Tækniumbreyting í 2025: stig þroska og fimm ómissandi tækni til að skapa áþreifanlegar niðurstöður

Tæknivæðing er oft séð sem endapunktur tækninotkunar, en realidad, este es un proceso continuo para las empresas. 

Árið 2025, este proceso debe considerarse de manera aún más estratégica, því að fyrirtækjarsigur fer ekki aðeins eftir tækninotkun, en meir um maturitet med den brukes (enten ved å begynne å digitalisere prosesser eller allerede utforske ressursene til kunstig intelligens)

Samkvæmt skýrslunni „AI Index 2025“, hai, de Stanford, Brasil tem se destacado pelo crescimento anual na contratação de profissionais especializados em Inteligência Artificial (217%). Þess vegna, er þekktur sem einn af helstu löndum í menntun í upplýsingatækni og samskiptatækni (ICT)

Auk þess, annarðing í Digitaliseraðri Brasilíu (ITDBr) sýndi að fyrirtækin eru að þróast í þessa átt, með digitalum þroska yfir 3,3 á 2023 til 3,7 á 2024. Hins vegar, rannsóknin sýndi að menningarlegar og byggðar hindranir takmarka enn frekara þróun

Það er aðstæður sem styrkja brýnt að hraða tækninýjungarferlinu til að umbreyta stigi stafrænnar þroska í áþreifanlega samkeppnisforskot. 

Skilja þitt stafræna ástand til að bregðast nákvæmlega

Tæknilega þroskinn er ferðalag sem þrjú stig, að því að skilningur á hverju stigi er grundvallar til að kortleggja viðeigandi tækni, leiða fjárfestingar og setja fram forgangsröð sem hámarkar áhrif á viðskiptin

• Fyrsta stigmeð brotin ferli og lágmarkaðri stafrænum hætti, það er tíminn til að skapa tæknigrunn, með grunn sjálfvirkni og samþættingu í IT-uppbyggingunni
• Millistigaste staazhimeð hlutbundinni stafrænum umbreytingu og takmörkuð samþætting milli sviða, marka skal tengja kerfi við skilvirkari rekstrarflæði
• Framkvæmdarstigi hátturstofnanir nota í tíðum gögnum, Gervigreind, Big Data og automatisering, áhersla áfram nýsköpun og sérsniðnar upplifanir fyrir viðskiptavini

Fimm nauðsynleg tækni fyrir 2025

Í ár, algúns tecnoloxías están emerxendo como pilares da competitividade para as empresas en diferentes niveis de madurez dixital. Fimm tækni sem standa út fyrir vel heppnaða stefnu eru

1. Gervi greindarvísindium rannsókn semt tilkynnt af Center for Management and Strategic Studies (CGEE) lagði áherslu á Brasil sem einn af helstu miðstöðvum gervigreindar í Latin-Ameríku, með 144 rannsóknareiningar starfandi í sviðum eins og vísindum, orka og landbúnaður. AI er grundleggjandi fyri at analysera stórar datamagnar, áhenda kröfur, personalizaða viðmót og sjálfvirkni mikilvægra athafna
2. 5Gí Brasilíu, Það er stórt vaxtarmöguleiki frá 5G. Skýrsla frá Opensignal, með mati í 137 löndum, sýndist að Brasil er í þriðja sæti meðal hraða niðurhals á 5G. meira en isso: ficou à frente de países de primeiro mundo como Estados Unidos, Japan og Týskland.5G leyfir að taka ákvarðanir í rauntíma með IoT og tengdum upplifunum, bæta árangur í ýmsum atvinnugreinum
3. Cloud computinggagna á flytja gagna til skýja eykur sveigjanleika, aðlaga auðlindir samkvæmt eftirspurn og eyða þörfinni fyrir há fjárfestingar í vélbúnaði og viðhaldi innviða. 
4. Vitrænt sjálfvirkniredefinir processos ao ir além da execução de tarefas repetitivas, optimizing operational flows and enabling accuracy according to thekjarnastarfsemifrá fyrirtækinu. 
5. Öflug netöryggisamkvæmt EY, 90% af identitetsbrott sker på grund av mänskliga misstag, til að snúa þessum áhættu aftur, fyrirtækin ættu að fjárfesta í þjálfunarforritum í netöryggi

Vernding av digitale eiendeler sikrar regulativ samsvar i eit landskap med aukande cybertruslar. Implementing security policies is mandatory to ensure the integrity of operations and business, að forðast fjárhagslegar og orðstæðislegar skaða

Þessar fimm tækni, þegar þær eru samþættar með greind, ekki bara að hagræða aðgerðum, en einnig stuðla að aðgreiningu fyrirtækja á markaði sínum

Notkun tækni krefst hlutlægra viðmiða

Til að ná raunverulegum niðurstöðum, hver af þessum tækni ætti að leggja áherslu á áhrif og strategískt samræmi. 

Þess vegna, að taka upp nýja tækni án skipulags er villa. Það er grundvallaratriði að skilgreina hvernig hver tækni er notuð, segun los criterios

• Dyravegur fyrirtækisinsgrótar samtök krefjast traustra og sérsniðnar lausnir, meðan minni fyrirtæki njóta góðs af móduðum og liprum tólum, como Software como Servicio (SaaS)
• Tæknilegur ávinningur af fjárfestingu (ROI)allur fjárfesting í tækni skal skila mælanlegu gildi. Annars, gildi hættir að vera fjárfesting og verður „útgjald“
• Samruna við núverandi kerfiað forðast starfsemi truflun meðan á samþættingu stendur er nauðsynlegt til að efla framleiðni
• Skalanleiki:lausnir skulu fylgja vøkstri fyrirtækisins, án án kröfu um stöðugar endurnýjanir

Ógindale de la madurez, þessi skilyrði eru grundvöllur fyrir sjálfbært stafrænt vaxtar, aðstoða fyrirtæki með meiri rekstrarhagkvæmni, ákvörðunartaka byggð á gögnum og styrking menningar fyrirtækisins sem stuðlar að nýsköpun

Sönnun um mikilvægi þessara ávinninga er í skýrslu McKinsey, hva konkluderte at selskaper med kontinuerlige investeringer i innovasjon, þó í óvissutímum, tend to surpass their competitors. Þættirnir fyrir þessa yfirvinnu eru þátttaka starfsfólksins og rétt nýting innviða, eignaréttindi og samband við viðskiptavini við að greina ný tækifæri á markaði

Tækni og fólk: ómissandi samsetning stafrænnar umbreytingar

Að lokum, það er mikilvægt að styrkja: stafræna umbreytingin snýst ekki aðeins um tól. Það er um fólk. Það er samvirkni milli tækni, ferli og talent sem gera úrslit frá þessum tólum. 

Ao colocar as pessoas no centro da estratégia digital, fyrirtækin verða meira seigfljótandi, aðlögunarhæfar og tilbúnar til að starfa á markaði sem krefst stöðugra aðlögana og endurhönnunar

Árið 2025, tækniumbreytingin heldur áfram að vera nauðsynleg. Spurning er: fyrirtækið þitt er bara að fylgjast með, er tilbúin til at leiða