Til að dreifa ESG í fyrirtækjum þarf að vera seigla, skuldbinding og – aðallega – dæmi C-Level fyrir að menningin sé tekin upp af öllu fyrirtækinu. Þetta er aðalráðlegging Fabio Coimbra, félagi hjá PwC, og speglast talar Roberto Andrade, viðskiptaforstjóri CBRE GWS,og Renata Ribeiro,fjármálastjóri Wacker Chemie,sem þátt í fyrsta degi Expo ESG, einn af helstu viðburðum um Brasilíu málefnið.
Á meðan á pallborði um viðskiptaáætlun og ESG, sérfræðingarnir ræddu um mikilvægi menningar fyrir framkvæmd ESG-strategíanna í fyrirtækjum. Fyrir þá, þegar dæmið kemur frá ofan er miklu auðveldara að hugmyndirnar séu innleiddar og teknar upp af allri fyrirtækinu.
C-niveau er grundlæggende for, at disse ændringer kan implementeres i virksomhederne. Menningin umhverfisins þarf að breytast svo að ESG geti raunverulega verið innleitt, sagði Roberto Andrade. Samkvæmt honum, undanfari áranna, stofnanir þurftu að endurmats og uppfæra menningu sína, til að ESG venjur væru teknar upp, sem að hafa áhrif á fjárhagslega, þar sem fjárfestar eru valdir með auðlindir sínar, veita forgangi fyrir fyrirtæki með ESG starfshætti.
Önnur mat þeirra er að siðferði og viðskipti eigi að fara saman til að skapa þá félagslegu og fjárhagslegu niðurstöðu sem leitað er að, eins og það er nauðsynlegt að taka upp sjálfbær viðskiptamódel og áhættustýringu, með áherslu á stjórnun og umhverfi. Það er nauðsynlegt að hafa ábyrgð og stjórnunarafl í rekstri fyrirtækja. Leiðtogarnir hafa mikilvægt hlutverk í þessu og ættu að vera vakandi, því á einhverjum tímapunkti munu allir verða fyrir áhrifum frá ESG, sagði Renata Ribeiro.
Fyrir Fabio Coimbra, áhyggjan við hagsmunaaðila þarf að vera stöðug og samræmd við ESG stefnu fyrirtækjanna. Samkvæmt félaga PwC, reglugerandi og opinber vald hafa mikilvægu hlutverki að gegna í styrkingu ESG dagskrárinnar í fyrirtækjum.
