ByrjaðuGreinar3 atriði til að huga að í fjármálum nýsköpunarfyrirtækisins þíns

3 atriði til að huga að í fjármálum nýsköpunarfyrirtækisins þíns

Í startup, fjárhagsstjórnin er grundvallaratriði til að tryggja lífskraft og sjálfbæran vöxt. Hér eru nokkur atriði sem mikilvægt er að huga að í fjármálum sem nýsköpunarfyrirtæki þitt þarf að íhuga

  1. Skipulag og fjárhagsáætlunsettuðu upp nákvæman og raunsæjan fjárhagsáætlun sem nær yfir öll svið rekstrarins. Gerðu reglulegar fjárhagslegar spár (mánaðarlega, fjórðungslega, árlegar) til að aðlaga fjárhagsáætlunina eftir þörfum. Fylgdu stöðugt með peningaflæðinu til að tryggja að nýsköpunin hafi nægjanlegt fé til að dekka rekstrarkostnað. Ef mögulegt — og við vitum að í byrjun er erfiðara — reyndu að halda fjárhagslegu forði fyrir óvænt atvik og tímabil með litlum tekjum. 

Stjórnun kostnaðar er grundvallaratriði til að forðast þrengingar eða óþarfa útgjöld. Fylgdu og stjórnaðu stranglega útgjöldum til að forðast sóun og bera kennsl á tækifæri til að spara. Metið stöðugt kostnaðargildi allra útgjalda, sérstaklega þær sem tengjast markaðssetningu, vöruþróun og ráðning. Að hafa fjárhagslegar vísbendingar og markmið skiptir öllu máli fyrir góða áætlunargerð.  

  1. Fjáröflunleitaðu að ýmsum fjármögnunarkostum, eins og englar fjárfestar, fjárfestingarsjóður, fjármögnun í gegnum fjölda fólkshópfjármögnun) og bankalánum. Enn láttu þig alltaf hlaupa á eftir útgáfu reiknings, að lokum, að hafa viðskiptavini er betra en að hafa félaga! Við að leita að hvaða ytri fjáröflun sem er, samningur hagstæð skilmála fyrir fjármögnun og vera meðvitaður um afleiðingar hlutabréfaskerðingar. 

Hafðu góða fjármála- og bókhaldshald, þetta hjálpar við að ná í fólk. Og, eftir þessa tímabils, það er nauðsynlegt að halda fjárfestunum upplýstum. Þannig að, að hafa góða stjórnun og stjórnunarhætti gerir alla muninn frá upphafi ferðarinnar. 

  1. Tekjuhaldþinn tekjumódel þarf að prófa og staðfesta. Skoðaðu hvaða er besti innheimtuháttur fyrir þitt fyrirtæki og vinnu að því að skapa fyrirsjáanlegar og endurteknar tekjustofna, eins og undirskriftir. 

Verðið þitt ætti að vera samkeppnishæft, jafnandi viðskiptavinaáhuga og heilbrigðum hagnaði. Aðlagaðu verð eins og nauðsyn krefur, með hliðsjón af endurgjöf frá markaði, samkeppni og kostnaður. Þróaðu líkan sem sé fjárhagslega skalanlegt, leyfa vöxt án hlutfallslegs kostnaðarauka. 

Að einbeita sér að þessum punktum mun hjálpa nýsköpunarfyrirtækinu þínu að viðhalda sterkri fjárhagslegri heilsu, hvað er nauðsynlegt til að sigla í gegnum áskoranir markaðarins og ná sjálfbærum vexti. 

Ana Paula Debiazi
Ana Paula Debiazihttps://leonoraventures.com.br/
Ana Paula Debiazi er forstjóri Leonora Ventures, fyrirtæki sem byggir upp nýsköpun í Catarinense sem hefur það að markmiði að hvetja til vaxtar á nýsköpunarfyrirtækjum sem starfa með nýstárlegum tækni í smásölugeiranum, logistík og menntun
Tengdar greinar

LEIÐ SVAR

Vinsamlegast sláðu inn athugasemdina þína
Vinsamlegast, sláðu inn nafnið þitt hér

NÝLEGA

VINSÆLASTA

[elfsight_cookie_consent id="1"]