Í mannauðsstjórnun er valið á milli þess að ráða í gegnum CLT (Sameiningu vinnumarkaðarlaga) eða í gegnum þjónustuaðila stefnumótandi ákvörðun sem getur haft bein áhrif á sjálfbærni fyrirtækis.
Samkvæmt gögnum frá IBGE eru um 33 milljónir formlegra starfsmanna í Brasilíu ráðnir samkvæmt CLT (samræmdum vinnulögum), en um 24 milljónir starfa sem sjálfstætt starfandi eða þjónustuaðilar. Báðar tegundir ráðninga hafa kosti og galla sem þarf að greina vandlega.
Samkvæmt Daiane Milani , viðskiptakonu sem sérhæfir sig í vörumerkjaþróun og mannlegri þróun, ætti valið á milli CLT og þjónustuaðila að vera stýrt af stefnu fyrirtækisins og þeirri tegund vinnu sem á að vinna. „Það er mikilvægt að hafa í huga verkefnislýsingu, skipulagsmenningu og langtíma kostnaðar-ávinning. Sveigjanleiki og sérhæfing þjónustuaðila getur verið samkeppnisforskot í vissum aðstæðum, en öryggi og stöðugleiki CLT eru nauðsynleg fyrir fyrirtæki sem vilja byggja upp samheldið og virkt teymi,“ útskýrir hún.
Ráðning CLT: kostir og gallar
- Stöðugleiki: býður upp á stöðugra og öruggara vinnusamband bæði fyrir vinnuveitanda og starfsmann.
- Atvinnubætur: réttur til greiddra fría, 13. launa, FGTS (tryggingasjóður fyrir starfstíma), fæðingarorlof, meðal annars.
- Þátttaka og hollusta: Stuðlar að meiri þátttöku og hollustu starfsmanna og tryggir að öll réttindi launafólks séu virt.
- Mikill kostnaður: Þetta getur verið kostnaðarsamt fyrir fyrirtækið vegna launakostnaðar og skriffinnsku sem fylgir því, sérstaklega fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki.
Ráðning á þjónustuaðilum „PJ“: kostir og gallar
- Sveigjanleiki: Leyfir ráðningu fyrir tiltekin verkefni, án þess að þörf sé á ráðningarsambandi og tilheyrandi gjöldum.
- Kostnaðarlækkun: Þetta getur verið áhugaverður kostur fyrir fyrirtæki sem leita að meiri sveigjanleika og kostnaðarlækkun.
- Lagaleg áhætta: Mikilvægt er að þjónustusamningur sé vel skilgreindur til að forðast framtíðarlagaleg vandamál, svo sem að ráðningarsamband sé dulbúið.
Milani veltir einnig fyrir sér málinu í samhengi við vörumerkjauppbyggingu . „Það er nauðsynlegt að samræma valið við ímynd vörumerkisins og gildi fyrirtækisins. Ráðningar samkvæmt CLT geta styrkt menningu stöðugleika og skuldbindingar, sem er nauðsynlegt fyrir vörumerki sem meta hollustu og langtímaþróun mikils,“ bendir hann á.
Hvað varðar samninga sem kallast „PJ“ telur sérfræðingurinn að þjónustuaðilar bjóði upp á sveigjanleika og nýsköpun sem þarf fyrir vörumerki sem starfa á breytilegum mörkuðum og þurfa hraðvirkar, sérhæfðar lausnir. „Lykilatriðið er að skilja hvernig hvert samningslíkan getur styrkt virðisauka vörumerkisins og upplifun viðskiptavina,“ útskýrir hún.
Til þess að vinnuveitendur geti tekið ákvörðun er mikilvægt að meta ekki aðeins tafarlausan kostnað heldur einnig langtímaáhrif á fyrirtækjamenningu, starfsánægju og getu fyrirtækisins til nýsköpunar og aðlögunar. „Með ítarlegri greiningu sem er í samræmi við stefnumótandi markmið geta fyrirtæki tekið ákveðnari ákvarðanir og tryggt starfsmannastjórnun sem stuðlar að sjálfbærum vexti fyrirtækisins,“ segir hann að lokum.
