Í miðri rútínu, hvenær ættu frumkvöðlar og stórir leiðtogar í smásölu að endurskoða stefnumótunina með áherslu á 2025? Er það ennþá tími?
"Félagarnir, framkvæmdastjórar og stjórnendur smásölu fyrirtækja, sérstaklega þær stóru, lifir núna flóknum og paradoksalum aðstæðum, því að þeir þurfa að tryggja lífskraft fyrirtækis sem er undir áhrifum frá næstum öllum breytum sem hægt er að kortleggja, frá macroekonomískar að þjónustu sölumanns á sölustaðnum, ánum að hafa sjálfbærni í huga til langs tíma. Án því að nota neina skammstafanir eða tískuorð, samhengið felur í sér að takast á við áskorunina að sameina reynslu viðskiptavinarins við stafræna þægindin, háttar rekstrarkostnaðurinn vegna nauðsynjar um líkamlega nærveru en ekki aðeins sýndar nærveru, persónuvering með persónuvernd gagna, niðurstöður með rekstrarhagkvæmni, verðsamkeppni með verðmætasköpun, stafræna umbreytingin með menningu stofnunarinnar, og samkeppnin um athygli við mettun á samskiptaleiðum og tengslum, segirMax Bavaresco, stofnandi og forstjóri Sonne.
Í ljósi þessarar greiningar og breytinga á hegðun í net- og verslunar sölu, hvernig væri að við setjum fram tillögu um hvenær smásalar eru á sínum besta stað, verði hann lítill, miðlungs eða stór fyrirtæki að undirbúa sig fyrir að endurskoða stefnumótunina og þróa nýtt sjónarhorn fyrir næsta ár
