Á tímum hraðrar stafrænnar umbreytingar, fyrirtæki eru stöðugt að leita að leiðum til að bæta samstarf og skilvirkni milli teymanna sinna. Í þessu samhengi, tæknin kemur inn sem drifkraftur, að bjóða nýstárleg verkfæri sem veita fagfólki möguleika á að vinna á samþættari og afkastameiri hátt
Rannsókn sem Deloitte framkvæmdi leiddi í ljós að 74% viðmælenda telja að tækni bæti verulega samvinnu milli starfsmanna. Tól eins og vídeófundi, skilaboðapplikationer og verkefnastjórnun hugbúnaður eru talin nauðsynleg til að brjóta niður líkamlegar og landfræðilegar hindranir. Núið, tímar dreift um allan heim geta stuðlað að rauntíma, deila hugmyndir og taka ákvarðanir á fljótlegan hátt, óháttlaust frá líkamlegu fjarlægð
Auk þess, lausnir eru að auðvelda skipulagningu og stjórnun flókinna verkefna. Með notkun verkefna- og verkefnastjórnunarforrita, teymar geta að sjá framvindu vinnunnar, að úthluta ábyrgðum og fylgjast með tímamörkum á skilvirkari hátt. Þetta eykur ekki aðeins gegnsæi innan teymisins, en einnig hjálpar til við að bera kennsl á og leysa möguleg þrengsl áður en þau verða stærri vandamál
Gervi greindarvísindi (IA) og sjálfvirkni eru einnig að þróa grundvallarhlutverk í að byggja upp skilvirkari teymi. Til dæmis, spjallmenni og sýndarhjálparar geta aðstoðað starfsmenn við að framkvæma dagleg verkefni, að frelsa tíma fyrir meira strategískar og skapandi athafnir. Auk þess, gervi í AI geta greint stórar gagnasafn til að veita dýrmæt innsýn um frammistöðu teymisins og bera kennsl á svæði til að bæta
Það er mikilvægt að undirstrika að tækni er aðeins verkfæri; sannar raunverulegur munur er í því hvernig þær eru notaðar af teymunum. Þess vegna, að auka fjárfestingar í tæknilausnum, fyrirtækin ættu einnig að forgangsraða þróun félagslegra hæfileika og stuðla að menningu samstarfs og trausts meðal meðlima teymisins, segir Ricardo Nóbrega, félag og framkvæmdastjóri tekna afupplýsingatæknigreind.
Praktískt dæmi er SAP SuccessFactors verkfærið, sem að sameina tækni og menningu stofnunarinnar til að stuðla að stöðugri samvinnu. Lausnin gerir að leiðtogar geti úthlutað verkefnum og verkefnum til starfsmanna og þeir geti kommentað og lagt sitt af mörkum til þessara verkefna – veita um umhverfi fyrir skiptum hugmynda og upplýsinga. Það er mikilvægt að benda á, sem uma cultura que valorize a colaboração e a participação ativa de todos os membros da equipe, "aðgerðin á kerfinu getur verið skert og leitt til lítillar þátttöku",Nóbrega punktar."Investing in the development of a collaborative culture", hvar opinber samskipti, teymisvinna og þekkingarskipti eru metin að verðleikum, er raunveruleg leyndarmál til að byggja upp skilvirkari og samvinnuþýðari teymi
