Сістэма планавання рэсурсаў прадпрыемства (ERP) — гэта аперацыйны мозг кампаніі, які цэнтралізуе дадзеныя і забяспечвае празрыстасць у рэжыме рэальнага часу і аналітыку для прыняцця стратэгічных рашэнняў. Аднак састарэлыя сістэмы ператвараюць гэтую перавагу ў перашкоду для эфектыўнасці, росту і выкарыстання магчымасцей. Пераход на сучасныя платформы, асабліва воблачныя, ужо не варыянт, а неабходнасць.
Міграцыя ERP — гэта працэс, які ўключае перанос дадзеных, канфігурацый і працоўных працэсаў са старой сістэмы ў новую. Гэта ўключае планаванне, ачыстку дадзеных, тэставанне сістэмы, навучанне карыстальнікаў і падтрымку ўкаранення. Мэта складаецца ў паляпшэнні функцыянальнасці, зніжэнні выдаткаў і прывядзенні сістэмы ў адпаведнасць з бягучымі патрэбамі бізнесу.
Сектар ERP у Бразіліі перажывае актыўны рост. Згодна з прагнозамі ABES (Бразільскай асацыяцыі праграмных кампаній), рынак павінен дасягнуць 4,9 мільярда долараў ЗША ў 2025 годзе, што на 11% больш у параўнанні з папярэднім годам. Гэта пашырэнне абумоўлена міграцыяй у воблака, прычым амаль 30% інвестыцый накіравана на рашэнні SaaS (праграмнае забеспячэнне як паслуга).
Паводле прагнозаў аналітыкаў Gartner, да 2025 года сусветны рынак воблачных ERP-сістэм дасягне 40,5 мільярда долараў ЗША, што сведчыць аб фундаментальнай трансфармацыі падыходаў кампаній да сваіх сістэм кіравання.
Стратэгіі паспяховай міграцыі
Міграцыя ERP выходзіць за рамкі простага абнаўлення праграмнага забеспячэння. Гэта арганізацыйная трансфармацыя, якая патрабуе дбайнага планавання і структураванага выканання. Каб распрацаваць стратэгію і план пераносу гэтых дадзеных, важна выканаць некалькі крокаў:
– Аўдыт і ацэнка дадзеных – выяўленне лішкаў і неадпаведнасцей у састарэлых сістэмах мае вырашальнае значэнне. Засяроджванне ўвагі на якасці і актуальнасці інфармацыі, якая падлягае міграцыі, паскарае працэс і забяспечвае цэласнасць у новым асяроддзі;
– Аналіз сумяшчальнасці – неабходна пераканацца, што старыя дадзеныя сумяшчальныя з новымі сістэмнымі патрабаваннямі. Гэта ўключае ў сябе ўкараненне прафілактычных мер супраць страты дадзеных, дубліравання і памылак міграцыі;
– Кіраванне і экспертыза – для эфектыўнага правядзення міграцыі неабходная шматпрофільная каманда з глыбокімі ведамі як старых, так і новых сістэм. У гэту каманду павінны ўваходзіць ІТ-спецыялісты, канчатковыя карыстальнікі і, пры неабходнасці, знешнія кансультанты;
Дбайнае тэставанне — мадэляванне аперацый і праверка дадзеных пасля міграцыі маюць важнае значэнне для выяўлення збояў, забеспячэння прадукцыйнасці і адпаведнасці патрабаванням перад запускам.
Перавагі штучнага інтэлекту ў ERP
Укараненне штучнага інтэлекту ў ERP-сістэмы стварае трансфармацыйны ўплыў на многія аперацыйныя вымярэнні. Інтэлектуальная аўтаматызацыя дазваляе аўтаномна і эфектыўна выконваць складаныя працэсы, якія традыцыйна патрабавалі пастаяннага ўмяшання чалавека. Гэта ўключае ў сябе ўсё: ад аўтаматычных зацвярджэнняў на аснове загадзя вызначаных бізнес-правілаў да дынамічнай аптымізацыі маршрутаў дастаўкі з улікам такіх зменных, як рух, умовы надвор'я і прыярытэты кліентаў.
Паралельна з гэтым алгарытмы машыннага навучання рэвалюцыянізуюць прагнастычныя магчымасці арганізацый, аналізуючы складаныя гістарычныя заканамернасці. Гэты аналіз дазваляе дакладна прагназаваць тэндэнцыі попыту, праактыўна вызначаць магчымасці аптымізацыі і прадбачыць патэнцыйныя праблемы, перш чым яны матэрыялізуюцца ў значныя аперацыйныя наступствы.
Перспектывы на будучыню
Укараненне сучасных воблачных сістэм планавання рэсурсаў прадпрыемства (ERP) на базе штучнага інтэлекту — гэта не проста тэхналагічная мадэрнізацыя. Гэта стратэгічная рэструктурызацыя, якая прыводзіць да адчувальнага павышэння аперацыйнай эфектыўнасці, павышэння прадукцыйнасці і ўстойлівага зніжэння выдаткаў.
Кампаніі, якія авалодаюць гэтым пераходам, з дапамогай добра спланаваных міграцый і выкарыстання кагнітыўных магчымасцей штучнага інтэлекту, не толькі змогуць справіцца з выклікамі сучаснага рынку, але і атрымаюць вырашальную канкурэнтную перавагу.
