Það er aldrei auðvelt að vera frumkvöðull í Brasilíu, en enginn sagði nokkurn tímann að það yrði svona erfitt. Hver dagur færir nýjar áskoranir og við þurfum að takast á við ýmis mál sem eru oft utan okkar stjórn. Stærsta dæmið um þetta er núverandi efnahagskreppan sem landið stendur frammi fyrir, sem leiðir til aukinnar verðbólgu og hárra vaxta, sem hefur alvarleg áhrif á mismunandi atvinnugreinar og viðskiptamódel.
Þrátt fyrir mótlæti sem kunna að koma upp á leiðinni gefst fólk ekki upp. Samkvæmt gögnum úr könnun sem Sebrae (Brasilíska þjónustan til stuðnings ör- og smáfyrirtækjum) framkvæmdi og byggir á gögnum frá RFB (Brasilíska alríkisskattstjóranum), skráðu Brasilíu 874.000 ný örfyrirtæki árið 2024, sem er 21% vöxtur samanborið við 2023.
Sannleikurinn er sá að þessi atburðarás sýnir tilraun til að endurlífga brasilíska hagkerfið, með áherslu á útvistun starfsemi og þjónustuframboðs sem í boði er í dag, hvort sem það er af nýjum fyrirtækjum eða frumkvöðlum sem starfa aðallega sjálfstætt, eins og í mínu tilfelli. Því jafnvel frammi fyrir óhjákvæmilegri áhættu er frumkvöðlastarfsemi enn valkostur til að afla tekna, en getur valdið ótta og kvíða.
Þegar ég hugsaði um feril minn, áður en ég ákvað að gerast frumkvöðull, hugleiddi ég þætti sem myndu ekki lengur vera vissir og einnig óvissuna sem myndi koma upp og sem ég vissi ekki hvernig ég ætti að takast á við í upphafi starfsferils míns sem sérfræðingur í OKR (markmiða- og lykilniðurstöðustjórnun). Þess vegna taldi ég upp tvær stærstu martraðir mínar sem frumkvöðull:
Fyrsta martröðin: að fá ekki laun inn á reikninginn minn.
Ég vann í mörg ár hjá fyrirtæki og eins og allir starfsmenn sem veita þjónustu þeirra var ég viss um að launin mín yrðu inn á reikninginn minn í hverjum mánuði. Hins vegar, þegar ég ákvað að stofna mitt eigið fyrirtæki missti ég stjórn á þessu. Það getur jú gerst að einn mánuðinn eða annan eru engir viðskiptavinir, eða meiri tekjur einn mánuðinn og litlar þann næsta, og því berast peningarnir ekki inn. Í byrjun vissi ég ekki hvernig ég myndi bregðast við þessu. Sumir geta orðið kvíðnir, en það er nauðsynlegt að treysta ferlinu og leggja hart að sér til að láta það gerast. Það var ekki auðvelt fyrir mig, en bara að vekja athygli mína á þessu hefur þegar hjálpað mér mikið að takast á við málið.
Önnur martröð: að vera ekki valin.
Við vitum auðvitað að við verðum ekki alltaf valin í tilboðsferlinu. Ég veit að það getur gerst, en það er óþægilegt. „Vá, hvernig getur þetta verið? Ég er öðruvísi, ég er betri.“ Við verðum að trúa því um okkur sjálf, ekki satt? Þegar væntanlegur viðskiptavinur velur mig ekki – sem er sjaldgæft – þá ígrunda ég alltaf þau viðmið sem notuð eru og reyni að sjá aðstæðurnar frá sjónarhóli viðkomandi, til að kannski prófa aðra nálgun næst, þróast og bæta mig meira og meira.
Þetta eru atriði sem ég hef þurft að takast á við frá upphafi, með mismunandi mikilli meðvitund. Mörg önnur atriði geta komið upp eftir því hver einstaklingurinn er og/eða í hvaða samhengi viðkomandi er staddur. Hins vegar er mikilvægast að taka virkan þátt í þessari æfingu að verða meðvitaður um hvað gæti hindrað ferlið síðar meir, eða einfaldlega valdið skapsveiflum sem gætu haft áhrif á fjölskylduna. Það síðasta sem frumkvöðull þarf er að glíma við meðfædda erfiðleika sem fylgja því að vinna utan heimilisins og þurfa síðan að takast á við aðra sem koma upp heima í leit að þessum draumi.
