Samkvæmt upplýsingum sem eru birtar af ráðgjafafyrirtækinu McKinsey, fjárhagslegur ávinningur fyrirtækja sem eru tilbúin fyrir framtíðina er 33% meiri en hjá þeim sem hætta við að innleiða stefnumótunartækni, hvað táknar 200% aukning miðað við þær vörumerki sem ekki leggja áherslu á þessa stefnu. Fyrir WGSN, viðmið um fyrirfram vitund neytenda, tendencia er eina førleika til at forutse aktivt hvað er framundan í morgin. Það er hugtak sem kemur frá mismunandi þáttum, meira sem að samlagast í lokin.
Frá sjónarmiði Tatiana Mizutani, Produkto stjóri hjá Sestini, net seming seming 30 ár ín segmentum malar, töskur, bakpokar og aukahlutir, fyrirframkvæmd neyslunnar kemur fram úr breytingum á félagslegum venjum, og þar af leiðandi, nýju nýjar kröfur sem koma fram á markaðnum. Vár merkja er að fylgjast með hreyfingunni og skapa nýstárlegar lausnir fyrir þessar umbreytingar, alltaf að halda neytandanum í miðju aðgerða, segir
Frá því hugmyndafræði, sérfræðingur umtalar fjölbreytileika einkenni stefnu. Í raun, þessi fyrirframgreiðsla getur verið þýdd sem áhrif á hegðun, stílar og óskir. Eins og leið til að hvetja samfélagshópa til að taka upp ákveðnar hugmyndir. Þetta er að segja, endurskoðun á frumkvöðlaanda, um leiðtogi í merki um tiltekið svið. Aftur á móti, getur skot í fótinum ef það er ekki í samræmi við kjarna fyrirtækisins og markhópinn. Tíðarhugsanir eru tímalausar. Þær geta verið endurskoðaðar hvenær sem er eða einfaldlega verið aðlagaðar og þá skapað aðra nýjung. Það er grundvallaratriði ekki aðeins að vita hvernig á að greina þær, en hvernig og hvenær á að nota þær, bendir.
Í within Sestini, fyrsta strategían notað til að greina stefnu er að sækja góðar heimildir. Viðhaldaum rútínu með því að fylgjast með efni sérfræðiráðgjafa um tískur.Tendensia portalar eins og Fashion Snoops eru frábær grunnur, aflýsa. Annar þáttur sem Tatiana leggur áherslu á eru samfélagsmiðlar og áhrifavaldar. Þessir stafrænu rými eru frábærar hitamælar til að fylgjast með nýjungum, aðstoða við að greina merki um neysluáhuga. Hérna, eitt er að fylgjast með óskum og hegðun umræðna og strauma, punktur.
Hún leiðtogi leggur enn áherslu á mikilvægi sýninga og sýninga. Íslendingar geta kynnst lausnir áður en þær ná til massanna. Svo, fyrir utan netkerfi, vera til staðar í verkefnum á offline veitir aðgang að nýjungum í fyrsta lagi, opna leið fyrir nýjar hugmyndir að koma fram og styrkja nýsköpunarsýn fyrirtækisins, útskýra. Salan avöxtur einnig er punktur sem framkvæmdastjórinn bendir á. Vöru- og þjónustulíkur eru sterk vísbending um samþykki þeirra. Þess vegna, að fylgjast náið með viðskiptunum er nauðsynlegt til að greina hvað er að ná fótfestu meðal neytenda, leyting strategisk justeringar, útskýrir sérfræðingur.
Endurgjöf er einnig hluti af listanum yfir aðferðir Tatiana til að koma auga á þróun. Matkunnaleikarnir hjá söluteyminum og hjá kundunum sjálvum eru dýrmætir til at skilja bestu avgerðir, réttir og villur verkefnisins. Þessi skipti getur framkallað hagnýtar innsýn um óskir og þarfir viðskiptavina, leyfing breytingar á því sem er þegar í gangi og forgangsraðningu þess sem kemur á eftir.
Að lokum, húsastjóri leggur áherslu á mikilvægi hraðans. Sumar nýjungar eru meira fyrirfram sjáanlegar og hægt er að bera kennsl á þær fyrr. Annað annað, vegna hraða stafræna heimsins þar sem margir fyrirbæri verða að viral á óvæntan hátt, Það er nauðsynlegt að hraðað aðlögun, Ljúka Mizutani
