Á la Aeroflex, paranense iðnaðargeg iðnaðargeg iðnaðargeg iðnaðargeg iðnaðargeg, ein einfache PVC-Rohr wurde zum Symbol der Transformation. Sett inn av en medarbeider for å forhindre at en jernstang sklir og forårsaker ulykker, eina adaptada virou referencia. Ali, iniciativas assim não passam despercebidas e são celebradas publicamente por meio do “Craque de Segurança”, ferlið búið til til að bera kennsl á þá sem leggja fram hagnýtar hugmyndir til að gera verksmiðjuna öruggari. Í 15 mánuðir, foram dezenas de soluções implementadas — sumar ókeypis, með háum áhrifum. Öryggi, hér, ekki lengur sé kostnaður né sem reglur. Það er verð, eit seme que devemos praticar mesmo quando ninguém está olhando, seguro Marcelo Arice, EHS-koordnatore (umhverfisstefna), heilsu og öryggi fyrirtækisins
A Aeroflex er industri framleiðandi lausna í loftúða með höfuðstöðvar í Curitiba (PR), og hanskandið í brasilískar iðnaðar: innleiðing á tólum fyrir stöðugar umbætur sem strategía til að koma í veg fyrir slys. Einn af stoðunum í þessu ferli er létt stjórnun, aðferð sem miðar að því að gera vinnu skilvirkari, að fjarlægja of mikið og einbeita sér aðeins að því sem skiptir máli. A rdebate ganha fôlego com Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho, hátíðardagur 28. apríl, que ocorre en paralelo a la Campaña Nacional de Prevención de Accidentes Laborales (Canpat 2025), útgáfin í apríl af atvinnu- og arbeiðsministeriin
Þema er brýn. Gögn frá ríkisskattileytja dat Brasil registrerade, bara 2023, meira 732 mil tilfelli og sykdommer knyttet til arbeid. Þessara, 2.780 resultaron en muerte y más de 6.300 em incapacitações permanentes. A subnotificação ainda impede uma imagem completa. Estima-se que os impactos econômicos superem os R$ 400 mil millones por año, eða jafngildir allt að 4% af þjóðarframleiðslu (PIB), segundo o Anuário Estatístico de Acidentes do Trabalho do Ministério da Previdência Social
Para sérfræðinga, en meira que protocolos formales, Það er nauðsynlegt að rækta öryggismenningu, og það punkti er aðferðir eins og 5S, grunnur hagræðingarstjórnunar, fá gagnandi aðalhlutverk
Skipulag, skyn og tilhørighet
Edison Medeiros ráðgjafinn, sérfræðingur í Lean stjórnun og ráðgjafi hjá Gemba Group, berar um trabalhador com o mesmo zelo que se tem por uma criança pequena. Ertu með borð með horn, ekki hjálpar að segja henni að hún megi ekki slá höfuðið. Það þarf að fjarlægja áhættuskilyrðið. Og með fullorðnum er það það sama, segir. Samkvæmt honum, fyrsta skrefið er að byggja upp umhverfið til að koma í veg fyrir að villa eigi sér stað. O 5S hjálpar nákvæmlega í þessu. Þegar þú fjarlægir það sem er óþarft, skipla rýmur og staðla venjur, minimizar acidentes og og betra líkamlega og andlega heilsu.”
A aðferðafræði, búin til í Japan, fimm grundar undirfesti: nýtsla, röðun, hreinsing, stöðlun og sjálfsstjórn. Fer yfir útlit, vegna beint á ergonomiu, um hringrás, sjónar og hegðun. Mikið sjúkdómur af vinnusjúkdómi byrjar þegar starfsmaðurinn þarf að beygja sig endurtekið, leita hlutum utan seilingar eða vera með ósýnilega óhreinindi, eins og ryk og sveppir, diz Edison
Brasílio da Silva, sérfræðingur ráðgjafi með 30 ára reynslu og starfsemi í öryggi vinnu, styrkja röksemdina. Þegar þú byrjar með því að sjá um grunninn — hvernig á að merkja staur, þekja hol í gólfi eða fjarlægja opinn vír —, er að hefja ferli sem breytir því hvernig allir sjá umhverfið. Öryggi byrjar með sýnilegu, en breyt hana í sýnilegt: menning.Para hannu, öryggismenningin er grunnvøllurin undir tí byggir álit á váða
Til að virka, aðferðin má ekki vera lögð á herðar. Senso significa skilning. Þessi einstaklingur þarf að vita hvers vegna hann gerir það, að það verndar það. Aftur á móti, Só vai cumprir quando o gestor estiver olhando, Edison bætir við. Hann heldur að fyrirtæki sem vilja innleiða öryggismenningu þurfi að stuðla að skilningi og skapa tilfinningu fyrir tilheyra: „Þegar starfsmaður finnur að hann er í umönnun, hann sér um aftur
Einfaldar aðgerðir, langar áhrif
Á la Aeroflex, a framleiðsla á hagrænni framleiðslu hefur verið innleidd í samstarfi við Gemba Group, hvað er sérfræðiráðgjöf í Lean stjórnun, endurko og fagmenntun. Síðan þá, sikkerheitssvæðið varð aðalpersónan frá að vera aukapersóna. Hefur sjö nefndir í dag, þar á meðal þeirra er 5S og Vörður öryggis. Allar þátttakandi í einhverju. Marka ábyrgð á öryggi verði deilt, Útskýrðu Marcelo Arice, EHS-koordinator hjá Aeroflex
Hann nefnir önnur dæmi um tillögur að umbótum sem starfsmenn sjálfir hafa lagt til. Um eletricista aumentou em 40% a luminosidade de uma área ao substituir os acrílicos leitosos das luminárias por transparentes. Eftirlitsmaður framleiðslu aðlagaði úrgangsfrá gálga til að flytja stórar tankar á öruggari hátt. Even the maid proposed adjustments to the pantry organization to improve a simple coffee-making process and avoid short circuits
Hver trygging er verðmæti — og ekki bara skylda — er í miðjunni af breytingunum. Við störfum með áhættuþekkingu, eitthvað sem breytist milli fólks. Það eru sem eru ómeðvitað óöruggir, og ekki sér að hann er í hættuástandi. Nú fokus nú er að jafna þessa skynjun, seguro Marcelo. Hann bendir á kritiskum svæðum, como logístika i operasión di apiladoras, þeir fá sérhæfða þjálfun til að þróa athygli og öryggishegðun
Brasílio sammála og minnir á að einn af stórum erfiðleikum fyrirtækja sé nákvæmlega skortur á sameiginlegri skynjun. Hver og einn passar sitt eget hjørne, en tamen la sekureco postulas ke ĉiuj sciu rekoni riskojn kaj komuniki tion, kion ili perceptas. Dette er selskapsborgerskap.”
Stjórnunarkerfi og leiðtogahæfni með fordæmi
Fyrir utan einstaka aðgerðir, öryggismenning þarf uppbyggingu. Brasílio stuðlar að innleiðingu stjórnkerfa byggð á alþjóðlegum stöðlum eins og ISO 45001, hver stjórnar ferlum og leiðbeinir ákvörðunum byggðum á gögnum. Ein Unternehmen, das Risiken bereits erfasst und Indikatoren überwacht, hat viel mehr Chancen, präventiv zu handeln. Og kann jafnvel sleppa við lögbundnar stjórnsýsluskref, como planið de stjórnun á hættum (PGR). Þetta sýnir að stjórnun og öryggi fara saman, útskýring ráðgjafa
Samkvæmt honum, margar fyrirtæki enn sjá öryggi sem kostnað, ekki sem fjárfestingu. Apesar disso, eins og eina alvarleg atburð at skilja at forvarnin kostar minni, pontua Brasílio. Hann heldur fram að árangursrík þjálfun, gögn áreiðanleg og virkt hlustun skulu notast til að auka meðvitund leiðtoga. Leiðtogi þarf að vera sá fyrstur til að sýna fordæmi. Máttur setur seg á virðing vegna starfa, en valdið er náð með hegðun, styrkir
Para Edison, samræmi milli ræðu og verka mótar einnig menningu. Það skiptir ekki máli að segja að öryggi sé í fyrsta sæti ef skáparnir eru niðurníðaðir eða matsalurinn er óhollur. Það þarf að skipta þessum fjárhæðum niður í sýnilegar hlutabréf.”
Skyldugrein fyri mentan
Þrátt fyrir áskoranirnar, þrír sérfræðingar eru sammála: framfarir eru. Það eru nú þegar fyrirtæki með vel staðfestan öryggismenningu. Þau hófu fyrir árum, með einföldum aðgerðum, og halda áfram, segistil Edison. Para Brasílio, O Abril Verde pode ajudar a acelerar esse processo
Brasílio einnig varar við þróun lagasetningar, nú inkludir nú temas kom assédio, risks psicosociales y salud mental. Andarssjúkdómar munu ylja yvir líkamligu í komandi árum, svo samkvæmt Alþjóðaheilbrigðismálastofnuninni, oginn umhverfi þarf að fylgja þessari raunveruleika.”
Auk þess, Brasílio og Edison hevða að umhyggja fyrir starfsmanninum skuli ganga lengra en aðrir enningar fyrirtækisins. Starfsmaður sem veit að hann er öruggur, vinnur betur; en líka þarf að fara heim heil, vera með fjölskyldunni. Þetta er líka menning, segistil Edison. Brasílio bætir við: “Öryggi endurspeglast í heimilinu. Tegnarin sem okulary para perfurar a parede da fábrica não deveria subir numa cadeira instável para fazer o mesmo em casa
Í lokin, breytingin yalnızca normalar veya eğitimlerle ilgili değildir, meira mudança de chave na forma como se enxerga o trabalho. Taka seriedade à segurança no trabalho é o que fazes quando ninguém te observa, segir Marcelo. Þetta er það stig þroska sem brasilíska iðnaðurinn leitar enn og byrjar með litlum aðgerðum, endur repetidas todos os dias, þangað til þeir verða menning
