Faðirhlutverkið fléttast oft saman við hlutverk fyrirtækjaleiðtoga, skapa einstaka dýnamík sem mótar bæði fjölskyldulífið og atvinnulífið, þar sem hæfileikarnir sem öðlast er í foreldrahlutverkinu geta verið ótrúlega dýrmætir fyrir stjórnun. Í tilefni föðradagsins, við leggjum áherslu á sögur af frumkvöðlum sem finna í uppeldi barna sinna óþrjótandi innblástur, lærdómur og vöxtur. Samsetning færni sem öðlast er með komu erfingjanna, eins og þolinmæði, samúð, skilvirkni og samskipti, styrkir leiðtogahæfileika þeirra og nýsköpun. Við bendum á frásögn sjö manna sem deildu þessari umbreytingu
Faðir Anu Lauru (16) og Pietros (12), læknirinn. Fábio Argenta, hjartalæknir, stofnandi félagi og læknastjóri hjáHeilbrigði Frjáls Bóluefni, nett af heilsugæslustöðvum sem einbeita sér að bóluefnum og bjóða það nýjasta í forvarnargæslu, faðirhlutverkið kennir að stjórnun barna er flóknust, því blanda tilfinningar við óskilyrt ást. Að vera faðir hefur veitt mér grundvallar lærdóma fyrir líf fyrirtækjanna, því með þeim lærum við og kennum. Og þetta er í lífi fyrirtækjarekstrar, ertu hefur þessa sömu reynslu með samstarfsfólki þínu, félagar og aðrir stjórnendur, er stöðugur skiptur, kommenta Argenta
stofnandi félagi viðÞína eina stund, nail care network, hendur og fætur, Fabrício de Almeida, faðir Pedro (11) og Luiza (9), reveal that the main lesson that parenthood brought and applies in the entrepreneurial routine is responsibility.Engin er ekkert stærra og dýrmætara en börnin, "meðvitundin um að veita það besta gefur ekki pláss fyrir mistök í ferlinu", kommenta Fabrício. Fyrir fyrirtækjarekandann, það er nauðsynlegt að hafa visku til að velja réttu og nauðsynlegu bardagana til að fara inn, bæði í menntun smábarna, eins og fyrir þróun og faglegan vöxt. Hann segir að eftir að hann varð faðir, dýrmæt lexía sem þú lærðir var sköpunargáfan. „Hvatning til forvitni til að veita mismunandi reynslu og hvetja til gagnrýninnar hugsunar er grundvallaratriði til að hugsa og haga sér „utan kassar“ sem veitingaraðili“, Almeida
Felipe Espinheira, varaformenn og stofnandiJá! Farsímálning, er faðir Guilherme (16) og Fernando (15). Hann segir að eftir fæðingu fyrsta barns síns, breyttist og batnaði sem frumkvöðull. Að verða faðir kenndi mér mikilvægi þess að setja mörk bæði í námsferli barna minna og í frumkvöðlastarfi. Tala ekki á þeim tíma sem það á að vera nei, segja já þegar það á að vera já, en að vita að taka á móti og hlusta, saga Felipe. Fyrir fyrirtækjarekandann, annar kennslustundin, og stærsta áskorunin, erfiðleikinn. Hver eru venjurnar og reglurnar sem þarf að fylgja og hvernig á að búa þær til frá mataræðinu heima, tannbursta, byrja að nota svitalyktareyði síðar, verði hvað sem er, eins og í viðskiptahlutanum, aðallega í því hvernig franskur aðili vegna þess að við erum að vinna með drauma, væntingar og óskir fransksala sem venjulega hafa ekki B-plan, útskýring á Espinheira.
A sínu lagi, læknirinn. Edson Ramuth, stofnandi og forstjóri hjáEmagrecentro, vísir í þyngdartapi og líkamsfegurð, lærði með foreldrahlutverkinu að eins og þróun dætur sinna, hrósin geta einnig jákvæð áhrif á viðskipti. Þegar börnin hafa réttar viðhorf, það er grundvallaratriði að hrósa þeim. Aftur á móti, það er einnig ómissandi, leiða þá. Þessi fylgni er besta leiðin fyrir börnin. Í fyrirtækjarekstri, er ein leið til að hvetja starfsmenn sína til að ná bestu frammistöðum og vinna að áskorunum sínum, segir. Frumkvöðullinn á fjórar dætur, þær eru Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) og Catherine (12)
Fyrir Tiago Monteiro, stofnandi afPTC Einn, alþjóðlegt fyrirtæki sem býður upp á þjónustulausnir við verkfræðilegum og tæknilegum áskorunum, aðal lærdómurinn um feðraveldið sem ég tók með mér í viðskiptin var seigla. Að vera faðir kenndi mér að ekki allt gerist alltaf á okkar tíma eða á þann hátt sem við plönuðum. Eins og börnin hafa sín eigin takta og áskoranir, í atvinnulífinu, verkefnin geta einnig ekki farið eins og búist var við og áskoranir geta komið upp á leiðinni. Í báðum tilvikum, vera þrautseigja til að halda áfram, aðlaga sig og halda áfram að leita að lausnum, er nauðsynlegt til að ná árangri í viðskiptum. Framkvæmdastjórinn er faðir Maríu Clöru (9) og Alice Maríu (3).
Pabbi Priscillu (41), Leandro (40) og Daniel (39), Leonildo Aguiar, sem er founder og forseti áGaviões Akademíasegir að feðrunin hafi kennt honum um mikilvægi fordæmisins. “Sem foreldrar, við erum að verða fylgst með og hafa áhrif allan tímann. Eins og í viðskiptum. Þess vegna, við höfum ábyrgð á þeim sem eru í kringum okkur. Fólkið mun taka upp okkar leið til að stofna fyrirtæki. Við verðum að passa okkur að þessar áhrif séu jákvæðar, alltaf metnaðarfullt að meta hollustu, sannleikur og heiðarleiki, aflýsa.
FramleiðandiCredFácil, stærsta lánveitingarfranchise Brasilíu, André Oliveira, er faðir Camilu og Davíðs. Fyrir fyrirtækjarekandann, börnin hjálpuðu honum að bæta empati sína og samskiptahæfni sína. Að skilja þarfir og tilfinningar þeirra hefur kennt mér að hlusta vandlega og að veita stuðning á skilningsríkari hátt við meðlimi teymisins míns. Þessi hæfileiki til að skilja og miðla betur hefur verið grundvallaratriði fyrir árangursríkari forystu, fullt.
