Fyrirkomulag forstjóra er oft sýnt sem tákn um árangur og ómöguleg ákveðni. Engu skiptir máli, bak við þessa mynd, það er flókin raunveruleiki sem felur í sér spurningar sem hafa áhrif á bæði andlega heilsu og faglegan árangur.
Samkvæmt Luciana Lima, neuropsykolog og professor ved Insper, skilyrðingar eins og svikahugsunarsyndromið og tilfinningaleg viðkvæmni eru algengar meðal æðstu stjórnenda. Hver einstaklingur getur þróað þessar aðstæður, óháttur hversu velgengni eða hæfni virðist utan frá, áhersla
Impostorheilkennið er sálfræðilegt fyrirbæri þar sem einstaklingar efast stöðugt um eigin árangur og glíma við viðvarandi ótta við að vera skynjaðir sem „svikarar“, jafnvel þegar þeir ná háum stigum velgengni.
Samkvæmt nýlegri skýrslu frá Korn Ferry ráðgjöf, um það er um 71% framkvæmdastjóra og 65% yfirstjórnenda sem skýrðu frá því að þeir hefðu upplifað einkenni þessarar heilkennis, sem að fela lága sjálfstraust og tilfinningar um vanhæfni eða óundirbúin fyrir ábyrgð sína
Fyrir marga forstjóra, sér sérstaklega í samkeppnishæfum og krafandi umhverfum, þetta tilfinning getur verið aukin af stöðugum þrýstingi um niðurstöður og þörf fyrir að viðhalda ímynd af velgengni á öllum kostnað, bætir við taugasálfræðingurinn.
Auk þess að svikahugsunarsyndromið, tiltæknin tilfinningaleg er önnur mikilvæg hlið sem þarf að íhuga. Framkvæmdastjórar standa oft frammi fyrir erfiðum ákvörðunum, harðar gagnrýni og mikil ábyrgð. Þetta getur leitt til ástands þar sem þrýstingur starfa og einangrun ákvarðana leiðtogans getur haft djúpstæð áhrif á andlega velferð þessa fagmanns
“Tilfinningin um tilfinningalega viðkvæmni sem fagfólk upplifir í störfum sínum kveikir á röð af afleiðingum sem hægt er að finna á sviðum tengdum orðspori, á ferlinum, tiltölum og traust sem hefur verið unnið til. Þetta ástand getur haft veruleg áhrif á stefnumótandi ákvarðanatöku og samskiptaferli innan skipulagsheilda, bætir Lima við
Neuropsykologinn leggur einnig áherslu á að viðkvæmni eigi ekki að vera aðeins skoðuð frá neikvæðu sjónarhorni. Að samþykkja, assumir e compartilhar esse sentimento com sua equipe e/ou organização pode reduzir a sensação de fraude e a pressão para agir como um super-homem ou super-mulher”, punktur.
Fyrir framan þetta áskorun, það er grundvallaratriði að efla menningu innan stofnunar sem metur einlægni og tilfinningalega stuðning við þessa fagmenn. Að viðurkenna og takast á við þessar aðstæður ekki sem veikleika, en eins og sameiginleg mannleg raunveruleiki, er nauðsynlegt til að ná einstaklingslegum árangri forstjóra, en einnig fyrir almenna velferð innan skipulagsheilda, lokar Luciana Lima
