Ólympíuleikarnir í París bjóða upp á lærdóm sem nær lengra en íþróttaheimurinn. Fjölfrumkvöðullinn og þjóðarræðumaðurinn Reginaldo Boeira deilir aðstæðum og einkennum sem sjást á leikunum til að hvetja leiðtoga og starfsmenn til að ná árangri í viðskiptum. „Allir sem hafa séð myndina Invictus geta séð hvernig íþróttir geta breytt ekki aðeins fyrirtæki heldur þjóð. Í myndinni notar forseti Nelson Mandela, leikinn af Morgan Freeman, íþróttir til að stuðla að friði í Suður-Afríku eftir aðskilnaðarstefnuna,“ bendir hann á.
Meðal helstu einkenna sem sjást í leikunum nefnir hann ástríðu og ákveðni íþróttamannanna á meðan keppnum stendur, sem eykur seiglu, mikilvægi þess að geta sigrast á áskorunum og mótlæti og viðhaldið einbeitingu, sem er grundvallarþáttur í fyrirtækjaumhverfinu fyrir faglegan árangur.
Samkvæmt Boeira eiga lærdómarnir sem kynntir eru á Ólympíuleikunum einnig við um öll stig innan fyrirtækis. Frá stjórnandanum, sem verður að hvetja og leiða af samkennd, sem og þjálfara, og starfsmönnum, sem geta notið góðs af stuðningslegu og samvinnuþýðu umhverfi. „Að meta teymisvinnu, rétt eins og í íþróttum, er grundvallaratriði til að ná sameiginlegum markmiðum og anda þess að vinna að sameiginlegu markmiði,“ kennir Reginaldo Boeira.
Rétt eins og keppendur á Ólympíuleikunum geta fagfólk í hvaða geira sem er, að hans sögn, lært að setja sér skýr markmið, tileinka sér sigurhugsun og þróa með sér tilfinningagreind til að takast á við áskoranir og ná árangri. „Ég tel einnig að stjórnendur ættu að tileinka sér starfshætti til að skapa heilbrigt og afkastamikið vinnuumhverfi þar sem allir finna sig sem hluta af stærra markmiði. Þetta bætir ekki aðeins einstaklingsframmistöðu heldur styrkir einnig fyrirtækið í heild sinni,“ segir hann.
Að læra af mistökum er annar mikilvægur lærdómur sem kaupsýslumaðurinn leggur áherslu á. Rétt eins og íþróttamaður greinir mistök sín til að bæta sig, ættu fagmenn að sjá áskoranir sem tækifæri til vaxtar. Að fagna sigrum eins liðsmanns sem sigri fyrir alla skapar samræmdara og hvetjandi vinnuumhverfi. „Hvetja ætti til stöðugrar leit að persónulegri og faglegri þróun, þar sem það er það sem heldur fyrirtæki heilbrigðu og samkeppnishæfu á markaðnum,“ segir hann að lokum.
