Awal Situs Página 9

Dimensi ketiga kesejahteraan: mengapa kesehatan sosial menjadi prioritas baru perusahaan kompetitif

Selama bertahun-tahun, program kesehatan perusahaan telah berfokus terutama pada kesehatan fisik dan mental, menawarkan manfaat seperti pusat kebugaran, sesi terapi, meditasi dipandu, dan rencana kesehatan diperluas.Tapi pilar baru mulai mendapatkan tanah dalam strategi perusahaan yang paling inovatif: kesehatan sosial.

Konsep yang disoroti dalam acara global seperti SXSW dan telah dikonsolidasikan dalam organisasi internasional ini bermula dari gagasan bahwa kualitas hubungan sosial dalam pekerjaan berdampak langsung pada mental, kesehatan fisik, dan bahkan kinerja profesional.

“Tidak adanya ikatan sosial yang signifikan di lingkungan perusahaan dapat menghasilkan isolasi, meningkatkan risiko penyakit dan kompromi baik motivasi dan retensi bakat. Di sisi lain, tim yang menumbuhkan interaksi yang sehat memiliki lebih banyak kreativitas, kolaborasi dan keterlibatan”, jelas Eliane Aere, presiden ABRH-SP

Di Brasil, ABRH-SP, referensi dalam diskusi tren dalam manajemen orang, menunjukkan bahwa kesehatan sosial mulai dilihat sebagai dimensi ketiga kesejahteraan, di samping kesehatan fisik dan mental. Ini termasuk praktik seperti:

  • Program integrasi dan kepemilikan untuk karyawan baru;
  • Jaringan afinitas yang memperkuat keragaman dan inklusi;
  • Inisiatif relawan perusahaan, yang memperluas ikatan sosial di dalam dan di luar perusahaan;
  • Kebijakan yang mendorong hidup berdampingan dan kolaborasi, dalam model hybrid atau tatap muka.

Menurut asosiasi tersebut, tantangan bagi perusahaan Brasil adalah memasukkan kesehatan sosial secara terstruktur ke dalam agenda SDM mereka, memahami bahwa ikatan antarpribadi bukan hanya “ekstra”, tetapi komponen strategis kesejahteraan dan daya saing organisasi.

“Jika sampai saat ini kita berbicara tentang kesehatan mental sebagai fokus baru, sekarang kita melihat sebuah langkah maju: memahami bahwa manusia pada dasarnya bersifat sosial, dan bahwa hubungan yang sehat di tempat kerja sangat penting untuk kesehatan integral”, memperkuat Aere.

Seiring dengan kemajuan tren ini, masa depan kesejahteraan perusahaan di Brasil harus diperluas hingga mencakup strategi yang mendorong rasa memiliki, mendukung jaringan dan koneksi antarmanusia, serta mengkonsolidasikan kesehatan sosial sebagai prioritas dalam agenda perusahaan.

**Lima Tips untuk Meningkatkan Konversi dengan Katalog Virtual di WhatsApp**

Kemajuan digitalisasi bisnis dan mempopulerkan perdagangan percakapan telah mengkonsolidasikan WhatsApp sebagai salah satu saluran penjualan utama di Brasil. Menurut survei oleh We Are Social (2024), 96% orang Brasil menggunakan aplikasi setiap hari, sementara studi oleh SEBRAE (2023) menunjukkan bahwa 72% dari usaha kecil sudah mengadopsinya sebagai alat penjualan utama.

Oleh karena itu, platform khusus telah mendapatkan ruang dengan menawarkan solusi yang meningkatkan penggunaan aplikasi untuk konversi. Menurut André Campos, CEO dari Vendizap, antarmuka perusahaan dikembangkan untuk mengubah setiap interaksi menjadi penjualan yang dipersonalisasi di WhatsApp. “Sebuah Vendizap dapat digunakan oleh perusahaan mana pun yang ingin memulai atau mengoptimalkan penjualan online-nya. Tetapi sangat cocok bagi mereka yang sudah menjual dan berusaha untuk meningkatkan dengan organisasi, membutuhkan kelincahan dalam layanan, kontrol yang lebih besar atas pesanan dan lebih banyak konversi di WhatsApp, terlepas dari segmen”, jelasnya.

Laporan internal perusahaan menunjukkan bahwa pengecer yang menggunakan katalog terintegrasi mengkonversi hingga 30% lebih banyak daripada mereka yang bekerja hanya dengan pesan tunggal.“Tujuan kami adalah untuk mendukung pengusaha yang ingin mendigitalkan bisnis mereka tanpa bergantung pada pasar atau situs web yang kompleks, menggunakan alat yang sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari mereka, WhatsApp”, tambahnya Fields.

Selanjutnya, lihat tips ahli untuk meningkatkan hasil dengan katalog virtual:

1. Buat komunitas Anda di WhatsApp: buat grup dengan pelanggan setia dan tertarik. Tawarkan konten eksklusif, promosi flash, dan bagikan di balik layar bisnis. Kedekatan memperkuat ikatan dan menghasilkan kepercayaan.

2. Gunakan Instagram dan Facebook sebagai katalog harian: beri makan jejaring sosial Anda dengan produk, testimonial, dan di balik layar. Jelajahi ReelsStories dan jajak pendapat untuk terlibat.“Jika Anda hanya memposting produk, Anda menjadi selebaran digital.Orang-orang menginginkan koneksi, bukan hanya” harga, katanya Fields.

3. Letakkan toko Anda di peta dengan Google Bisnisku: buat profil gratis, terus perbarui jadwal dan foto, dan dorong ulasan pelanggan.“Siapa yang siap dibeli di Google. Ini adalah lalu lintas terpanas yang ada” CEO Vendizap.

4. Sorot produk utama dengan daya tarik visual: nilai item katalog strategis menggunakan gambar dan penanda berkualitas seperti “terlaris” atau “promosi minggu”. Ini mengarahkan perhatian pelanggan dan meningkatkan peluang konversi.

5. Perlakukan katalog sebagai alat penjualan aktif: jangan menggunakannya hanya sebagai katalog digital. Kirimkan secara teratur ke daftar dan grup pelanggan, sesuaikan sesuai dengan profil konsumsi. Pembaruan yang sering memperkuat hubungan dan meningkatkan pengulangan pembelian.

6. Ukur dan sesuaikan selalu: lacak metrik seperti buka dan klik pada tautan. Alat seperti Flipsnack, Linklist, atau PDF yang dapat dilacak memungkinkan Anda mengidentifikasi apa yang paling melibatkan Anda dan terus meningkatkan katalog.

Pedoman tersebut memperkuat bahwa keberhasilan dalam penjualan digital bergantung pada alat yang baik dan cara pengusaha berhubungan dengan pelanggannya Andre Campos menyoroti pentingnya melihat WhatsApp lebih dari saluran pesan. “Praktik ini menunjukkan bahwa menjual di aplikasi jauh melampaui menjawab pesan.Ketika pengusaha menciptakan komunitas, memposisikan dirinya di jaringan, muncul di Google, mengatur katalognya dan mengukur hasil, dia mengubah aplikasi menjadi saluran hubungan dan penjualan berulang”, dia menyimpulkan. 

Dari Data Menjadi Wawasan: AI dalam Tata Kelola Dokumen dan Analisis Risiko

Kecerdasan buatan telah berubah dari hanya alat otomatisasi menjadi bagian strategis dalam manajemen dokumen.Apa yang sebelumnya terbatas pada OCR OCR (optical character recognition) dan digitalisasi file kini telah berkembang menjadi sistem yang mampu menafsirkan konten, mengidentifikasi ketidaksesuaian dan bahkan memprediksi risiko operasional dan hukum.Di sektor yang diatur seperti keuangan, kesehatan dan energi, transformasi ini berarti tidak hanya efisiensi, tetapi juga keamanan dan ketahanan peraturan dalam menghadapi lingkungan yang semakin kompleks.

Hal ini memungkinkan, misalnya, untuk mengklasifikasikan dan mengindeks file secara otomatis sesuai dengan konten dan jenisnya, menghilangkan pengindeksan manual. Kueri yang sebelumnya bergantung pada kata kunci yang tepat saat ini dapat bersifat semantik (AI memahami arti permintaan dan menemukan informasi bahkan jika dijelaskan sebaliknya. Singkatnya, kami meninggalkan era di mana dokumen hanya “digitalkan” ke yang lain di mana mereka ditafsirkan oleh mesin.

Lebih revolusioner masih telah menjadi lompatan ke analisis prediktif. Alih-alih bereaksi terhadap kesalahan atau penipuan setelah fakta, organisasi mengadopsi AI untuk memprediksi risiko masa depan dari pola historis. Model pembelajaran mesin prediktif menjelajahi data masa lalu & transaksi, catatan, kejadian & mengidentifikasi tanda-tanda halus dari potensi problems.Often, sinyal ini akan pergi tanpa disadari oleh analisis konvensional, tapi AI dapat mengkorelasikan variabel yang kompleks dan mengantisipasi operasional, keuangan, peraturan atau risiko reputasi.

Juga dalam manajemen kontrak dan hukum, AI menunjukkan kekuatan prediktifnya. Alat analisis kontrak mengidentifikasi klausul atipikal atau pola anomali dalam dokumen yang secara historis mengarah pada sengketa hukum, menandakan masalah ini bahkan sebelum masalah terjadi. Dengan demikian, perusahaan dapat menegosiasikan ulang atau memperbaiki persyaratan kontrak yang meragukan terlebih dahulu, meminimalkan risiko hukum dan menghindari litigasi yang mahal.

Aplikasi di sektor Keuangan

Di sektor Keuangan, di mana kepatuhan dan manajemen risiko berjalan beriringan, AI telah menjadi sekutu yang sangat diperlukan. Bank menggunakan AI untuk memantau dokumen dan transaksi secara real time, melintasi data pelanggan, kontrak dan operasi untuk tanda-tanda ketidakteraturan.Ini termasuk dari memeriksa formulir, untuk mengaudit komunikasi internal, memastikan bahwa prosedur sedang diikuti untuk surat itu.

Contoh konkret adalah penggunaan AI oleh lembaga keuangan dalam pemantauan otomatis operasi yang mencurigakan, mengantisipasi risiko penipuan dan pencucian uang berdasarkan analisis perilaku data.Dalam kepatuhan terhadap peraturan, sistem bahasa alami membaca pembaruan normatif dan merangkum perubahan legislatif dalam bahasa yang jelas, memungkinkan tim untuk dengan cepat menyesuaikan dan menghindari sanksi.

Pendekatan-pendekatan ini meningkatkan tingkat deteksi masalah dan mengurangi biaya audit. Memang, McKinsey memperkirakan bahwa penerapan AI yang terstruktur dalam fungsi risiko sudah mengurangi kerugian operasional dan secara signifikan meningkatkan efisiensi kepatuhan di bidang keuangan.

Optimasi dalam Kesehatan

Dalam perawatan kesehatan, AI mengoptimalkan baik manajemen rekam klinis maupun proses administrasi. Rumah sakit menangani rekam medis, laporan, panduan perjanjian, dan banyak dokumen (di mana kesalahan dapat berarti apa saja mulai dari pelanggaran hingga peraturan privasi hingga hilangnya pendapatan. Alat AI dapat mengekstrak data dari rekam medis dan ujian untuk secara otomatis memverifikasi bahwa prosedur dan biaya dibenarkan dalam rekam medis, mengurangi risiko pertanyaan atau audit.

Selain itu, AI telah merevolusi perjuangan melawan glosses medis: melalui analisis prediktif riwayat penagihan, ia mengidentifikasi faktor-faktor yang berkorelasi dengan penolakan perjanjian : misalnya, kode ICD yang tidak ada yang akan meningkatkan 70% kemungkinan glosa & memberi sinyal akun dengan risiko sebelum pengiriman. Menurut Hospitals Union, penggunaan AI dapat mengurangi glosses rumah sakit hingga 30%, selain membawa lebih banyak kecepatan dan transparansi ke siklus penagihan.

Keuntungan lainnya adalah keamanan data sensitif: algoritma memantau akses ke rekam medis dan memastikan kepatuhan terhadap undang-undang seperti LGPD, mendeteksi penyalahgunaan informasi pasien.

Hukum: pencegahan litigasi dengan analisis kontrak prediktif

Dalam lingkungan hukum, kecerdasan buatan telah mengubah cara kontrak dan dokumen hukum dikelola. Lebih dari sekadar mendukung tinjauan manual, algoritma analisis kontraktual menggunakan pembelajaran mesin dan teknik pemrosesan bahasa alami untuk mengidentifikasi klausul risiko, pola yang tidak biasa, dan inkonsistensi editorial yang, dalam sejarah perusahaan atau sektor ini, biasanya mengakibatkan perselisihan hukum. Dengan memberi sinyal pada poin-poin penting ini sebelumnya, AI memungkinkan penyesuaian preventif ¡misalnya, dalam hal negosiasi ulang, standardisasi bahasa atau adaptasi terhadap standar saat ini.

Penggunaan prediktif ini secara signifikan mengurangi kemungkinan litigasi yang mahal dan memakan waktu, serta memberikan kepastian hukum yang berkelanjutan.Dalam industri yang sangat diatur seperti keuangan dan perawatan kesehatan, analisis kontrak otomatis membantu memverifikasi bahwa klausul mematuhi undang-undang seperti LGPD atau dengan persyaratan badan pengatur tertentu, menghindari sanksi.Di bidang-bidang seperti infrastruktur dan energi, di mana kontrak panjang dan kompleks, AI memfasilitasi deteksi kewajiban yang tidak jelas atau konflik tanggung jawab yang dapat menghasilkan proses di masa depan.

Dengan mengintegrasikan alat prediksi ke dalam manajemen kontrak, organisasi tidak hanya mendapatkan efisiensi, tetapi juga meningkatkan tata kelola hukum ke tingkat strategis, di mana keputusan tidak lagi reaktif dan didasarkan pada pemantauan yang cerdas dan berkelanjutan.

Lebih dari tren, integrasi AI ke dalam proses dokumenter telah menjadi kebutuhan kompetitif. Di sektor-sektor yang penuh standar dan kewajiban, tidak lagi cukup untuk mengatur file 5 IT diperlukan untuk mengekstrak kecerdasan dari mereka. Dan inilah tepatnya yang disediakan AI: kemampuan untuk mengubah dokumen menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti, mengidentifikasi pola ketidakpatuhan dan mengantisipasi masalah sebelum menjadi krisis. Pada akhirnya, dari OCR dasar hingga analisis prediktif tingkat lanjut, AI mendefinisikan ulang manajemen dokumen dari sekadar peran operasional menjadi peran strategis dalam manajemen risiko organisasi. Masa depan manajemen dokumen telah tiba, dan itu cerdas dan proaktif.

KTT Pembayaran: EBANX Mengumumkan Solusi dengan AI, Stablecoin, Pembayaran, dan Ekspansi ke Filipina

ITU EBANX, empresa global de tecnologia especializada em serviços de pagamentos transfronteiriços para mercados emergentes, apresentou uma nova geração de produtos desenvolvidos para fortalecer as operações de empresas globais que atuam na América Latina, África, Índia e Sudeste Asiático. As principais novidades são a inclusão de stablecoins como método de pagamento, ferramentas de inteligência artificial que aumentam a eficiência e a segurança das transações digitais, e sistemas de payouts instantâneos através de redes de pagamento local. O EBANX também anunciou a expansão da empresa para as Filipinas com a integração das duas carteiras digitais líderes de mercado no país.

Os anúncios foram feitos no EBANX Payments Summit, um dos principais eventos da indústria global de pagamentos, realizado entre 17 e 20 de setembro, na Cidade do México.

“Os mercados emergentes são o futuro do comércio digital, e nós estamos construindo a infraestrutura que vai tornar esse futuro acessível a empresas e consumidores do mundo todo”, disse João Del Valle, CEO e Cofundador do EBANX. “Nosso investimento em novos produtos e o comprometimento em levá-los para novos mercados refletem nossa visão de um mundo onde qualquer empresa possa atender qualquer consumidor, não importa onde ele esteja ou como prefira pagar”, acrescenta.
 

Clique Para Download
João Del Valle no EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Divulgação)

Pagamento e liquidação com stablecoins
Em breve, empresas globais que operam em mercados emergentes poderão aceitar pagamentos em stablecoin através do EBANX, com a opção de receber o valor em USDC, USDT ou nas moedas tradicionais que já estão integradas à plataforma. Essa solução torna o comércio internacional mais rápido, confiável e flexível, principalmente em regiões onde o sistema bancário é fragmentado ou pouco eficiente.

“O EBANX oferece a velocidade do blockchain com a conveniência do sistema financeiro tradicional, permitindo que empresas globais acessem novos mercados mais rapidamente, com liquidações simplificadas e sem barreiras de infraestrutura”, explicou Eduardo de Abreu, Vice-Presidente de Produto do EBANX. “Stablecoins estão se tornando o primeiro método de pagamento verdadeiramente global; o impacto dessas moedas digitais é ainda maior em economias emergentes, com a adoção mais acelerada do que em qualquer outro lugar do mundo”.

A América Latina é exemplo dessa mudança: 71% das instituições financeiras da região já usam stablecoins para fazer pagamentos em outros países, segundo a plataforma Fireblocks. A média global é de 49%. No Brasil, o total das transações locais com essas moedas digitais disparou 208% em um ano. Na Argentina, stablecoins já representam 62% do volume total de transações e estão ajudando consumidores e empresas a navegar pela volatilidade das moedas tradicionais, de acordo com dados da Chainalysis, empresa de análise de blockchain. O instituto de pesquisa FXC Intelligence estima que o valor total endereçável (TAM, Total Addressable Market, em inglês) para pagamentos transfronteiriços usando stablecoins se aproxima de USD 24 trilhões em economias de alto crescimento.

A chegada de stablecoins ao EBANX torna o portfólio da empresa ainda mais completo. No total, são mais de 200 métodos de pagamento integrados à plataforma, permitindo que empresas de todo o mundo tenham a flexibilidade de receber em USDC, USDT, dólares americanos, euros ou moedas locais. Todas as opções são oferecidas com liquidação rápida e suporte regulatório.

Kecerdasan buatan
No Summit, o EBANX apresentou três novas ferramentas de inteligência artificial para elevar taxas de aprovação, reduzir riscos e produzir análises importantes para um crescimento sustentável. A primeira delas é um sistema de detecção de fraudes que usa modelos de IA para analisar mais de 100 variáveis de dados por transação em tempo real, gerando um índice de probabilidade que orienta decisões de aprovação. No Brasil, empresas globais usando essa nova funcionalidade viram um aumento de mais de quatro pontos percentuais na aprovação de pagamento com cartões sem elevar as taxas de estorno.

A segunda ferramenta é um sistema de roteamento inteligente baseado em IA. O produto é capaz de avaliar o nível de risco e o contexto de cada transação antes de escolher a melhor combinação de adquirente e ID do comerciante (Merchant ID ou MID, em inglês). Dessa forma, ele consegue se adaptar de forma dinâmica a mudanças em condições do mercado, comportamento do emissor e performance da rede. Em um grupo de mais de 170 empresas que já usaram essa tecnologia do EBANX, as taxas de aprovação subiram em até 10 pontos percentuais.

Por último, o EBANX anunciou sua nova Área do Merchant, um painel alimentado por IA que oferece a empresas globais uma gestão de pagamentos inteligente e adaptada para cada região. “Ao combinar inteligência artificial feita para os mercados onde atuamos com a experiência e o conhecimento prático dos nossos especialistas locais, o EBANX foi capaz de desenvolver soluções únicas e específicas para cada região, resolvendo desafios de cada país em escala global”, destacou João Del Valle.

Expansão para as Filipinas
Presente em mais de 20 mercados da América Latina, África e Índia, o EBANX anunciou no Summit sua chegada às Filipinas, país com uma população de 118 milhões de pessoas. Essa expansão estratégica para o Sudeste Asiático abre as portas para empresas globais alcançarem uma das economias digitais que mais crescem na região.

“Ao mesmo tempo em que oferecem grande potencial, com o e-commerce projetado para dobrar em três anos, as Filipinas trazem desafios que sabemos como resolver, como a baixa penetração de cartões de crédito. Essa combinação é favorável para que o EBANX e nossos parceiros cresçam no país de forma bem-sucedida”, afirmou Del Valle.

De acordo com dados da instituição de pesquisa Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI) analisados pelo EBANX, o comércio digital das Filipinas deve crescer de USD 36 bilhões em 2025 para USD 61 bilhões em 2028, impulsionado por uma das populações mais conectadas do mundo. Segundo a plataforma Statista, 98% dos filipinos têm acesso à internet.

Em um país onde o Banco Mundial estima que apenas 3% das pessoas possuem cartão de crédito, as carteiras digitais se tornaram o método de pagamento mais usado para compras online, com participação de mercado de 38% e crescimento projetado de 28% em três anos, bem acima da média global de 15% a 20%, de acordo com dados da PCMI.

O EBANX integrou as duas carteiras digitais mais populares das Filipinas, GCash Dan Maya, que juntas possuem mais de 136 milhões de contas, superando o número de pessoas no país. A partir de agora, empresas globais podem oferecer as duas opções de pagamento pelo EBANX, permitindo que consumidores locais paguem em pesos filipinos (PHP). A liquidação pode ser feita em dólares americanos, sem a necessidade de estabelecimento de entidade legal na região.

Payout e Payment Bundles
A linha de produtos apresentada no Summit do México inclui o EBANX Payout, uma solução que permite a empresas globais realizar pagamentos instantâneos para parceiros, vendedores e beneficiários em mercados emergentes usando moeda local por meio de redes domésticas, como o Pix no Brasil e Nequi na Colômbia, e também sem precisar ter entidade local.

Desenvolvido para operações de alto volume, o EBANX Payout integra a oferta de pagamentos da companhia, combinando as capacidades de pagar e receber em uma solução completa para empresas globais que operam em mercados emergentes. Esse novo produto automatiza pagamentos individuais e em lote, apresentando taxa média de aprovação de 97% e processamento inferior a 30 segundos. O EBANX Payout já é utilizado por companhias globais, incluindo plataformas de redes sociais que dependem da solução para remunerar criadores de conteúdo em mercados emergentes.

O EBANX também revelou seus novos Payment Bundles, que são uma solução para simplificar a forma como empresas globais vendem e crescem em países emergentes. “Em vez de habilitar métodos de pagamento um por um, as empresas agora podem acessar pacotes de pagamentos. Cada um deles foi desenhado para atingir um objetivo específico de negócio, seja trazer mais clientes ou gerar receita constante e recorrente”, explicou Eduardo de Abreu.

Através de quatro pacotes e uma única integração de API, empresas globais conseguem acessar até 1 bilhão de consumidores com o EBANX. Os Payment Bundles reúnem métodos como pagamentos instantâneos, boletos, cartões, transferências bancárias e carteiras digitais, além de pagamentos recorrentes. “Esse modelo elimina a complexidade de implementações fragmentadas, reduz os esforços de desenvolvimento, acelera a entrada de mercado, e maximiza o potencial de receita”, disse Abreu.

UOL, NEOOH, dan helloo meluncurkan proyek periklanan inovatif dan multiplatform "Sepak Bola dan Dampak Tinggi".

ITU UOL, maior empresa brasileira de conteúdo, tecnologia e serviços digitais, junto com a NEOOH Please provide the full text you want translated from Portuguese to Indonesian. "e a" is incomplete and cannot be meaningfully translated. helloo, líderes em mídia out of home, lançaram em evento presencial em São Paulo o projeto “Futebol e Alto Impacto”. A iniciativa, inédita no mercado publicitário, reúne o melhor conteúdo do futebol 2026 em uma proposta multiplataforma, presente no digital, nas redes sociais, na CTV, na PayTV, no OOH e em experiências ao vivo. 

A sinergia entre as empresas garante um plano de mídia com mais de 30 bilhões de impactos ao longo da campanha. “As marcas estarão conosco em toda essa jornada, lado a lado com o público e muito além dos 90 minutos de cada partida. O UOL contribui com sua credibilidade jornalística e a força de uma audiência massiva, oferecendo informação, entretenimento e celebração em todas as telas. Nosso objetivo é ampliar os pontos de conexão entre emoção e marcas, tornando a experiência do torneio ainda mais completa”, afirma Paulo Samia, CEO do UOL. 

O “Futebol e Alto Impacto” conta com a cobertura de peso do UOL, com seus principais programas esportivos, como UOL News Esporte, Fim de Papo, De Primeira e Posse de Bola, liderados por talentos reconhecidos do jornalismo esportivo.  

Além da cobertura diária, a produção será intensificada com conteúdos exclusivos para redes sociais, como especiais sobre atletas, curiosidades da competição, palpites e até um comentarista-influenciador criado por inteligência artificial. Todo esse conteúdo será desdobrado em Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash e WhatsApp. 

O projeto também se conecta com os torcedores em experiências ao vivo, em uma parceria com o Torcida N1, o camarote mais tradicional do país, os jogos do Brasil ganharão festas inesquecíveis, com shows e ativações de marca que terão cobertura exclusiva do UOL e participação de influenciadores. 

A distribuição ganha ainda mais força com a NEOOH, presente em mais de 45 mil telas espalhadas pelo Brasil. 

Com a NEOOH, levamos a experiência para aeroportos, parques, academias, terminais de transporte e escritórios em todo o país, criando um ambiente de contato direto e constante com milhões de brasileiros. Nossa missão é oferecer às marcas a oportunidade de estarem presentes em momentos estratégicos para a audiência. Trata-se de um projeto que une três grandes empresas, em que uma complementa a outra, possibilitando uma entrega inédita no mercado publicitário”, destaca Leonardo Chebly, CEO da NEOOH. 

Já nos espaços de convivência e lazer, a helloo complementa a estratégia com telas em mais de 110 shoppings, aeroportos e outras 15 mil em condomínios residenciais, além de ativações com projetos especiais e mídias externas. “Na helloo, construímos um ecossistema de mídia OOH único no país, que alcança mais de 46 milhões de pessoas por mês, de norte a sul do Brasil. O futebol é uma paixão nacional, e mais do que contar sobre a Copa, conectamos marcas a essa energia nos lugares onde as pessoas vivem e se relacionam. É nesse ambiente de proximidade que as marcas conseguem criar conexões genuínas com milhões de torcedores”, afirma Rafael Saito, diretor-geral da helloo. 

O projeto conta com 22 cotas de patrocínio, distribuídas em quatro categorias: máster, ouro, prata e bronze. 

Integrasi antara Program Kepatuhan dan Undang-Undang Perlindungan Data Umum

Kompleksitas hubungan hukum dan komersial yang semakin meningkat dalam masyarakat kontemporer memaksa organisasi untuk mengadopsi mekanisme pengendalian internal dan kepatuhan normatif yang terstruktur. Dalam konteks ini, penerapan program kepatuhan (compliance) menjadi instrumen penting untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum, peraturan, standar etika, dan kebijakan internal.

Dengan diundangkannya Undang-Undang No. 13.709/2018 (Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi – UU PDP), tatanan hukum Indonesia kini memiliki rezim baru yang ditujukan untuk perlindungan privasi dan data pribadi, yang mewajibkan kewajiban khusus kepada seluruh pelaku pengolahan data.

 Dalam konteks ini, perpotongan antara *compliance* dan LGPD menjadi tak terhindarkan. Kepatuhan terhadap LGPD bukan sekadar persyaratan teknis, melainkan merupakan kewajiban hukum yang sebenarnya. Ketidakpatuhannya dapat menimbulkan tanggung jawab administratif, perdata, dan dalam situasi tertentu, bahkan pidana, selain menyebabkan kerugian serius bagi reputasi kelembagaan perusahaan yang tidak mengikuti parameter tersebut.

Oleh karena itu, sangat penting agar program-program kepatuhan sepenuhnya selaras dengan pedoman PDP, guna mengurangi risiko yang terkait dengan pengolahan data pribadi. Penerapan kontrol internal, penguatan budaya etis, dan penerapan praktik bisnis yang baik merupakan pilar utama untuk mencegah kebocoran data ilegal dan memastikan kepatuhan hukum.

Nesta malam, agar sebuah perusahaan selaras dengan pedoman Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi (UU PDP) dan program Kepatuhan, perlu mengadopsi sejumlah langkah fundamental. Di antaranya, yang perlu diperhatikan adalah: pemetaan dan pendokumentasian semua data pribadi yang diproses oleh organisasi, termasuk pengumpulan, penyimpanan, dan pembuangannya; penyusunan kebijakan privasi dan syarat penggunaan yang jelas dan mudah diakses, yang menginformasikan secara akurat bagaimana data dikumpulkan, digunakan, dan dilindungi; pembuatan saluran layanan bagi pemilik data, memungkinkan pelaksanaan hak-hak mereka, seperti akses, koreksi, penghapusan, portabilitas, dan pencabutan persetujuan; pelatihan berkelanjutan bagi karyawan mengenai perlindungan data dan praktik keamanan terbaik, mendorong budaya etika dalam pengolahan informasi dan pencegahan insiden; penetapan prosedur yang efektif untuk menanggapi insiden keamanan, memungkinkan tindakan yang cepat dan terstruktur dalam kasus kebocoran atau akses yang tidak sah, dengan tindakan penahanan, penilaian risiko, dan komunikasi kepada pihak berwenang dan pemilik data; dan terakhir, pelaksanaan audit internal berkala, dengan tujuan untuk mengevaluasi kepatuhan berkelanjutan dan memastikan bahwa pedoman hukum dipatuhi secara efektif.       

 Artinya, tata kelola data, pada gilirannya, melibatkan penetapan proses, kebijakan, dan struktur yang bertanggung jawab atas pengelolaan data yang aman dan efektif di dalam organisasi. Namun, sebaliknya, ketika tata kelola ini tidak selaras dengan kepatuhan (compliance), akan timbul permasalahan yang dapat membahayakan baik keamanan hukum maupun reputasi perusahaan.

Oleh karena itu, integrasi antara tata kelola data dan kepatuhan bukan hanya disarankan, tetapi merupakan kebutuhan bagi organisasi yang ingin beroperasi dengan integritas, tanggung jawab, dan sesuai dengan persyaratan hukum dan etika.

Amanda Batista Fernandes Segala adalah pengacara di kantor hukum Rücker Curi Advocacia e Consultoria Jurídica.

Simples Nacional menghimpun 72,5% perusahaan aktif di Brasil pada 2025, menurut studi IBPT.

O Brasil encerrou 2024 com 26,54 milhões de empresas em atividade, das quais 19,2 milhões — o equivalente a 72,5% do total — estão enquadradas no Simples Nacional. É o que aponta o novo estudo do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT), que mostra a força do regime simplificado. O dado confirma o papel central que o modelo ocupa na sustentação da economia nacional, especialmente no que diz respeito ao estímulo ao empreendedorismo e à geração de empregos.

A pesquisa também revela o perfil das empresas que integram o Simples. Os Wirausahawan Mandiri (WIM) continuam sendo a maioria, respondendo por 57,35% dos negócios cadastrados, seguidos pelas microempresas, com 34,27%, e pelas empresas de pequeno porte, que representam 8,31% do total. Já as empresas de médio porte ainda têm presença marginal nesse regime, somando apenas 0,07%, o que demonstra que a adesão ao Simples é predominantemente de micro e pequenos negócios.

Do ponto de vista setorial, o setor de serviços concentra 63,3% das empresas do Simples, evidenciando sua relevância para a economia brasileira. O comércio aparece em seguida, representando 27,4% das empresas, enquanto a indústria corresponde a 6,7% dan agronegócio a 2,2%, com o setor financeiro registrando 0,3%.

Esses números indicam que os empreendimentos de menor porte têm papel determinante na diversificação e na manutenção da atividade econômica em diferentes áreas.

O levantamento ainda aponta que a região Sudeste concentra mais da metade (51%) de todas as empresas ativas do Simples, o que representa mais de 9,8 milhões de negócios. Dentro desse cenário, São Paulo se destaca com 5,6 milhões de empresas, equivalente a 29,22% do total nacional, seguido de Minas Gerais, com 2,1 milhões (11,01%), e pelo Rio de Janeiro, com 1,6 milhão (cerca de 8,5%).

Ke Carlos Pinto, diretor do IBPT, o crescimento constante das adesões demonstra a relevância do Simples, mas também reforça a necessidade de atenção no contexto da Reforma Tributária:

“Estamos monitorando o crescimento das empresas que optam pelo regime simplificado, como também aquelas outras empresas de pequeno porte, como a EMEI, justamente para entender o impacto que a reforma vai ter neste elo intermediário, já que muitas das empresas que prestam serviços ou vendem produtos para outras empresas, principalmente as que optam pelo lucro real presumido de hoje, precisarão estar adequadas às mudanças que a reforma trará e que os seus clientes exigirão mudanças comportamentais.”

O dirigente ainda reforça que, embora os resultados mostrem a força do modelo simplificado, o acompanhamento deve ser constante. “O estudo, na verdade, é importante para estar comparando o período anterior e o presente e demonstrar que a preocupação deve ser contínua, porque não houve uma diminuição das empresas que optam por este regime. Muito pelo contrário, houve um crescimento sensível. Nós, do IBPT, estamos acompanhando de perto, principalmente, quando falamos dos impactos que a reforma vai ter e das mudanças que ocorrerão para as empresas que estão no elo intermediário e optam por este regime simplificado.”

Com mais de cinco décadas de presença no Brasil e um portfólio abrangendo desde biocombustíveis, exploração e produção de petróleo, energia solar e eólica até lubrificantes e combustíveis de aviação e marítimos, o setor empresarial nacional é fortemente influenciado pelas regras tributárias. Nesse cenário, o estudo do IBPT contribui para o debate público ao oferecer informações consistentes sobre a base empresarial do país e os impactos das mudanças em curso.

Investasi di AI tumbuh, tetapi tantangan pelatihan dan keterbatasan data membatasi dampaknya

Hampir bulat (96%) dalam menyatakan bahwa mereka akan memperluas investasi dalam Kecerdasan Buatan (AI) tahun ini, CIO, direktur Teknologi Informasi, menghadapi paradoks: hanya 49% yang mengatakan tim mereka siap dan 46% melaporkan data yang tidak mencukupi untuk mendukung proyek, menurut sebuah studi baru-baru ini oleh PwC.

Tetapi apa yang harus dilakukan ketika perusahaan sudah melihat nilai AI dan mengalami kekurangan data atau persiapan tim?

“Teknologi saja tidak cukup. Tanpa pelatihan yang tepat dan data berkualitas, investasi dalam AI mungkin tidak menghasilkan impact.And yang diharapkan ini juga merupakan peran para pemimpin; memberdayakan orang, memastikan dukungan teknis yang kuat dan mengintegrasikan sistem untuk mengubah AI menjadi keunggulan kompetitif yang nyata”, kata Joao Neto, CRO di Unentel.

Tata kelola AI juga sedang dibangun: hanya 42% perusahaan yang memiliki kebijakan terstruktur dan 49% sedang dalam implementasi, menurut Logicalis. Tetap saja, hasilnya tampak cepat: 77% perusahaan yang berinvestasi dalam 12 bulan terakhir sudah mencatat laba atas investasi.

Artinya, bahkan dengan kesenjangan struktural, AI sudah menunjukkan hasil yang nyata, yang membuatnya lebih mendesak untuk berinvestasi dalam pengembangan kapasitas dan praktik tata kelola yang baik. Masih banyak ruang untuk memperluasnya dan memiliki lebih banyak hasil return on”, lanjut CRO.

Fakta penting lainnya, yang ditunjukkan oleh Gartner, menunjukkan bahwa 63% perusahaan dengan tingkat kematangan AI yang tinggi sudah mengikuti hasil proyek mereka melalui ROI yang solid dan metrik kepuasan pelanggan.Namun, kurang dari setengah dari organisasi ini mampu mempertahankan proyek AI mereka beroperasi selama tiga tahun atau lebih, yang memperkuat pentingnya strategi terstruktur dan jangka panjang.

Agar investasi AI ini tahan lama dan transformatif, perlu untuk meningkatkan kepercayaan dan kapasitas operasional tim, memperkuat manajemen data dan mengkonsolidasikan budaya pembelajaran berkelanjutan, sebuah trinomial yang, bagi Joao Neto, sangat penting untuk memastikan bahwa inovasi benar-benar diterjemahkan ke dalam nilai bisnis.

“Tidak cukup untuk berinvestasi: kita harus mempersiapkan tanah untuk data, orang dan budaya untuk berjalan bersama”, tutup eksekutif.

Brasil dapat meraih tambahan +13 poin PDB dengan AI hingga 2035, tetapi kekurangan data dan kapasitas mengancam kemajuan.

Hampir bulat (96%) dalam menyatakan bahwa mereka akan memperluas investasi dalam Kecerdasan Buatan (AI) tahun ini, CIO, direktur Teknologi Informasi, menghadapi paradoks: hanya 49% yang mengatakan bahwa tim mereka siap dan 46% melaporkan data yang tidak mencukupi untuk mendukung proyek-proyek tersebut, menurut sebuah studi baru-baru ini oleh PwC. Survei lain oleh PwC sendiri menunjukkan bahwa, jika diterapkan dengan baik, adopsi AI dapat menambah hingga 13 poin persentase terhadap PDB Brasil pada tahun 2035, memperkuat urgensi untuk mengatasi tantangan ini.

Tetapi apa yang harus dilakukan ketika perusahaan sudah melihat nilai AI dan mengalami kekurangan data atau persiapan tim?

“Teknologi saja tidak cukup. Tanpa pelatihan yang tepat dan data berkualitas, investasi dalam AI mungkin tidak menghasilkan impact.And yang diharapkan ini juga merupakan peran para pemimpin; memberdayakan orang, memastikan dukungan teknis yang kuat dan mengintegrasikan sistem untuk mengubah AI menjadi keunggulan kompetitif yang nyata”, kata Joao Neto, CRO di Unentel.

Tata kelola AI juga sedang dibangun: hanya 42% perusahaan yang memiliki kebijakan terstruktur dan 49% sedang dalam implementasi, menurut Logicalis. Tetap saja, hasilnya tampak cepat: 77% perusahaan yang berinvestasi dalam 12 bulan terakhir sudah mencatat laba atas investasi.

Artinya, bahkan dengan kesenjangan struktural, AI sudah menunjukkan hasil yang nyata, yang membuatnya lebih mendesak untuk berinvestasi dalam pengembangan kapasitas dan praktik tata kelola yang baik. Masih banyak ruang untuk memperluasnya dan memiliki lebih banyak hasil return on”, lanjut CRO.

Fakta penting lainnya, yang ditunjukkan oleh Gartner, menunjukkan bahwa 63% perusahaan dengan tingkat kematangan AI yang tinggi sudah mengikuti hasil proyek mereka melalui ROI yang solid dan metrik kepuasan pelanggan.Namun, kurang dari setengah dari organisasi ini mampu mempertahankan proyek AI mereka beroperasi selama tiga tahun atau lebih, yang memperkuat pentingnya strategi terstruktur dan jangka panjang.

Agar investasi AI ini tahan lama dan transformatif, perlu untuk meningkatkan kepercayaan dan kapasitas operasional tim, memperkuat manajemen data dan mengkonsolidasikan budaya pembelajaran berkelanjutan, sebuah trinomial yang, bagi Joao Neto, sangat penting untuk memastikan bahwa inovasi benar-benar diterjemahkan ke dalam nilai bisnis.

“Tidak cukup untuk berinvestasi: kita harus mempersiapkan tanah untuk data, orang dan budaya untuk berjalan bersama”, tutup eksekutif.

Coface memulai penelitian tentang tenggat waktu dan kebiasaan pembayaran perusahaan di Amerika Latin

A Coface, líder global em seguro de crédito e gestão de riscos, anuncia o início da Pesquisa LATAM 2025 sobre Pagamentos e Inadimplência, que reunirá percepções de empresas de diferentes portes e setores sobre prazos médios de recebimento, atrasos e uso de ferramentas de proteção financeira.

A pesquisa é um estudo abrangente que analisará práticas financeiras de empresas em toda a América Latina, com destaque para Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, México e Peru. O levantamento retrata como as companhias estruturam suas políticas de crédito, conduzem os prazos de pagamento, enfrentam a inadimplência e adotam soluções financeiras para proteger seus resultados e sustentar o crescimento. 

Além disso, o estudo identifica semelhanças e diferenças entre países e setores, oferecendo uma visão comparativa valiosa para executivos que tomam decisões estratégicas.

Ao participar, as empresas terão acesso prioritário a um relatório exclusivo, com benchmarks regionais e insights aprofundados sobre tendências que impactam diretamente o fluxo de caixa, a saúde financeira e a resiliência organizacional. Trata-se de uma oportunidade única para entender o seu posicionamento em relação ao mercado, antecipar riscos emergentes e explorar oportunidades relevantes. 

Realizado anualmente, o estudo é uma das principais referências para acompanhar a evolução dos hábitos de crédito na região, oferecendo uma visão ampla sobre os fatores que influenciam o fluxo de caixa e a saúde financeira das empresas. Na última edição, o levantamento reuniu centenas de respostas de empresas em diversos países, revelando tendências de inadimplência e o crescente interesse por soluções como o seguro de crédito.

Com essa iniciativa, a Coface reforça seu papel como parceira estratégica na construção do futuro das empresas focando em sua sustentabilidade financeira e crescimento.

A pesquisa estará aberta durante os meses de setembro e outubro, e os resultados consolidados serão apresentados em novembro, em um evento exclusivo para jornalistas e empresas. 

“Nosso objetivo é captar os sinais de mudança no comportamento de pagamentos das empresas latino-americanas e oferecer insumos que ajudem gestores a se antecipar a riscos. Em um cenário de incerteza, informação de qualidade se torna ainda mais essencial”, afirma Isabelle Heude, Diretora Comercial e Operações.

A Coface reforça que a participação das empresas é fundamental para enriquecer a análise. O questionário pode ser acessado no seguinte link: Pesquisa de Pagamento Latam 2025 | Coface

[persetujuan_cookie_elfsight id="1"]