8. mars kemur og, eins og vel stilltur klukka, fyrirtækin flýta sér að birta heiðursyfirlýsingar á samfélagsmiðlum. Blómur og súkkulaði á skrifstofunni, hvatningar og tilfinningaleg ræða um mikilvægi kvenna á vinnustaðnum. Enn, liðin dagsetning, hvað breytist raunverulega? Launamunurinn heldur áfram, hindranir fyrir kynningu halda áfram að vera sterkar og áreitnin heldur áfram að vera eins og draugur sem margir kjósa að sjá ekki. Spurningin er gullsverð: hvar erum við að gera mistök
Fölsk blekking um framfarir
Tölurnar virðast frekar hvetjandi. Fjöldi kvenna í leiðtogastöðum hefur aukist á heimsvísu. Árið 2023, þær voru í 32% af stjórnunarstöðum, samkvæmt ráðgjöf Grant Thornton. Í Brasil, kvennafulltrúa í fyrirtækjum hefur aukist, enþó að áfram sé með skömmum skrefum. Tölfræðin getur blekkt, því þegar við skoðum með stækkunargleri, við höfum tekið eftir því að flestar þessara kvenna eru á svæðum eins og mannauðsmálum og markaðssetningu – fjarri frá fjárhagslegum og stefnumótandi valdstöðum. Toppið á fyrirtækjapýramidanum er enn karlmannslegur vígi
Önnur goðsögn? Trúnaðin um að það sé nóg að bjóða tækifæri til að allt leysist. Það er ekki svo einfalt. Ósjálfráða skekkja vegur. Rannsóknir sýna að, í ljósi einsleitra ferilskráa, stjórnendur hafa enn tilhneigingu til að velja karl í leiðtogastöður. Og, þegar þeir velja konu, hún þarf að sanna þrisvar sinnum meira en hún á skilið að vera þar
Hin ósýnilegu bönd
Mikið er talað um val kvenna á að jafna feril og fjölskyldu, en meira um um að þetta jafnvægi er lúxus fyrir fáa. Tvöfaldur ferðalagur – eða þrefaldur – þetta er raunveruleiki sem hindrar marga fagmenn. Markaðurinn skilur enn ekki að sveigjanleiki er ekki greiði, enþörf
Auk þess, moral og kynferðisleg áreitni er ennþá gríðarleg hindrun. Þrátt fyrir framfarir í að tilkynna og refsa, þögnin ríkir enn. Hversu margar konur hika ekki við að opinbera ofbeldisfullan yfirmann af ótta við hefnd eða að missa vinnuna? Engin breytingar, við höldum áfram að snúast í hringi
Hverju þarf eiginlega að breytast
Við komum að miðpunktinum:hvernig á að snúa þessu leikSumar breytingar eru augljósar, en krafar raunverulegt skuldbindingu frá öllum. Fyrst, gagnsæi launa. Fyrirtæki sem opinbera laun starfsmanna sinna minnka muninn á milli karla og kvenna. Ítthvað:leiðbeinendaprógrammeinbeitt í konur, aðallega á þeim svæðum þar sem þær eru enn minnihluti. Þriðji, jafnt fæðingarorlofþegar umhyggjan fyrir börnunum er litið á sem „mál móðurinnar“, konan munurinn mun halda áfram að vera refsað í karrierunni
Og, að lokum, en ekki síður mikilvægt, bandamenn. Kynjajafnrétti er ekki vandamál kvenna, enni viðskipta- og efnahagsleg áskorun. Það snýst ekki um að "gefa pláss", en að viðurkenna að, ánna fjölbreytni, viðskipti missa nýsköpun og samkeppnishæfni
8. mars getur verið meira en bara dagur fallegra færslna og klisjukenndra fyrirtækja. Það getur verið raunverulegt íhugunartímabil, með skuldbindingu og aðgerðum. Viltu heiðra konurnar í fyrirtækinu þínu? Byrjaðu á því að tryggja að þær hafi rödd, tækifæri og virðing alla daga ársins. Annars, betra að kaupa blóm
