Oleh Heber Lopes, Kepala Produk dan Pemasaran Faiston
Dalam dua tahun terakhir, biaya listrik melonjak dan secara langsung mempengaruhi operasional pusat data – baik di cloud publik maupun infrastruktur privat. Di Brasil, tagihan listrik diproyeksikan masih akan mengalami kenaikan sebesar 6,3% hingga akhir tahun, menurut Aneel – di atas inflasi yang diperkirakan untuk tahun ini.
Kenaikan ini membebani anggaran perusahaan yang bergantung pada pusat data, mengingat listrik menyumbang sekitar 32% dari biaya operasional mereka. Dengan kata lain,
hampir sepertiga dari pengeluaran untuk memelihara server dan sistem pendingin secara langsung terkait dengan tarif energi. Situasi ini menjadi lebih kritis di tengah ekspansi ekonomi digital dan krisis energi global: di Eropa dan Amerika Serikat, permintaan listrik kembali meningkat setelah bertahun-tahun stagnan, didorong oleh pembangunan pusat data dan konsumen besar lainnya yang dipercepat.
Menghadapi skenario ini, perusahaan Brasil dan global semakin mengencangkan ikat pinggang dan menerapkan FinOps untuk mengambil kembali kendali atas pengeluaran cloud. Faktanya, setidaknya 59% perusahaan telah memiliki tim FinOps khusus untuk mengelola biaya ini, menurut penelitian State of the Cloud 2025 yang diterbitkan oleh SC Cloud.
Dan poin paling relevan bagi tim FinOps adalah justru visibilitas penuh atas lingkungan: perlu mengidentifikasi ke mana setiap sen yang dihabiskan untuk cloud dialokasikan, dengan mengatribusikan biaya per proyek, departemen, atau aplikasi. Dengan demikian, FinOps menerapkan metrik dan dashboard transparan yang menunjukkan, misalnya, berapa banyak sumber daya yang dikonsumsi setiap aplikasi atau tim dan tagihan terkait apa – menghilangkan kejutan dan “huruf kecil” pada tagihan. Tahap informatif ini sangat penting untuk mendasari tindakan selanjutnya.
Dengan data di tangan, tibalah fase optimasi aktif. Workload yang kurang dimanfaatkan direstrukturisasi atau dikonsolidasikan, menyesuaikan kapasitas yang disediakan dengan permintaan aktual (praktik rightsizing). Jika server memiliki penggunaan CPU atau memori yang rendah secara konsisten, mereka dapat dimigrasikan ke instance yang lebih kecil atau mesin virtual bersama, mengurangi biaya dan konsumsi energi tanpa mempengaruhi kinerja. Sumber daya “zombie”, seperti volume penyimpanan tanpa aktivitas baca/tulis atau mesin virtual yang terlupakan, dimatikan atau dihapus segera setelah diidentifikasi.
Observabilitas: Kunci Penting untuk FinOps
Namun, menjalankan strategi FinOps yang efektif bergantung pada pemantauan berkelanjutan – di sinilah observabilitas berperan. Konsep ini menawarkan pandangan holistik lingkungan cloud, menghubungkan metrik kinerja, log peristiwa, dan pelacakan transaksi. Alat modern dapat memadukan informasi telemetri teknis dengan data biaya, menghasilkan wawasan yang kuat: jika tagihan database melonjak 40% dalam satu bulan, log dapat mengungkapkan bahwa kueri SQL tertentu yang tidak dioptimalkan dengan baik sedang mengonsumsi sumber daya yang berlebihan.
Demikian pula, metrik menunjukkan apakah sebuah mesin virtual berlebihan dengan mengungkapkan bahwa utilisasi CPU rata-ratanya hanya 20%. Berdasarkan peringatan ini, tim FinOps dan teknikal dapat membuat keputusan berdasarkan informasi – baik untuk menyesuaikan ukuran instance, mengoptimalkan kode, atau mematikan layanan yang tidak diperlukan. Observabilitas menyediakan data mentah dan konteks teknis yang dibutuhkan FinOps untuk bertindak dengan tepat.
Dan sinergi antara FinOps dan observabilitas menciptakan siklus peningkatan berkelanjutan yang positif. Setiap lonjakan penggunaan atau biaya yang tidak normal yang terdeteksi memungkinkan tindakan korektif dan penskalaan ulang kapasitas. Integrasi ini memungkinkan respons cepat terhadap insiden keuangan: sama pentingnya dengan menanggapi kegagalan teknis adalah bereaksi terhadap “insiden biaya” – situasi di mana bug atau penyalahgunaan menyebabkan pengeluaran tak terduga. Dengan pemantauan granular, penyimpangan anggaran yang sebelumnya hanya akan disadari pada akhir bulan sekarang dapat diidentifikasi dan dikurangi dalam hitungan hari atau jam. Ini memastikan bahwa perusahaan membayar untuk kinerja yang benar-benar perlu disampaikan, tidak lebih dari itu.
Bagi kepemimpinan, pelajaran dari krisis energi jelas: mengendalikan pengeluaran cloud telah menjadi masalah kelangsungan bisnis. Masa “cek kosong” untuk menskalakan aplikasi telah tertinggal – sekarang, setiap workload perlu mempertanggungjawabkan konsumsinya dengan memberikan nilai. Menerapkan FinOps adalah menciptakan budaya tanggung jawab bersama, di mana tim teknis dan keuangan berbicara dalam bahasa yang sama dan membuat keputusan berdasarkan data. Sedangkan observabilitas memastikan visibilitas mendetail yang diperlukan untuk menjalankan keputusan ini sehari-hari, menyesuaikan kapasitas dan mengoreksi arah dengan gesit. Bersama-sama, praktik-praktik ini membentuk duo dinamis yang mengubah cloud dari pusat biaya yang tidak terduga menjadi platform yang dioptimalkan dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
