Vantar einn mánuður í lok ársins og, sem leiðtogi, það er líklegt að þú sért að hugsa að allt sem þegar þurfti að gera, sennilega hefur það þegar verið gert. Og vegna þess að við erum nálægt endanum, ekki er lengur tími til að snúa við flóknum aðstæðum sem hafa komið upp eða einhverju mistökum sem urðu á leiðinni og ekki var hægt að snúa við þeim. Hins vegar, er það ekki hægt að gera neitt yfirleitt
Það er eðlilegt að vera þreyttur, því þegar þetta árstíð kemur, við viljum bara að það ljúki, til að við getum byrjað allt upp á nýtt, á nýjum hætti, eins og það væri tómt blað. En það er ekki eins einfalt og það virðist, enn meira þegar ferlar hafa þegar verið opnaðir og þurfa að fá niðurstöðu, til að þú getir haldið áfram með öðrum
Sannleikurinn er að frá því augnabliki sem við trúum því að við getum ekki gert meira, við enduðum á því að vera stöðnuð og ýtum nokkrum spurningum áfram til næsta árs, hvað er ekki gott. Ef þú leysir ekki þetta vandamál í dag, verður eins og draugur, það mun ekki hverfa á næsta ári með töfrum. Verra, gæti hafa aukist í stærð og upplausn þín orðið enn erfiðari
Þú gætir verið að hugsa, hvernig á ég að fara að því? OKR-arnir – Markmið og lykilniðurstöður -, geta að vera gagnlegar, að lokum, ein af forsendum þess er að fá liðið til að hjálpa, til að unnið sé í teymi sem, mjög líklega, það mun vera betra að taka á málinu. Stjórinn getur setið með samstarfsfólki sínu og byrjað að skera nautið til að borða það í steikjum, gera lista yfir sársauka og skilgreinir þannig forgangsgráðu
Frá þessu, öllir geta hugsað um hvað enn er hægt að leysa þetta ár, ekki draga svo marga vandamál inn í 2025. Svo, tólið hjálpar þér að ná skýrleika og fókus, hvað mun aðstoða í þessu ferli við að velja hvað á að skoða fyrst og einnig hvernig hægt er að gera aðlögunina, sem stjórn með OKR, geta má framkvæmdir á stöðugum grunni byggt á niðurstöðum, hvað gerir kleift að endurreikna leiðina hraðar
Engu skiptir máli, mikilvægt er að hafa í huga að það er ekki framkvæmanlegt að laga alla punkta á 45 mínútum í síðasta skrefi. Til að það gangi upp, tíminn þarf að vera vel skipulagður til að takast á við það sem er hægt að laga núna, og skapa ettókeygðaðrar kröfur sem munu taka lengri tíma eða ekki eiga skilið að vera sóttar núna. Það nýtist ekki að örvænta og vilja snerta allt, til að fá síðan tvöfalt meira að gera og raða aftur. Munurinn verður verri og mun valda meiri höfuðverk
Af þessum sökum, það er nauðsynlegt að stjórnandinn noti þau verkfæri sem eru til staðar til að hjálpa sér og treysti á stuðning starfsmanna, til að ná að loka 2024 með jákvæðu saldi og án mikilla óleystra mála. Það er enn tími til að bjarga árinu, þú þarft bara að skipuleggja þig betur, setja langtímamarkmið, miðlungs og sérstaklega stutt tímabil, aldrei að gleyma að vinna að niðurstöðum. Þetta skiptir öllu máli
