Ég ég að byrja þessa grein með sögu sem, ef þú þekkir ekki enn, þú þarft að vita: frægur fatamerki hefur tekið upp skapandi stefnu til að ná í ofurmodell og fá ókeypis auglýsingu. Með mikilli djörfung, enormt traust, valdi að gefa vinahóp módelinsmjög frábær, sem að sjá vinkonur sínar nota flíkurnar, lýsa allt, og hún er að vera úti. Afraid of not fitting into the "clique", þessi ofurfyrirsæta leitaði að merkinu, bað um að fá hlutina og, á sjálfkrafa, setti á samfélagsmiðlum sínum. Niðurstaða? Merkið hefur orðið alþjóðlegur árangur. Það sem þessi ofurmodell fann er eitthvað sem við öll – aðallega markaðsfræðingar – við höfum öll prófað það að minnsta kosti einu sinni: FOMO, hinna á að missa af.
Þessi hliðstæða vakti upp aðra spurningu. Í ljósi hlaupsins á gervigreindum, erum við ekki að verða fórnarlömb þessarar sömu heilkennis? DeepSeek var gefið út opinberlega og, á innan einum degi, við vorum öll dýrmæt í óheftu leitarferli að upplýsingum, ræddandi um tæknilega þætti, hvernig kostnaður við þróun tækni í Kína ber saman við aðra lönd, allt frá víðtækari spurningum, eins og risastór magn gagna frá asísku landinu, sem að gera það að ofurveldi. Einnig komu fram á dagskrá áhyggjur um öryggi vegna þess að um er að ræða kínverska tækni og nákvæmar samanburðir við ChatGPT og aðrar greindar lausnir á markaðnum.
Í ljósi háu tölunnar og tæknilegrar keppni, það er eðlilegt að risar í greininni berjast um forystu í þessari stafrænu byltingu. Það er hluti af stefnu um verðmætasköpun að kynna nýjungar sínar í miðju hávaðanum, fylgt af flóðbylgju af upplýsingum, samanburðir, töluverulegar niðurstöður og óhóflegar tölur. Enn, og við, markaðsfræðingar? Við þurfum að fylgjast með þessari skyndi með sömu intensitýð?
Útgáfan á DeepSeek og upplýsingaskotið sem fylgdi styrkir tilfinninguna um að við séum, já, verða fórnarlömb FOMO. Of mikil tenging og stöðug þörf fyrir að vera uppfærður um hverja nýjung getur verið skaðleg, takmarka tíma okkar, sköpunargáfa og jafnvel að hafa áhrif á okkar tilfinningalega velferð. Meta hefur sjálf viðurkennt að of mikil tækjanotkun sé ekki ráðleg og hvatt notendur samfélagsmiðla sinna til að tengjast ekki og lifa meira í raunveruleikanum.
Keppni gervigreindarinnar minnir mjög á internetbóluna á 2000. áratugnum. Í tímanum, allt virtist gull: milljarðar streymdu, komdu Google, PayPal, YouTube og ýmsar nýsköpunarfyrirtæki sem lifðu hápunkt Silicon Valley. Margarð margar kenningar hafa komið fram, eins og spár um að vélar myndu ráða yfir heiminum og koma í staðinn fyrir meirihluta mannlegrar vinnu. Samtímis eða ekki, þessi hringur gervigreindarinnar kemur fram nákvæmlega 20 árum eftir "stafræna sprengjuna", merki um nýja byltingu á markaði og í tveggja áratuga hringrás.
Í ljósi þessa sviðs, stórsta um hugur fyrir markaðsfræðinga er hvort það sé þess virði að fara inn í þessa óstjórnlegu keppni eða hvort það sé strategískara að fylgjast með breytingunum með meiri jafnvægi. FOMO heilkennið getur knúið okkur til aðgerða, en líka getur blindað okkur fyrir því sem raunverulega skiptir máli. Í miðri upplýsingaflóðinu, sannleikurinn er að síuð það sem er mikilvægt, að skilja hvað raunverulega hefur áhrif á vinnu okkar og taka upp nýjungar með meðvitund. Að lokum, það snýst ekki um að neyta allt, en heldur að velja það sem raunverulega skiptir máli fyrir okkar stefnu og fyrir okkar tíma. Kasta þér í nýjungarnar, en þó með visku
