Dalam beberapa hari terakhir, video untuk kampanye baru NIKE – Winning Isn't for Everyone – Am I a Bad Person? – telah menjadi viral di media sosial
Menonton video itu langsung membawa saya kembali ke sekitar empat puluh tahun yang lalu, ketika, pada usia enam atau tujuh tahun, saya berpartisipasi dalam kompetisi judo pertama saya di sebuah taman kanak-kanak bernama Lobinho. Orang tua saya menceritakan, dan saya ingat beberapa kilasan, bahwa pada saat memberi hormat sebelum dimulainya pertarungan antara para judoka, lawan saya tiba-tiba menangis dan menyerah melawan saya. Alasannya: wajah saya yang seperti "anak nakal yang marah" – atau, dalam hal ini, wajah saya yang seperti "orang jahat".
Kisah pribadi dan nyata ini bukan tentang reaksi teman sekelas saya, yang mungkin bahkan tidak menyukai judo, atau keinginan saya untuk menyakitinya atau lawan muda lainnya. Ini juga bukan berarti kehormatan, sportivitas, dan integritas dikesampingkan demi mengejar kemenangan sebagai satu-satunya hal yang penting. Ini bukan berarti kemenangan dengan segala cara. Namun, yang terpenting adalah pengorbanan pribadi, fokus pada tujuan yang ingin dicapai, dan tekad untuk tidak pernah menyerah.
Mari kita lihat alasan di balik konteks ini.
Sejak saya mempelajari alat penilaian kepribadian yang dibuat pada tahun 1940-an, saya jadi sangat memahami fase penting dalam perilaku saya ini dan alasannya. Karena selalu ingin melampaui diri sendiri dan menjadi yang terbaik dalam segala hal yang saya lakukan jelas merupakan kekuatan kepribadian saya dan karakteristik bawaan. Saya tidak pernah puas dengan posisi kedua atau ketiga; apalagi tersingkir di pertandingan pertama. Hal-hal yang, kebetulan, terjadi beberapa kali selama lebih dari satu dekade bertarung dan berkompetisi di turnamen di kota dan negara bagian São Paulo saat itu. Sama seperti yang terjadi pada siapa pun sepanjang hidup dalam olahraga, studi, pekerjaan, kewirausahaan… Bagaimanapun, bagi “orang jahat,” tidak ada jalan lain. Tidak ada rencana B.
Sebelum melanjutkan, saya ingin menekankan bahwa saya tidak bermaksud membahas aspek bisnis apa pun terkait NIKE dan operasinya, merek, dan timnya. Saya hanya mengajak para pembaca artikel ini untuk merenungkan:
Sejak kapan? Dan lebih jauh lagi, mengapa keinginan untuk menjadi yang terbaik itu buruk?
Di seluruh dunia, dan khususnya di Brasil, mengejar puncak, kemenangan, dan keuntungan, umumnya dianggap sebagai sesuatu yang buruk. Mereka yang menginginkannya dikatakan sombong atau egois, tidak berempati dan agresif, di antara banyak kata sifat negatif lainnya.
Ada kecenderungan untuk mengagungkan air mata kekalahan dan menyambut yang kalah daripada memuji kepercayaan diri mereka yang menunjukkan bahwa meraih kemenangan adalah satu-satunya tujuan mereka; selalu. Menang atau kalah.
Beberapa hari lalu, saya menonton seorang filsuf kontemporer mengatakan bahwa mudah untuk bersimpati dengan kegagalan dan kekalahan orang lain; yang benar-benar sulit adalah bersukacita atas kesuksesan dan pencapaian mereka. Dan bahwa pada saat-saat ketika Anda mencapai beberapa kesuksesan, ketika Anda berprestasi dengan sangat baik, Anda akan tahu siapa teman sejati Anda sebenarnya. Sampai saat itu, saya belum pernah memikirkan situasi ini dari perspektif itu. Sangat menarik untuk membayangkan siapa yang akan benar-benar merayakan pencapaian Anda dan siapa yang tidak. Mungkin itulah mekanisme mental yang mengutuk banyak dari kita untuk menjadi "orang jahat." Mungkin itu adalah rasa iri, kebencian. Sigmund Freud menjelaskannya.
Ada juga aspek kolektivisme dari perspektif sosial, filosofis, ekonomi, dan agama, yang menekankan bahwa kita saling bergantung, menentang individualisme di semua bidang kehidupan, mengesampingkan perselisihan dan pencapaian individu, bahkan jika ini adalah minoritas terkecil yang ada, yaitu, kita masing-masing sebagai individu. Demikian penjelasan Ayn Rand.
Variabel lainnya termasuk budaya Amerika Latin, di mana nilai mencapai segala sesuatu yang diinginkan melalui prestasi dan usaha individu—baik itu kemenangan dalam olahraga, mobil, rumah, posisi profesional atau bisnis baru—tidak tersebar luas di masyarakat.
Kombinasi faktor-faktor ini menghasilkan situasi yang menyimpang di antara "orang-orang baik," di mana hampir tidak ada tanggung jawab yang menjadi tanggung jawab mereka sebagai individu, melainkan mengalihkan kesalahan, kegagalan, dan tujuan yang tidak tercapai kepada orang lain.
Jauh sebelum memiliki anak, saya memutuskan bahwa tidak, ini tidak seharusnya berlanjut. Setidaknya tidak di keluarga saya. Apalagi di perusahaan saya. Saya percaya bahwa NIKE, dengan cara tertentu, akan berkontribusi untuk mengubah pola pikir ini, dan saya juga berharap bahwa perusahaan, merek, dan orang lain akan memperkuat gagasan bahwa kita tidak hanya perlu menginspirasi keinginan tetapi juga merayakan dorongan untuk sukses. Memang benar bahwa ini bukan untuk semua orang. Dan itu tidak apa-apa.
Sebagai penutup, saya ingin mengingatkan Anda bahwa "orang-orang jahat" ini adalah mereka yang, di berbagai bidang, bukan hanya olahraga, telah memimpin dan terus memimpin masyarakat ke tingkat yang lebih tinggi sebagai peradaban dan sebagai umat manusia. Saya sering mengatakan bahwa, jika bukan karena orang-orang ini, kita masih akan hidup di gua hingga hari ini. Anda pasti sudah memahami maksud saya dan memikirkan beberapa nama dan peristiwa yang mengubah dunia melalui panggilan seseorang untuk menantang status quo, untuk mencapai hal yang tak terpikirkan, atau bahkan yang mustahil.
Jadi, lain kali Anda bertemu dengan salah satu "orang jahat" ini secara langsung atau di media sosial, sebelum memberi label pada mereka, ingatlah bahwa ini bukan tentang Anda. Ini tentang apa yang orang itu inginkan untuk dirinya sendiri.
Secara pribadi, saya bukan penggemar atau pengguna berat merek perlengkapan olahraga, tetapi saya mengagumi dedikasi Nike untuk meraih kemenangan dan sejarah bisnisnya. Saya sangat menyukai film ini!
Apakah itu berarti aku orang jahat?
