Gervi greindarvísindi (IA) er að bylta því hvernig fyrirtæki starfa og móta stefnu sína um allan heim. Hæfni þín til að vinna úr stórum gögnum hratt og greina flókin mynstur gerir þig að öflugu tæki til að greina rekstrar- og stjórnunargalla, gera að gera stofnanir skilvirkari, samkeppnisfærar og seigfærar
Með því að nýta getu gervigreindarinnar, fyrirtækin geta tekið skynsamari ákvarðanir, minnka áhættu og bæta árangur þinn. Notkun þessarar tækni á mörgum sviðum bætir ekki aðeins skilvirkni og árangur aðgerða, en einnig styrkir stjórnunina með því að veita nákvæmari og rauntíma sýn á ástand fyrirtækisins, leyfa fljót við mögulegum vandamálum
Þó að, taka AI úr kenningunni og setja hana í framkvæmd, tengd við aðra aðferðir og tækni til að auka skilvirkni, kröfu stefnu og þekkingu. Þegar við tölum um hagræðingu á rekstrarsviði, eru ótalda ferlar og tveir skýrir leiðir: sú fyrsta er hreinn og einfaldur sjálfvirkni, með verkfærum fyrir sjálfvirkni á ferlum (RPA, íslenska skammstöfunin – tækni sem notar hugbúnaðarbúta til að sjálfvirknivæða endurteknar og handvirkar verkefni, framdar af mönnum í fyrirtækjakerfum
Hin leiðin fjallar um að greina ferlin og hvort bestu venjur séu í raun að vera notaðar. Allt þetta kortlagning og spurning innan markaðsviðmiðs er mjög mikilvægt, og í þessari aðgerð getur gervigreindin aðstoðað verulega, benda áætlað með forspá hvernig skrefin eru hámarkuð og hver eru þau sem skila ekki nægjanlegu gildi, berandi við fyrirtæki í sama geira, forðast bilun og leggja til umbætur í kringum þrengingar og vinnuflæði
Játturinn jákvæð áhrif til að berjast gegn rekstrarvanda með gervigreind felur einnig í sér að sjálfvirknivæða endurteknar verkefni (gervigreindin frelsar fagfólk til að einbeita sér að verkefnum sem krafist er meiri sköpunargáfu og greiningar) og minnka villur (sjálfvirknin á verkefnum minnkar möguleikann á mannlegum villum, aukandi nákvæmni ferlanna. Bætist við þessu rauntíma greiningar um svik, áhæfing á áhættu, og greining á tilfinningum
Engin ekki eins og hagnýt dæmi til að skýra hvað við erum að ræða hér. Í iðnaðinum, gervi getur haft jákvæð áhrif á starfsemi alls véla, greining á skynjara gögnum og tilkynna forvarnaraðgerðir, forðast að starfsemin stöðvist. Fyrir banka og tryggingafélög, hegðunarmynstur geta aðstoðað við að greina svik í fjárhagsbeiðnum og bótabeiðnum
Auk þess, gervi getur lagt verulegt af mörkum til sjálfvirkni verkefna viðskiptavina, staðla túlkanir samkvæmt þeim viðmiðum sem sett hafa verið, að færa sérsniðnari niðurstöður, meiri skilvirkni, kostnaðarsamdráttur og ánægja
Við getum dregið ályktun, þannig, að því meira sem ferlið í fyrirtæki er sjálfvirkt, minni er áhrifin af rekstrarvanda. Þetta er vegna þess að sjálfvirkni er fær um að taka villuna og endurvinna hana, í því sem væri hugsanlegt aðstæður. Ef að endurvinnslumagn er ekki verulegt eða tíminn fyrir það er lítill, við höfum ásættanlega fötlun, en þó er mikilvægt að meta þroskastig hverrar stofnunar
Í sama anda, það er mikilvægt að taka fram að gervigreindin eða tækni hefur ekki vald til að spyrja eða gagnrýna. Vélin lærir það sem henni er kennt, en þó eru aðstæður sem fela í sér skekkju eða siðferði í tengslum við reikniritin, og er það sem mannlegur þáttur kemur fram sem grundvallaratriði. Það er nauðsynlegt að alltaf sé einhver sem getur litið, leiðrétta og gefa endurgjöf á tækniverkfæri, þess vegna má ekki vanmeta stöðug þjálfun og menntun
Frá verksmiðjunni til IT-deilda, rekstrarhagkvæmni með gervigreind og vélnám, til að nefna aðeins tvær mögulegar tækni, er nauðsynlegt í um umhverfi með mikilli samkeppni og viðskiptavinum sem krafist er sífellt meira af sérsniðnum afhendingum. Meiri ákvörðunartöku, meiri skilvirkni og kostnaðarbætur, við höfum heilsteypt vistkerfi sem er nálægt þeim hæstu ávöxtunarmarkmiðum sem öll fyrirtæki stefna að. Enn, til að ná þessu niðurstöðu, skilja ferla, mæla, að sjálfvirknivæða og hafa vel uppbyggða stjórnun er nauðsynlegt
