Bain & Company birti nýlega rannsókninaEngar flýtileiðir: leiðin að kvenkyns fulltrúa á toppnum og gildi fyrir fyrirtæki, sem að reyna að skilja skynjun viðskiptaheimsins á nærveru kvenna í fyrirtækjastjórn og kanna helstu hindranirnar sem þær standa frammi fyrir til að ná toppnum. Ráðgjöfin bendir einnig á aðgerðir sem nauðsynlegar eru til að skapa umhverfi sem er hagstætt fyrir uppgang kvenna í Brasilíu.
Við þurfum að leggja áherslu á að það hefur verið þróun og hlutdeild kvenna í leiðtogastöðum hefur nánast tvöfaldast á síðustu fimm árum, enþá er langt frá réttlæti. Í ljósi vaxandi spurninga um gildi fjárfestinga í fjölbreytni, rannsóknin undirstrikar mikilvægi fjölbreyttra forystu fyrir sjálfbæran vöxt fyrirtækja, kynnir hindranir fyrir kvennaframgangi og leggur til aðgerðir til að flýta þeirri framvindu, fylgdu með Luiza Mattos, félagi hjá Bain sem sér um rannsóknina, leiðtogi heilbrigðis- og viðskiptaupplifunar í Suður-Ameríku og ábyrgur fyrir hópnum Women at Bain.
Samkvæmt greiningu frá Bain byggðri á 250 stærstu fyrirtækjum Brasilíu, milli 2019 og 2024, fjöldi kvenna sem eru forstjórar hefur aukist úr 3% í 6%. Hins vegar hækkaði hlutfall framkvæmdastjóra úr 23% í 34% og hlutfall ráðgjafa hækkaði úr 5% í 10%. Á grundvelli þessara gagna, það er hægt að sjá að konur byrja að missa fulltrúa í forystustöðum þegar þær ná miðstjórn, samkvæmt grafinu hér að neðan.
Kostir fjölbreytileika
Rannsóknin bendir til þess að innleiðing á raunverulegum aðgerðum sem miða að fjölbreytileika stuðli að kynjajafnrétti og, aukalega, styrkir samkeppnishæfni, að sýna fram á að innleiðing er grundvallarvél fyrir sjálfbæran árangur í skipulagi
Það er einnig skynjun á því að fyrirtæki með fjölbreytt forystu séu nýsköpunarlegri og opnari fyrir nýjum lausnum. Auk þess, þær eru, að meðaltali, 1,8 sinnum meira auðkenndar sem fyrirtæki sem eru meira aðgerðarstjórnuð, með áherslu á að skapa verðmæti og draga úr skrifræði. Aðrar skynjaðar kostir eru innleiðing raddar viðskiptavinarins í ákvarðanatöku og að laða að hæfileika.
Skortur á þrá er goðsögn
Konur aspirera og treysta því að þær geti náð toppnum jafnt og karlar og báðir telja löngunina til að taka þátt í stefnumótandi ákvörðunum og skapa áhrif vera aðal áhrifavaldana. Hins vegar, menn leita að forystu 1,7 sinnum meira en konur til að mæta félagslegum og fjölskylduþrýstingi og eru 1,3 sinnum meira hvetnir af stöðunni sem tengist. Nú konur leita að forystu 1,2 sinnum meira hvattar af tækifærinu til persónulegs þroska og jafnvægis milli einkalífs og starfs.
Almennt hafa fólk tilhneigingu til að meta eigin kyn betur í samanburði við hið andstæða. Karlar líta konur á jákvæðari hátt í tengslum við teymisvinnu, en sýna minni viðurkenningu á svæðum sem tengjast vandamálalausn. Aftur á móti, konur telja að karlkyns forysta sé verulega lakari í þróun teymanna. Önnur munur er í skynjun á sanngirni í val- og framsóknarferlum, sem skörun sem áberandi munur á körlum og konum, sérstaklega í hærri stöðum
Fjórar aðgerðir til að efla viðveru kvenna í leiðtogastöðum
Til að auka kynjajafnrétti og tryggja meira innifalið fyrirtækjaumhverfi, Bain bendir á því að nauðsynlegt sé að fjárfesta í fjórum stefnum sem takast á við uppbyggingar- og menningarlegar áskoranir, að stuðla að aðferðum sem hvetja fjölbreytileika og metnað kvenna
- Notaðu gögn til að styðja ákvarðanir:skilgreina DEI aðferðir og fylgjast með niðurstöðum, alltaf þegar mögulegt er að tengja þau við viðskipta vísitölur til að hámarka áhrifin
- Farið yfir ferla og frumkvæði sem hafa áhrif á forystu:teikna sérstakan aðgerðaáætlun fyrir háa stjórnendur, með árangursríkum og langtímalausnum, fylgt skýrum markmiðum sem leiða skipulagið
- Samskipti af ásetningi og byggðu upp umhverfi án aðgreiningarað kynna markmið og framfarir í fjölbreytni á markvissan hátt, að stuðla að leiðtogafyrirkomulagi sem er innifalið og menningu jafnra tækifæra fyrir alla
- Taktu þátt í forystu og stuðlaðu að samábyrgð:að bera kennsl á bandamenn og stuðla að djúpri þátttöku leiðtogans, að nálgast leiðtogana í lausnum, með sameiginlegri ábyrgð allra, þar með stjórnina
Sem aðdróttun, könnun Bain bendir á að innleiðing á raunverulegum aðgerðum sem miða að fjölbreytileika stuðlar að kynjajafnrétti og, aukalega, fortalece a competitividade e a inovação empresarial, að sýna fram á að innleiðing er grundvallarvél fyrir sjálfbæran árangur í skipulagi
