðni, meðaltal miða, ROAS, LTV og frammistöðu á hverja auglýsingu er afar mikilvæg til að meta gæði vaxtarherferða í forritum, en markaðs- og samkeppnisviðmiðunargögn (niðurhal, virkir notendur, greiddar herferðir, auglýsingar, varðveisla) hjálpa til við að skilja markaðsstöðu og setja raunhæf markmið.

Skapandi auglýsingar skipta máli

Auglýsingar eru mikilvægur þáttur í vaxtarstefnu forrita; þær eru aðgangur notandans að vörumerkinu og vörunni. Það er þegar hann sér auglýsinguna sem notandinn ákveður hvort hann sæki forritið eða ekki.

„Að þróa skapandi og vel þróaða vörumerkjalínu vekur ekki aðeins athygli heldur miðlar einnig skýrt og hnitmiðað kosti og einstaka eiginleika appsins. Þetta hjálpar til við að aðgreina vöruna frá samkeppninni, tryggir að notendur skilji fljótt það gildi sem í boði er og skapar sátt við staðsetningu vörumerkisins,“ segir hann.

Einnig ætti að hafa hagkvæmni í huga. Skapandi og vel útfærðar auglýsingar bæta viðskiptahlutfall, sem leiðir til lægri CAC. Þegar notendur finna fyrir löngun í auglýsingunni eru þeir líklegri til að hlaða niður og nota appið, sem hámarkar arðsemi fjárfestingarinnar.

Þróun aðferða í vaxtarsviðsmynd appa

„Appreach hefur margþætta nálgun á vaxtarstefnum fyrir forrit. Í fyrsta lagi skiljum við að vöxtur forrita er háður nokkrum þáttum, sem geta tengst beint eða óbeint vaxtarstefnum. Vinna okkar hefst löngu áður en herferð er virkjuð. Við þurfum fyrst að skilja viðskipti viðskiptavinarins, vandamál þeirra og markmið, og setja okkur raunhæf markmið fyrir báða aðila. Við skiljum einnig besta vinnuflæði hvers viðskiptavinar til að skila sléttri og óaðfinnanlegri upplifun,“ segir hann.

Gagna- og viðskiptavísindateymi fyrirtækisins einbeitir sér að því að fylgjast með og greina árangur auglýsingaherferða daglega. Markmiðið er að afla verðmætrar innsýnar og veita stöðuga endurgjöf, sem gerir kleift að bera kennsl á svið sem þarf að fínstilla í markaðsstefnum. Til að styðja við árangursgreiningu og tryggja gagnsæi eru skýrslur og mælaborð gerð aðgengileg eftir þörfum.

„Auk lykilárangursvísa (KPI) og rásar sem tengjast beint herferðum, hefur árangur áhrif á nokkra aðra þætti. Með þetta í huga notar gagna- og viðskiptavísindateymið einnig markaðsgreind og viðmiðunarkerfi til að framkvæma samanburðargreiningar við samkeppnisaðila. Þessar greiningar ná yfir þætti eins og skapandi árangur, fjölda niðurhala, virka notendur, varðveisluhlutfall og fjárfestingu í greiddum kaupherferðum,“ segir hann að lokum.

Gervigreind í þjónustu við viðskiptavini? Sérfræðingur útskýrir hvernig hægt er að nota tækni til að bæta upplifun viðskiptavina.

Með þróun þjónustu við viðskiptavini búast neytendur í dag við skjótum viðbrögðum og bættri upplifun, óháð atvinnugrein, vöru, verði eða samskiptaleið. Þrátt fyrir ávinninginn af því að taka upp tækni og verkfæri sem byggja á gervigreind (AI) er enn langt í land hvað varðar þjónustu við viðskiptavini og tryggð viðskiptavina.

Í þessu samhengi telur Willian Pimentel, framkvæmdastjóri Freshworks í Rómönsku Ameríku, að framtíð þjónustu við viðskiptavini verði bjartari en nokkru sinni fyrr, en krefst þess að leiðtogar í greininni hugsi kerfisbundið um hvernig, hvenær og hvar eigi að beita gervigreind til að bæta upplifunina.

„Auknar væntingar viðskiptavina, sem krefjast skilvirkrar og samræmdrar þjónustu, svipaðrar og fyrirtækja eins og Amazon bjóða upp á, hafa dregið úr gæðum viðskiptavina á tímum mikilla tækniframfara. Viðskiptavinir vilja hafa allt innan seilingar og búast við lágmarks snertingu, þannig að fyrirtæki verða að tileinka sér ný verkfæri til að uppfylla þessar væntingar,“ segir Pimentel.

Þessi aðferð leiðir oft til slæmrar viðskiptavinaupplifunar, að sögn forstjóra Freshworks. „Til dæmis, þegar gervigreind er beitt óákveðnum hætti, getur hún tekist vel á við fyrstu símtöl en ekki leyst flóknari mál. Viðskiptavinir enda pirraðir þegar mál þeirra eru röng eða þegar lausnir gervigreindar eru ófullnægjandi.“

Fyrir Willian Pimentel er afar mikilvægt að beita gervigreind kerfisbundið, byrja á einföldustu vandamálunum og smám saman taka á þeim flóknari. Sérfræðingurinn útskýrir að gervigreind geti framkvæmt framúrskarandi greiningar og skilið fljótt vandamál viðskiptavina, en þegar hún gerir mistök getur hún valdið mörgum. „Þess vegna er nauðsynlegt að hafa eftirlit með mönnum til að tryggja að lausnir gervigreindar séu nákvæmar og tilfinningalega greindar. Þetta þýðir að leyfa gervigreind að takast á við einföld, dagleg vandamál á meðan mannlegir aðilar takast á við þau flóknari,“ sagði hann.

Sem valkost fyrir fyrirtæki sem eru á eftir í þjónustu við viðskiptavini og vilja uppfæra sig hratt, leggur framkvæmdastjóri Freshworks áherslu á að þau verði fyrst að skilja sínar sérstöku áskoranir. „Ný SaaS fyrirtæki geta staðið frammi fyrir flóknum vandamálum sem krefjast vandlegrar stjórnunar. Skapandi gervigreind getur hjálpað til við að byggja upp öflugt þekkingargagnasafn fljótt og koma á skilvirku flokkunarkerfi fyrir gervigreind. Þetta þýðir að flokka vandamál út frá flækjustigi þeirra og tryggja að einfaldari mál séu leyst fljótt, en flóknari mál séu merkt til afskipta manna.“ 

Pimentel leggur einnig áherslu á að skýrar stefnur og verklagsreglur verði að vera innleiddar: „Í B2C umhverfi er þetta nauðsynlegt fyrir gervigreindarkerfi til að veita skilvirkan stuðning. Til dæmis getur gervigreind tekist á við einföld vandamál samkvæmt fyrirfram skilgreindum samskiptareglum, en mannlegir aðilar verða að grípa inn í þegar gervigreindin lendir í vandamálum sem krefjast meiri rökstuðnings,“ sagði hann að lokum.

Sólides gjörbyltir mannauðsstjórnun með kynningu á gervigreindarknúnu Copilot

Sólides, sérfræðingur í tækni í mannauðsstjórnun fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki í Brasilíu, tilkynnti í dag að Copilot Sólides væri kynnt, nýstárleg lausn í gervigreind (AI) sem er samþætt í kerfi sitt. Nýja varan býður upp á meira en 20 eiginleika sem eru bættir við gervigreind og ná yfir öll stig mannauðsstjórnunar, allt frá ráðningum til starfsmannahalds.

Wladmir Brandão, forstöðumaður gervigreindar hjá Sólides, bendir á: „Copilot Sólides er grundvallarskref í átt að lýðræðislegri aðgangi að tækni fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki, sjálfvirknivæða endurtekin verkefni og nýta stefnumótandi verkefni sem hafa raunveruleg áhrif á fyrirtækið.“

Ólíkt öðrum gervigreindarlausnum á markaðnum er Sólides Copilot sýnileg og aðgengileg notendum, sem auðveldar daglega notkun hennar. Samþætt í vistkerfi Sólides sameinar það fyrirtækið sem heildarlausn fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki og býður upp á sjálfvirkni og hagræðingu fyrir alla mannauðsmál og mannauðsferla.

Ale Garcia, meðstofnandi Sólides, leggur áherslu á: „Markmið okkar er að styðja, flýta fyrir og efla hlutverk mannauðsmála í fyrirtækjum. Með Copilot Sólides erum við að lýðræðisgera aðgang að nýjustu tækni fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki.“

Þessi kynning er sérstaklega mikilvæg í ljósi þess að samkvæmt Panorama Gestão de Pessoas Brasil líta 87,9% mannauðsstarfsmanna á gervigreind sem bandamann en aðeins 20% nota hana reglulega.

Sólides, sem hefur þegar yfir 30.000 viðskiptavini og hefur áhrif á 8 milljónir manna í gegnum kerfi sitt, stefnir með þessari nýjung að því að leiða stafræna umbreytingu mannauðs- og stafrænnar hugbúnaðar í landinu og stuðla að því að laða að, þróa og halda í hæfileikaríkt starfsfólk í geira sem er mikilvægur fyrir brasilíska hagkerfið.

Hvernig er nýsköpun að endurskilgreina fjármálamarkaðinn?

Samfélagið og fjármálageirinn eru að ganga í gegnum byltingu sem tækniframfarir knýja áfram, þar sem gervigreind (AI) og vélanám eru lykilþættir . Forrit og verkfæri sem áður hefðu verið talin framtíðar- og vísindaskáldskapar eru sífellt að verða hluti af daglegu lífi okkar og endurskilgreina upplifun viðskiptavina, eignastýringu, svikavarnir og aðra mikilvæga þætti á þessu sviði.

Vaxandi eftirspurn eftir sjálfvirkni og spágreiningum í fjármálum er ein af brýnustu umbreytingunum. Ferli sem áður tóku daga og kröfðust óteljandi starfsmanna er nú hægt að klára á nokkrum sekúndum. Einfalt dæmi er að opna persónulegan bankareikning. Það er óhugsandi fyrir ungt fólk í dag að halda að það hafi áður þurft að bíða í klukkutímalöngum röðum í bankanum, bíða eftir að bankastjórinn fyllti út fjölmörg skjöl, skila inn ¾ tommu myndum og þurfa síðan að koma aftur í útibúið 15 dögum síðar til að fá að vita hvort ferlið hafi verið samþykkt.

Á sama hátt er það að bæta upplifun viðskiptavina eitt af þeim notkunartilfellum sem við höfum hvað mestan áhuga á daglega þegar við hugsum um að samþætta gervigreind við vélanám , hvort sem er í forgrunni , með sjálfvirkni ferla, að skipta út handvirkum verkefnum, bæta þjónustu við viðskiptavini og innleiða skilvirka spjallþjóna, eða í bakhlið hugbúnaðarins með því að flýta fyrir greiningum eins og veitingu og samþykki lána.

Annar áhersla er notkun djúpnáms við mat og stjórnun lánsáhættu, eins og sést í samstarfinu milli Citi og Feedzai. Notkun stórgagna og vélanáms til að spá fyrir um viðskiptavinaþurrð og greina eignir undirstrikar einnig fjölhæfni þessarar tækni. Án þessara tækja væru viðskiptamódel eins og netgreiðslur ómögulegar, þar sem kortafærslur eru staðfestar á nokkrum sekúndum og gögn ferðast um allan heim í samtengdu neti sem er knúið af gervigreind og vélanámi til að staðfesta að korthafi sé að framkvæma tiltekna færslu.

Umbreyting gervigreindar og vélanáms er einnig augljós í spágerð á hlutabréfamarkaði, með notkun gervitauganeta og reiknirita til að meta sveiflur og frávik. Innleiðing þessarar tækni í lánshæfismati, eins og Equifax í Bandaríkjunum er dæmi um, undirstrikar umfang þessa máls.

Þess vegna eru gervigreind og vélanám grundvallarhvata í öllu þessu atburðarás og veita skilvirkni, öryggi og forspár fyrir fjármálageirann.

Í Brasilíu er Seðlabankinn enn að ryðja brautina fyrir byltingu með BC# dagskránni, sem felur í sér Pix, Drex og Open Finance. Innan þessa verkefnis mun notkun gervigreindar og vélanáms hafa byltingarkennd áhrif á landið. Markaðsrökfræði verður snúið við, þar sem borgarar hætta að vera „viðskiptavinir“ og verða „notendur“, sem eykur samkeppni milli fyrirtækja og þjónustuaðila og jafnframt fjölbreytir tækifærum fyrir neytendur.

Þær stofnuðu markaðsstofu sem einbeitti sér að frumkvöðlastarfi kvenna og í dag er velta þeirra 600.000 rand.

Þær yfirgáfu virta störf – annað sem alþjóðleg fyrirsæta og hitt hjá stóru fjölþjóðlegu fyrirtæki – til að elta drauminn um að verða frumkvöðlar. Árið 2021 ákváðu Paula Kodama og Aline Kalinoski að stofna markaðsstofuna Nowa með skýru markmiði: að efla árangur sjálfstætt starfandi einstaklinga og lítilla fyrirtækja. 

Í reynd hjálpa þeir viðskiptavinum sínum að skera sig úr og ná samkeppnishæfri ímynd á markaðnum, sérstaklega með markaðssetningu á samfélagsmiðlum. Með einbeitingu og nákvæmum undirbúningi stofnuðu þeir ekki aðeins fyrirtæki heldur hófu þeir einnig persónulegt verkefni um valdeflingu og breyttu metnaðarfullum markmiðum í raunveruleika. 

Stofnunin er með aðsetur í Curitiba en þjónustar viðskiptavini um alla Brasilíu og hefur þegar lokið verkefnum erlendis. „Við höfum einnig unnið að verkefni í New York,“ segja samstarfsaðilarnir. Meðal viðskiptavina þeirra eru sjálfstæðir sérfræðingar eins og læknar, lögfræðingar, fasteignasalar og lítil fyrirtæki í þjónustu-, vöru- og jafnvel iðnaðargeiranum. Vegna þessa vinnu jukust tekjur Nowa um 230% frá 2022 til 2023.

Nú vilja þær ganga lengra. Þær vilja einnig auka þjónustuframboð stofunnar. Eins og er býður Nowa Marketing upp á samfélagsmiðla (stjórnun stafrænna samfélagsmiðla), vörumerkjauppbyggingu og sjónræna ímynd (sköpun og styrking vörumerkja), ljósmynda- og myndbandsframleiðslu, stjórnun netumferðar, lendingarsíður (þróun og hönnun vefsíðu) og ráðgjöf. Markmiðið er að hefja þjálfunarþjónustu fyrir kvenkyns frumkvöðla til að stjórna fyrirtækjum sínum. „Við gerum okkur grein fyrir því að þessari þjálfun vantar oft; það er ein af helstu áskorununum,“ bendir Paula á. „Við viljum víkka Nowa Marketing út í þennan þátt stjórnunarmenntunar,“ undirstrikar Aline. Samstarfsaðilarnir hafa sterka persónulega markmið um að hvetja til frumkvöðlastarfs kvenna í landinu. 

Viðskiptafélagarnir gera sér grein fyrir því að margir frumkvöðlar eru almennt sérfræðingar á sínu sviði. Hins vegar læra þeir ekki að vera frumkvöðlar í háskóla og eiga erfitt með að stjórna fyrirtækjum sínum. „Til dæmis vita þeir ekki hvernig á að verðleggja [vöru sína eða þjónustu],“ útskýrir Aline. 

Braut

Áður en Aline og Paula stofnuðu Nowa Marketing höfðu þær ólíkan bakgrunn og starfsferil. Aline er með gráðu í viðskiptafræði og sérhæfingu í fjármálum og markaðssetningu og starfaði í mörg ár hjá fjölþjóðlegu fyrirtæki, ExxonMobil. Hún byrjaði þar sem starfsnemi og kviknaði innan fyrirtækisins, en á ákveðnum tímapunkti fann hún löngun til frekari starfsþróunar. 

Paula, sem lærði innanhússhönnun, starfaði sem fyrirsæta í meira en tíu ár, á árunum 2009 til 2020, og vann við ýmis störf í Asíu. Hún varð frumkvöðull og þróaði sína eigin bikinílínu. Hún lærði vörumerkjafræði við háskóla í London. Hún sneri aftur til Brasilíu árið 2021 þar sem hún kynntist Aline. 

Aline var að hefja feril sinn sem fjármálaráðgjafi. Hún hitti Paulu sérstaklega til að fá aðstoð við markaðssetningaráætlanir. Þær áttuðu sig báðar á því að þessi eftirspurn var í raun sú sama og hjá mörgum sem vildu stofna sín eigin fyrirtæki. „Við sáum viðskiptatækifæri,“ rifjar Aline upp. Nowa Marketing varð til. 

Auk vaxtar stofnunarinnar eru konurnar tvær einnig að koma sér fyrir sem leiðtogar. Þær voru jafnvel ráðnar af Sebrae sem áhrifavaldar til að tala á viðburðum sem einblíndu á ör- og lítil fyrirtæki. Í júní síðastliðnum fengu þær sína fyrstu reynslu í þessu hlutverki. „Við viljum virkilega efla frumkvöðlastarfsemi kvenna,“ leggja þær áherslu á.

Duo&Co Group tekur yfir Altenburg-reikninginn til að efla stafræna viðveru

Duo&Co Group, eitt af leiðandi stafrænu markaðs- og samskiptafyrirtæki Brasilíu, tilkynnti í dag að það hefði tryggt sér samning við Altenburg, sem sérhæfir sig í heimilistextíl og innréttingum. Þetta samstarf, sem hefur verið í þróun frá áramótum, miðar að því að auka netsölu og styrkja stafræna viðveru hins þekkta fyrirtækis frá Santa Catarina.

Altenburg, þekkt fyrir fjölbreytt úrval af vörum, þar á meðal kodda, sængurver, rúmföt og handklæði, stefnir að því að efla forystu sína á sviði stafrænnar markaðssetningar. Fyrirtækið hefur yfir aldarlanga hefð og árlegar tekjur sem fara yfir 600 milljónir randa, og selur meira en 1,4 milljónir vara árlega.

João Brognoli, stofnandi Duo&Co Group, lýsti yfir ánægju sinni með nýja samstarfið: „Við erum stolt af því að hafa fyrirtæki með slíka markaðsfulltrúa í eignasafni okkar. Sérþekking okkar á ýmsum sviðum stafrænnar markaðssetningar verður nauðsynleg til að lyfta Altenburg á nýjar hæðir í netumhverfinu.“

Duo&Co samstæðan mun innleiða heildarstefnu fyrir Altenburg, sem felur í sér leitarvélabestun (SEO), greidda fjölmiðla, samfélagsmiðla, tölvupóstmarkaðssetningu og efnisframleiðslu. Þessi heildstæða nálgun mun nýta auðlindir sjö stofnana samstæðunnar til að skapa áhrifaríkar og árangursríkar herferðir.

Þetta samstarf kemur á góðum tímapunkti, miðað við gríðarlegan vöxt netverslunar í Brasilíu. Samkvæmt brasilísku rafrænu viðskiptasamtökunum (ABComm) er gert ráð fyrir að greinin muni skila yfir 205 milljörðum randa í tekjur fyrir lok árs 2024.

Með þessu samstarfi stefnir Altenburg að því að styrkja leiðandi stöðu sína á stafrænum markaði og nýta sérþekkingu Duo&Co samstæðunnar til að auka netviðveru sína og auka sölu í netverslun.

KaBuM! er viðstaddur Expo Magalu og kynnir nýjar vörur fyrir markaðinn.

Útgáfa 2024 af Expo Magalu, viðburði sem fjallar um stafræna frumkvöðlastarfsemi í Brasilíu, fer fram næstkomandi miðvikudag, 21.

Viðburðurinn, sem er samstarfsverkefni Magalu og G4 Educação, mun leiða saman fyrirtæki og frumkvöðla sem vilja stækka netverslun sína. Gert er ráð fyrir að hann muni laða að að minnsta kosti 6.000 smásala til að nýta sér tækifæri til tengslamyndunar og fyrirlestra Frederico Trajano, forstjóra Magalu, og Luizu Helena Trajano, stjórnarformanns fyrirtækisins. Þátttakendur munu einnig hafa aðgang að námskeiðum, vinnustofum, leiðsögn og fjölmörgum tækifærum til tengslamyndunar til að bæta stafrænar markaðshugtök, viðskiptahætti og leiðaöflunartækni og auka netsölu sína.

KaBuM!, sem er hluti af Magalu-samsteypunni, verður viðstaddur viðburðinn með sinn eigin bás sem einbeitir sér að auglýsingageiranum og leitar tengsla við hugsanlega viðskiptavini sem hafa áhuga á að læra meira um tækifæri í netverslun með auglýsingum. Auk ráðstefnu- og tengslamyndunarrýmis mun básinn einnig veita gestum smá slökun með því að koma með tölvu og leikjatölvu á viðburðinn til að slaka á milli samræðna.

Stjórnendur KaBuM! verða viðstaddir til að kynna sérþekkingu sína fyrir þátttakendum og nýta sér stækkun og endurnýjun auglýsingageirans, sem markar kjörinn tíma fyrir fyrirtæki og þjónustuaðila sem hafa áhuga á að samþætta síður stærstu tækni- og leikjavefsíðunnar á netinu og tryggja sýnileika sinn fyrir yfir 40 milljónir mánaðarlegra notenda síðunnar.

Expo Magalu verður haldin 21. ágúst í Anhembi-hverfinu í São Paulo og þar verða einnig pallborðsumræður með stjórnendum frá Grupo Magalu og G4 Educação. Miðar fást á opinberu vefsíðu viðburðarins .

Sérfræðingur afhjúpar 5 ráð til að bæta notendaupplifun í hugbúnaði

Notendaupplifun (UX) hefur orðið mikilvægur þáttur í hugbúnaðarþróun, eins og Jaqueline Maraschin, markaðsstjóri fyrir Rómönsku Ameríku hjá Cyncly, bendir á. Á tímum þar sem athyglistími notenda er sífellt takmarkaðri, þar sem aðeins 10-20 sekúndur eru tileinkaðar upphaflegri mati á vefsíðu, samkvæmt rannsókn Nielsen Norman Group, er mikilvægi skilvirkrar og aðlaðandi UX augljósari en nokkru sinni fyrr.

Maraschin deildi fimm mikilvægum ráðum til að bæta notendaupplifun í hugbúnaði:

  1. Einföldun á valmyndum : Sérfræðingurinn leggur áherslu á mikilvægi rökréttrar uppbyggingar valmynda og auðþekkjanlegra tákna, til að forðast flækjustig sem gætu ruglað notandann.
  2. Áhersla á notagildi viðmóts : Maraschin leggur áherslu á að viðmótið verði ekki aðeins aðlaðandi heldur einnig mjög hagnýtt, með þáttum raðað á rökréttan hátt.
  3. Skýrt og innsæilegt tungumál : Samskipti í viðmótinu verða að vera bein og eðlileg og forðast verður tæknilegt fagmál sem gæti dregið úr áhuga notandans.
  4. Sjónræn samræmi : Að viðhalda sjónrænu samhengi í öllu forritinu þínu, þar á meðal litum, leturfræði og hönnunarþáttum, er lykilatriði fyrir óaðfinnanlega upplifun.
  5. Að meta ábendingar notenda : Forstjórinn leggur áherslu á mikilvægi þess að skapa rásir fyrir notendur til að deila skoðunum sínum og nota þessar ábendingar til stöðugra umbóta.

„Með því að innleiða þessi ráð er hægt að búa til hugbúnað sem ekki aðeins uppfyllir heldur fer fram úr væntingum notenda, eykur tryggð og þátttöku,“ segir Maraschin að lokum. Þessar leiðbeiningar miða að því að gjörbylta sambandi notenda við hugbúnað og gera hann innsæisríkari, skilvirkari og ánægjulegri í notkun.

Nýtt hugtak um „alhliða viðskiptavinaupplifun“ nær vinsældum í Brasilíu.

Nýtt hugtak er að gjörbylta nálgun fyrirtækja á viðskiptavinaupplifun í Brasilíu. Alhliða viðskiptavinaupplifun (e. Universal Customer Experience, UCE) er að verða vinsælli fræðigrein í landinu.

Markaðsfræðideild UCE, sem þegar hefur verið stofnuð sem fræðigrein við markaðsháskóla í Bandaríkjunum, stefnir að því að skipuleggja lífsferil viðskiptavina á heildstæðan hátt. Hugmyndin nær yfir öll stig, ferla og tækni sem nauðsynleg eru til að tryggja varanlegt og stöðugt viðskiptasamband.

Alberto Filho, forstjóri Poli Digital, fyrirtækis með aðsetur í Goiás sem sérhæfir sig í fyrirtækjasamskiptum, útskýrir að UCE geri meira en bara að sjálfvirknivæða skilaboð á stafrænum rásum. „Það er ábyrgð sem fyrirtækið hefur tekið að sér að skoða ferðalag viðskiptavinarins lárétt, frá kaupum til eftirsölu,“ segir Filho.

Sérfræðingurinn leggur áherslu á mikilvægi gæðaþjónustu fyrir tryggð viðskiptavina og viðskiptavöxt. Hann vitnar í rannsóknir sem sýna að 86% neytenda eru tilbúnir að borga meira fyrir betri upplifun og að 76% búast við að fyrirtæki skilji þarfir þeirra.

Filho leggur áherslu á að UCE-aðferðir séu mikilvægar til að breyta leiðum í viðskiptavini og gera þá að vörumerkjafulltrúa. „Ánægðir viðskiptavinir deila jákvæðri reynslu sinni, sem er nauðsynlegt fyrir orðspor og vöxt fyrirtækisins,“ útskýrir hann.

Ein helsta áskorunin við innleiðingu UCE í Brasilíu, að sögn Filho, er að skilja að tækni ein og sér tryggir ekki farsæla viðskiptavinaferð. „Menningarbreyting er nauðsynleg innan fyrirtækja. Allir geirar þurfa að vera í samræmi við UCE-heimspekina,“ segir forstjórinn að lokum.

Þessi nýja aðferð lofar að gjörbreyta verulega því hvernig brasilísk fyrirtæki hafa samskipti við viðskiptavini sína og setja upplifun notenda í brennidepil viðskiptaáætlana sinna.

Er tölvupósturinn dauður? Nýjar kynslóðir sanna að svo er ekki

Samkvæmt Radicati Group nota meira en 4,37 milljarðar manna um allan heim kerfið. Já, netfangið er enn „stafræna CPF-ið“ sem er nauðsynlegt til að nota tæki eins og snjallsíma og fá aðgang að ýmsum netþjónustum. Hins vegar nær mikilvægi þess langt út fyrir þetta hlutverk, sérstaklega meðal ungs fólks.

En hvað er það sem gerir tölvupóstinn raunverulega viðeigandi fyrir Z-kynslóðina? Þessi samskiptaleið býður upp á kosti sem samfélagsmiðlar skortir oft: vandað og vandað efni; miðlægar upplýsingar; friðhelgi og öryggi.

1. Efnisval og gæði

Kynslóð Z leggur mikla áherslu á áreiðanleika og gæði í því sem hún les og tölvupóstur er eitt fárra tækja sem býður upp á einmitt það. Ólíkt samfélagsmiðlum skera þeir sig úr fyrir að bjóða upp á vandlega valið og viðeigandi efni, þar sem þeir eru eini staðurinn á internetinu sem er ekki háður reikniritum og „lækum“. 

Fréttabréf eru frábært dæmi. Lesendur gerast jú áskrifendur að efninu beint og velja því sjálfir að fá upplýsingar frá þeirri rás. Waffle Group, sem rekur átta leiðandi fréttabréf í Brasilíu, sannar mikilvægi þessa sniðs meðal kynslóðar Z með 2 milljónum virkra lesenda, þar af eru 82% á aldrinum 18 til 34 ára. Með opnunartíðni upp á 30% og 50% er ljóst að ungt fólk tekur þátt og metur gæði efnisins sem það fær í tölvupósti, fjarri truflunum og yfirborðskenndum þáttum samfélagsmiðla.

2. Miðstýring upplýsinga

Skiljið, ég er ekki að segja að ungt fólk fordæmi og banni notkun samfélagsmiðla. Þvert á móti! En þó að spjallforrit og samfélagsmiðlar séu frábær fyrir skjót og gagnvirk samskipti, þá er tölvupóstur framúrskarandi í að skipuleggja og skrá mikilvæg gögn. 

Í fyrirtækja- og menntakerfi er það til dæmis enn nauðsynlegt fyrir formleg og ítarleg samskipti. Það er erfitt að finna fagmann í fyrirtækjarekstri sem hefur ekki netfang, sem oft er notað til að fá aðgang að þjónustu eins og Google Meets og Teams á vinnutíma. 

Þess vegna telur Z-kynslóðin, sem er sífellt að vinna í mörgum verkefnum og er vön að vinna í mörgum verkefnum, að tölvupóstur sé áhrifaríkt tæki til að halda öllu skipulögðu á einum stað. Þess vegna nota margir þeirra netföng fyrirtækisins síns til að gerast áskrifendur að fréttabréfum. Til dæmis gera 48% notenda Waffle Group-kerfisins það, sem undirstrikar mikilvægi þessa tóls í faglegu umhverfi yngri kynslóðarinnar.

3. Persónuvernd og öryggi

Könnun Luzia leiddi í ljós að 81% ungra Brasilíumanna hætta að nota öpp af ótta við að skerða friðhelgi einkalífs síns. Og það er ekki taugaveiklun! Samkvæmt skýrslu Serasa Experian um svikamál frá árinu 2024 hafa 4 af hverjum 10 í Brasilíu þegar orðið fyrir svikum (42%). Af fórnarlömbunum voru persónuupplýsingar 11% afhjúpaðar á netinu, samfélagsmiðlar eða bankareikningar 15% voru stolnir og 3% voru fórnarlömb djúpfölsunar. 

Í þessum skilningi er tölvupóstur talinn örugg og áreiðanleg tækni vegna auðkenningar- og dulkóðunarkerfis síns, sem verndar gegn óheimilum aðgangi. Fyrir kynslóð Z, sem er sérstaklega meðvituð um friðhelgi einkalífs, gera þessir þættir þessa leið að algengum valkosti.

Kraftur tölvupósts í markaðssetningu
Þessar ástæður, ásamt þeirri markaðsskiptingu sem tölvupóstur gerir kleift, eru mikilvægir aðgreiningarþættir sem hjálpa til við að viðhalda mikilvægi hans meðal yngri neytenda, sem gerir rásinn að stefnumótandi tæki fyrir vörumerki til að tengjast þessum markhópi.

Samkvæmt The Summer Hunter kjósa 72% neytenda að fá samskipti frá fyrirtækjum og vörumerkjum í gegnum tölvupóst og 87% markaðsstjóra telja netföng nauðsynleg fyrir árangur herferða sinna.

Þess vegna er tölvupóstur langt frá því að hverfa. Með vexti skyndiskilaboða og samfélagsmiðla býður hann upp á örugg, áreiðanleg og persónuleg samskipti og heldur mikilvægi sínu í stafrænum heimi sem þyrstir sífellt meira eftir friðhelgi og gæðum.

Það er enginn vafi á því að tólið sker sig úr sem áhrifarík leið til að ná til kynslóðar Z, sem bregst vel við vandlega markvissum tölvupóstum sem innihalda viðeigandi, persónulegt efni. 

Í heimi upplýsingaflæðis og eftirspurnar eftir skjótum svörum hefur þessi rás getu til að bjóða upp á óaðfinnanlega lestrarupplifun með mikilli þátttöku.

[elfsight_cookie_consent id="1"]