Brasilía þjálfar yfir 50.000 sérfræðinga í upplýsingatækni á ári. Á hinn bóginn krefjast fyrirtæki úr fjölbreyttum atvinnugreinum í auknum mæli þessa hæfa starfsmanna. Hvernig er hægt að koma á þessari tengingu milli aðilanna tveggja? Nýstofnað fyrirtæki frá Curitiba rétti fram höndina og leggur sitt af mörkum til að útrýma þessum flöskuhálsi á sviði nýsköpunar og lækka ráðningarkostnað um 80%.
Koud var stofnað árið 2019 og hefur yfir 200 fyrirtæki frá ýmsum stöðum í Brasilíu sem hafa þegar nýtt sér þjónustu þess í tækniráðningum, tækniúthlutun og RPO (útvistun ráðningarferla) – sem í frjálsri þýðingu þýðir „leit að hæfileikum“, ráðningum og úthlutun þessara hæfileika á markaðnum. Koud leitar að fagfólki út frá sérþörfum hvers viðskiptavinar.
Þetta útskýrir stofnandi og forstjóri sprotafyrirtækisins, Frederico Sieck, stofnandi og forstjóri Koud. „Með skorti á nýsköpunarsérfræðingum á markaðnum – áætlanir benda til þess að hallinn í Brasilíu muni fara yfir 500.000 fyrir árið 2029 – er leit að tækifærum hörð. Þess vegna þarf leitin að vera nákvæm og nákvæm.“
Í þessum skilningi, þó að fyrsta skrefið í átt að þessari brú sé í gegnum tækni, þá er allt ferlið sem fylgir í kjölfarið mannlegra, framkvæmt af teymi sérfræðinga sem bera ábyrgð á nákvæmri rannsókn og ráðningu. „Fyrsta skref Koud er að nálgast fagfólk sem býr yfir þeim eiginleikum sem viðskiptavinir þess leita að, byggt á greiningu á ferilskrám þeirra, hæfni og áhugamálum,“ útskýrir Sieck.
Umsækjandinn þarf ekki endilega að vera einhver sem er nú þegar í vinnu. Þvert á móti, eftir því hvers konar starf það er, er mögulegt að íhuga ráðningarhæfa sérfræðinga. „Ef áhugi er fyrir hendi höfum við upphafssamtal við umsækjandann þar sem við kynnum ráðningarfyrirtækið og greinum hugsanlega menningarlegan samræmi (samræmi, samhæfni gilda) milli beggja aðila.“
Þegar áhugi hefur verið staðfestur og umsækjandi samþykkir, sendir Koud fagmanninn áfram til fyrirtækisins sem óskar eftir ráðningunni. Þaðan í frá heldur ferlið áfram. „Við veitum fyrirtækinu þriggja mánaða ábyrgð og ef umsækjandi hættir innan þess tíma, snýr Koud aftur á markaðinn og vísar nýjan umsækjanda án endurgjalds,“ leggur forstjóri sprotafyrirtækisins áherslu á.
Í ráðningarþjónustunni sem Koud býður upp á er ferlið svipað. „Munurinn er sá að í þessu tilfelli sjáum við um ráðningu og úthlutun innan viðskiptavinafyrirtækisins. Eftir eins árs samning getur fyrirtækið ráðið viðkomandi fagmann beint,“ útskýrir Sieck. „Þetta flýtir fyrir ráðningarferlinu, dregur úr starfsmannaveltu og eykur nákvæmni þeirra fagmanna sem munu ganga til liðs við starfsfólk fyrirtækisins, þar sem þeir eru þegar tæknilega og menningarlega samræmdir.“
Annar mikilvægur kostur: Fyrir fyrirtæki sem leita að fagfólki dregur þjónustan sem sérhæft sprotafyrirtæki veitir úr kostnaði við ráðningarferli um allt að 80% – það er að segja, frá atvinnuauglýsingum og leit að umsækjendum, í gegnum öll ráðningarferli til ráðningar. Koud tryggir að starfsfólk sé til staðar og að það sé fjölbreytilegt og að það sé aðgengilegt.
