Brasílíska franchisingið fer yfir landamæri og festir sig í sessi sem einn af stærstu útflutningsaðilum merkja í heiminum. Að þessu sinni, þjóðnet eru til staðar í meira en 100 löndum, með áherslu á Portúgal, Bandaríkin og Argentína. Samkvæmt Brasilísku veitingafélagi (ABF), þessi hreyfing fylgir öflugri vexti í geiranum, sem að hafa aflað meira en R$ 273 milljarða árið 2024. Engu skiptir máli, að stækka framlínuna til annars lands krefst nákvæmrar og strategískrar áætlunar
Samkvæmt Lucien Newton, varaformaður ráðgjafardeildar Ecossistema 300 Franchising, að alþjóðavæða net fer miklu lengra en að einfaldlega endurtaka árangursríkt módel. „Útbreiðslan út fyrir Brasilíu þarf að taka tillit til þriggja grundvallarþátta: menningarleg aðlögun, markaðsþekking og fjárhagsleg uppbygging. án þess að þessi þríhyrningur sé vel skilgreindur, hætta á mistökum eykst verulega, útskýra Lucien
Skref fyrir skref leiðbeiningar um að fara með sérleyfi til annars lands
- Markaðsgreining og staðbundin löggjöf
Fyrir hverja hreyfingu, það er nauðsynlegt að skilja reglugerðir landsins sem verið er að miða að. Franchising í Brasil er mjög reglugerðarskylt, en ekki allir markaðir hafa svo vel uppbyggða löggjöf. Auk þess, það er nauðsynlegt að meta eftirspurn og samkeppni á staðnum til að tryggja að það sé pláss fyrir merkið - Að velja stækkunarlíkanið
Það eru mismunandi snið fyrir alþjóðavæðingu, eins og meistarafrángja, þar sem fransakandi vinnur að útþenslu með því að veita þriðja aðila réttindi til að stjórna merkinu; sameiginleg fyrirtæki, einkennist af viðskiptasambandi eða bandalagi milli fyrirtækja; og opnun beinna eigin eininga. Valið þarf að taka tillit til stjórnunarhæfni fransölu og fjárfestingastigsins - Aðlaga vörumerkið að almenningi á staðnum
Hver markaður hefur sínar menningarlegu og neysluvenjur. "Það sem virkar í Brasilíu er kannski ekki eins aðlaðandi í öðru landi". Prófa líkanið, aðlaga vöruvalið og vera meðvitaður um samskiptin eru grundvallarskref, bendir Newton - Myndun stefnumótandi samstarfs
Að treysta á staðbundna samstarfsaðila auðveldar inngöngu á markaðinn og minnkar rekstrarhættu. Fyrirtæki sem hafa þegar reynslu á sviðinu geta aðstoðað við flutninga, í dreifingu og rekstri veitinga - Fjárhagsáætlun og stuðningur sérleyfishafa
Alþjóðleg útvíkkun krefst nákvæmrar fjárhagsáætlunar, taka till gengi, skattlagning og rekstrarkostnaðir. Fyrir meira, það er nauðsynlegt að veita stöðugt stuðning við réttindahafa til að tryggja staðlað vörumerki
Tækifæri til framtíðarBrazískt franchising er í fullum vexti á heimsvísu. Svið eins og mataræði, fegrun og menntun eru meðal þeirra sem eru mest lofandi fyrir alþjóðlega útvíkkun. Til Lucien Newton, alþjóðavæðingin er ekki lengur valkostur, en heldur en náttúruleg leið fyrir net sem vilja vaxa á sjálfbæran hátt.
Heimsins er sífellt meira alþjóðavæddur. Sá hver sem getur staðsett sig og skapað snjallar aðferðir til að stækka á alþjóðavettvangi mun vera á undan samkeppninni, samantekinn sérfræðingurinn
