Scalable, fjártæknifyrirtæki sem er þekkt fyrir að vera lánabanki fyrir sprotafyrirtæki, safnaði saman yfir 100 leiðtogum úr tæknigeiranum á degi X til að ræða annars konar kennslustund. Í stað þess að ræða sölu, gervigreind eða blockchain, fjallaði viðburðurinn, „Stofnendaveldið“, um leiðtogakennslu frá þekktum persónum sögunnar á borð við Aristóteles, Alexander mikla og Júlíus Caesar.
„Við vorum orðin þreytt á sömu gömlu viðburðunum, með sömu þemunum og sömu fyrirlesurunum. Það er tilgangslaust að vita um tækni ef maður hefur ekki vald á leiðtogagildum, sem eru tímalaus. Við vildum gera eitthvað öðruvísi fyrir viðskiptavini okkar, fjárfesta og samstarfsaðila,“ útskýrir Marcelo Bragaglia, forstjóri Scalable.
Guilherme Freire, prófessor í heimspeki, var ábyrgur fyrir kennslunni. „Þetta var upplifun sem ég hafði aldrei séð áður og kom gestum okkar svo sannarlega á óvart. Mjög vitur maður sagði mér einu sinni að leiðin að visku væri að læra af hinum látnu ... Jæja, ég held að okkur hafi tekist það mjög vel,“ segir Bragaglia.
Viðburðurinn var lokaður og eingöngu ætlaður stofnendum, framkvæmdastjórum á framkvæmdastjórnarstigi og sjóðstjórum áhættufjárfesta, og fór fram í Cubo Itaú, stærsta tæknimiðstöð Rómönsku Ameríku. Á fundinum gátu þátttakendur velt fyrir sér hvernig miklir leiðtogar í gegnum tíðina geta innblásið og fært viðskiptalífinu lærdóm.
„Dæmigerður stofnandi sprotafyrirtækis á meira sameiginlegt með Alexander mikla en maður gæti ímyndað sér. Tuttugu og tveggja ára gamall réðst hann inn í stærsta heimsveldi í heimi með 40.000 mönnum og úrræðum í aðeins 30 daga – Persneska ríkið – sem var sameinað og hafði yfir 300.000 hermenn. Rökréttasta niðurstaðan hefði verið hið gagnstæða, rétt eins og rökréttasta niðurstaðan hefði verið að sprotafyrirtækið hefði verið gleypt af þeim sem situr í embætti. Þetta var næstum ómögulegt; hins vegar er það einmitt í þessu hugtaki – næstum ómögulegt – sem dyggðin hugrekki er skilgreind. Hugrekki er þegar við leggjum til að gera eitthvað með tölfræðilega litlum líkum, og samt gerum við það. Í Brasilíu loka 4 af hverjum 5 fyrirtækjum dyrum sínum á fyrstu 3 árunum, sem þýðir að tölfræðin er á móti frumkvöðlinum – rétt eins og hún var á móti Alexander,“ greinir Bragaglia.
