Að taka að sér hlutverk kennara er ein af áhrifaríkustu aðferðum fyrirtækja sem vilja vinna sér traust, styrkja sambönd og laða að tækifæri. Þekkingin, þegar breytt í efni, ekki aðeins tengir fyrirtæki við sína áhorfendur, en einnig hvetur til vöxtu á sjálfbæran hátt
Samkvæmt Edelman Trust Barometer, 61% af fólki treystir meira á vörumerki sem bjóða upp á gagnlegar og fræðandi upplýsingar. Þessi framkvæmd staðsetur fyrirtækið sem viðmið í sínum geira, á sama tíma og það styrkir tengsl við viðskiptavini og samstarfsfólk, aukandi hald og þátttöku
TilJhonny Martins, varaforsetiSERAC, lausnami fyrir fyrirtækjalausnir sem eru viðmið á sviði bókhalds, lögfræðileg, fræðslu- og tækni, öll fyrirtæki ættu að sjá sig sem menntafyrirtæki. Að mennta er ekki bara að kenna eitthvað nýtt; er að skapa nánd, að skapa traust og umbreyta samböndum. Fyrirtækin mega ekki vera hrædd við að deila því sem þau vita, því að þetta opnar dyr að nýjum tækifærum, segir
Samkvæmt framkvæmdastjóranum, áhrifin af því að miðla þekkingu fer yfir viðskiptavini, ná að ná innri teymunum. „Þekkingin sem er geymd breytir engum. Að kenna, þú sýnir forystu og undirbýr starfsmenn til að vaxa með fyrirtækinu. Þetta skapar námshring sem nýtist öllum sem koma að máli, útskýra
Til Jhonny, leyndarmálið felst í því að samræma þekkingardeilingu við gildi og menningu stofnunarinnar. "Við uppeldi, þú veitir gildi og skapar raunveruleg áhrif. Svona byggir maður upp traust, hvað er öflugasta frumefnið til að skapa varanleg tengsl og vaxa á sjálfbæran hátt, lokar
Einn af leiðunum til að breyta fyrirtæki í menntunarlega fyrirmynd, samkvæmt Jhonny Martins, er að búa til gagnleg og viðeigandi efni. Það er mikilvægt að framleiða fræðsluefni, eins og greinar, myndbönd og rafbækur sem séu gagnlegar fyrir almenning og sýni sérfræðiþekkingu fyrirtækisins, sugra.
Annafrétt, samkvæmt framkvæmdastjóra, er að fjárfesta í innri þjálfunarprogramum, að stuðla að reglulegum þjálfunum og skapa menningu stöðugs náms. „Varðandi viðskiptavini“, nokkur tillögur eru vinnustofurnar, vefsýningar eða leiðbeiningar sem hjálpa til við að skilja betur þjónusturnar eða vörurnar geta verið boðnar, leiðbeina Jhonny
Varaforseti SERAC trúir einnig á opna samskiptaleiðir, eins og samfélagsmiðlar, til að deila ráðum og góðum venjum tengdum þeim geira sem fyrirtækið starfar í. “Skilvirk aðgerðin er að verðlauna starfsmenn sem leggja sitt af mörkum til að dreifa þekkingu, hvort sem það er innanhúss eða í ytri rásum, lokar Jhonny Martins.
