ESPM, referensi dalam pemasaran dan inovasi untuk bisnis, baru saja meluncurkan Hub Kewirausahaan.Hub ESPM adalah laboratorium hidup yang dibuat untuk meningkatkan ide, karir dan bisnis ekosistem sektoral Brasil.

Kelompok yang berfokus pada berdebat kewirausahaan muncul sebagai komunitas yang didedikasikan untuk pertukaran pengalaman, inovasi dan bisnis baru, menghubungkan siswa, alumni, guru, peneliti dan pengusaha. Dengan pendekatan kontemporer, Hub berusaha untuk mendorong inovasi dengan tanggung jawab dan relevansi melalui tiga pilar: Kekuatan Kreativitas, Ekosistem Global dan Digital Native Vertical Brands (DNVBs).

“Pembuatan hub adalah langkah lain dalam pematangan dan penataan diskusi kewirausahaan di ESPM. Dengan itu, kami telah mencapai posisi serempak untuk pasar.Tujuannya adalah untuk menghubungkan semua inisiatif yang sudah berlangsung di ESPM dari visi tunggal untuk pasar”, komentar Caio Bianchi, direktur Ekstensi, Ekosistem dan Pendidikan Berkelanjutan di ESPM. 

Dengan portofolio kursus dan agenda yang hidup, ini adalah katalis untuk inisiatif ESPM yang bekerja kewirausahaan di semua tingkatan: sarjana, pos, ekstensi dan gelar master dan doktor. Melalui kelompok, ESPM menemani pengusaha di semua fase lintasannya, memfasilitasi transformasi ide menjadi bisnis dan mendorong pertumbuhan yang baru dengan menghubungkan pengusaha ke peluang, pasar dan investor. Selain menghargai umur panjang keluarga bisnis dengan mempromosikan kontinuitas, tata kelola, dan inovasi berkelanjutan dalam bisnis keluarga yang mencakup generasi.

Hub memiliki mitra strategis seperti ADE Sampa, ABStartups, Founder Institute, Cristal IA dan Innovati, serta guru inspiratif yang bekerja langsung pada inisiatif dan kursus.

Fernanda Cahen, seorang profesor pascasarjana di bidang Administrasi (PPGA) di ESPM, juga menanggapi sebagai kurator Entrepreneurship Hub, yang juga memiliki komunitas aktif di WhatsApp dengan para profesional industri yang berbagi berita utama dan peluang kerja, serta jaringan. 

Dengan peluncuran ini, ESPM sekarang memiliki tujuh Hub untuk pasar: Fashion dan Kecantikan, Mewah, ESG, Saluran Digital, Pemasaran Perdagangan, Branding Pengusaha dan Kewirausahaan. Semua dengan acara untuk pasar dan diskusi terkini tentang masing-masing sektor. 

Informasi lebih lanjut tentang Hub dapat ditemukan di https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

Flutter Brazil, perusahaan di balik merek Betnacional dan Betfair, telah memulai proses seleksi untuk memilih Lead Agency baru mereka. Agensi ini akan bertanggung jawab atas strategi kreatif kedua merek tersebut di pasar Brasil. Tahap awal seleksi ini dilakukan bermitra dengan SCOPEN, konsultan internasional yang ahli dalam menghubungkan merek dan agensi secara strategis.

Pada tahap pertama ini, SCOPEN akan melakukan pemetaan pasar secara detail dan menyeleksi agensi periklanan dan pemasaran berdasarkan kriteria yang ketat. Setelah proses awal selesai, sejumlah finalis akan ditentukan dan akan maju ke tahap kedua yang akan dilakukan oleh Flutter Brazil sendiri, yang kemudian akan memilih agensi pemenang.

“Kami telah berupaya untuk mengukuhkan kepemimpinan kami di pasar yang sangat kompetitif, sekaligus menegaskan komitmen kami terhadap inovasi, kreativitas, tanggung jawab, dan tindakan yang menciptakan koneksi nyata dengan olahraga, hiburan, dan masyarakat Brasil. Flutter Brazil memiliki ambisi pertumbuhan yang sangat besar, dan kami membutuhkan mitra besar untuk membantu kami dalam perjalanan ini,” ujar Alvaro Garcia, CMO Flutter Brazil.

Agensi yang terpilih akan bekerja sama dengan mitra strategis Flutter Brazil lainnya, seperti agensi regional dan agensi performa digital, guna memastikan operasi terintegrasi, dengan visi kolaboratif dan fokus pada komunikasi yang efisien untuk Betnacional dan Betfair Brasil.

Inisiatif ini memperkuat komitmen Flutter Brazil terhadap proses yang transparan, analisis yang cermat, dan kemitraan yang mengutamakan keunggulan dan keselarasan dengan praktik kepatuhan yang ketat. Selain perannya yang menonjol dalam kancah global game online, perusahaan ini juga merupakan salah satu pendiri dan anggota dari Institut Brasil untuk Perjudian yang Bertanggung Jawab (IBJR), yang menyatukan operator nasional dan internasional yang berkomitmen terhadap pasar yang etis, aman, dan berkelanjutan.

Atomic Group memperluas pangsa pasarnya dan mengumumkan kantor pusat terbarunya di Santa Catarina.

Menurut pendiri dan CVO kelompok, Filipe Bento, ruang baru akan ditakdirkan untuk menerima pengusaha dengan tujuan, memiliki sebagai konsep sentral untuk menjadi “Casa dos Microecosystems”, konsep, yang dikandung oleh eksekutif sendiri, mengusulkan cara baru melihat masa depan kewirausahaan di era kecerdasan buatan.

“Bagaimana membangun bisnis yang tidak hanya menolak, tetapi berkembang di era kecerdasan buatan? Ini hari ini adalah salah satu masalah paling mendesak di antara pengusaha dari semua sektor. Mikroekosistem muncul sebagai jalur yang menjanjikan: model bisnis yang ramping, lincah dan sangat terspesialisasi, mampu tumbuh bahkan dalam skenario yang didominasi oleh otomatisasi. Mereka menghubungkan startup, pakar dan platform, menghasilkan peluang bisnis dan inovasi dalam jaringan”, jelas Bento.

Alamat baru

Alamat baru Atomic Group dipilih sendiri: Pusat Bisnis TEKNOLOGI TINGGI, di SC-401, di Florianopolis (SC). SC-401 dikenal sebagai “Vale of Santa Catarina's Silicon”, wilayah yang memusatkan beberapa perusahaan paling inovatif di negara ini. “Berada di sana adalah pusat ekosistem.Dan itulah yang diusulkan oleh ruang ATOMIC baru adalah menjadi pusat intelijen strategis, koneksi nyata, dan bisnis dengan kepadatan”, kata CVO. 

Dan tidak ada kantor tradisional. Unit baru ini dirancang untuk menjadi ruang hidup, dengan pendampingan, pelatihan, sesi rekaman, tatap muka dan pengalaman hubungan. Ruang bagi pengusaha untuk berpikir keras, dengan kejelasan dan fokus, dua aset langka pada saat informasi berlebihan dan kebisingan.

Mikroekosistem

Tapi, bagaimanapun juga, apa saja itu?CVO kelompok ini menjelaskan bahwa sementara ekosistem tradisional masih mempertahankan struktur komando pusat (dengan startup dan mitra yang mengorbit perusahaan besar), mikroekosistem menghilangkan sentralisasi dan beroperasi dengan cara yang terdistribusi, kolaboratif, dan tangkas tanpa hierarki yang kaku.

Perusahaan tradisional menghadapi hambatan seperti struktur hierarki yang kaku; kelambatan untuk berinovasi; kesulitan untuk meningkatkan skala tanpa meningkatkan biaya. Mikroekosistem memungkinkan: skala tanpa bobot struktural, menggunakan kemitraan cerdas alih-alih mempekerjakan besar-besaran; inovasi berkelanjutan, karena setiap anggota berkontribusi dengan wawasan dan solusi; ketahanan, karena risiko dibagi dalam jaringan dan kecepatan eksekusi, karena keputusan mengalir tanpa birokrasi.

Dalam praktiknya, mikroekosistem disusun melalui koneksi strategis dan pendirinya bertindak sebagai orkestrator, menghubungkan titik-titik, mempertahankan visi dan mengurus budaya, tetapi tidak harus menjadi pusat dari semua operasi, atau memerintah manajemen mikro. “O pengusaha tidak lagi ingin menjadi pemilik struktur. Ingin menjadi pemilik hasil”, rangkum Filipe Bento.

Tren pasar pada tahun 2025

Model jaringan kolaboratif, seperti mikroekosistem dan platform kreasi bersama, mendapatkan momentum di Brasil, mendorong inovasi dan efisiensi di berbagai sektor. Meskipun tidak ada nilai konsolidasi hanya untuk format ini, mereka adalah bagian dari ekosistem yang lebih luas yang, pada tahun 2024, memindahkan investasi US$ 2,14 miliar, mengingat startup, pusat inovasi, dan inisiatif usaha korporat, menurut data dari Distrik.

“Ini menunjukkan bahwa semakin banyak perusahaan yang bermigrasi dari akuisisi tradisional ke model kemitraan dan kreasi bersama, karakteristik mikroekosistem, karena fleksibilitas dan kecepatan yang ditawarkan”, dia menyoroti.

Atomic Group, misalnya, beroperasi di bawah model ini, jaringan yang menghubungkan tujuh perusahaan, bertindak dalam percepatan, pendidikan, pembangunan usaha dan teknologi, dengan kehadiran di lima benua dan tujuan penagihan R$ 35 juta pada tahun 2025. Untuk ini, ia mempertahankan tim ramping, memprioritaskan koneksi, mengurangi risiko dan mempercepat hasil.Selain itu, arusnya gesit, menyesuaikan inisiatif grup dengan perubahan di pasar tanpa menimbulkan operasi.

ITU Impor Padato dan Ekspor, distributor yang bertanggung jawab untuk membawa ke Brasil beberapa merek yang paling relevan di dunia game dan teknologi, seperti Redragon, Lian Li, Gamdias, Deepcool, Maono, Akko dan Hiksemi, sekarang mengumumkan kedatangan Geometric Future di negara ini. Diakui secara internasional, merek ini mengkhususkan diri dalam lemari komputer, sistem pendingin cair dan udara, serta aksesori yang ditujukan untuk hardware Dan pengaturan.

Dalam daftar produk yang mendarat di pasar Brasil adalah kipas angin, pendingin air, lemari dan pendingin udara, dengan bahan dan solusi premium yang menggabungkan efisiensi, kinerja dan gaya. Perusahaan ini menonjol karena penggunaan bahan seperti kaca tempered, aluminium disikat dan kulit di finishingnya. Di antara yang menarik adalah Model 5 Vent, kabinet dengan panel mesh, dukungan hingga 13 kipas, kompatibilitas dengan radiator hingga 420mm, struktur baja yang diperkuat SPCC dan panel samping dalam kaca tempered, juga tersedia dengan penggemar termasuk.

Peluncuran lainnya adalah Model 8, yang membawa proposal unik dengan menggabungkan kaca tempered 4mm, panel depan aluminium disikat dan detail kulit asli.Di segmen pendingin cair, Geometric Future menghadirkan pendingin air Eskimo, yang dikembangkan untuk menawarkan keheningan, kinerja tinggi dan sofistation.Fitted dengan pelat tembaga microchannel kepadatan tinggi, model memberikan tekanan statis dan aliran udara, memastikan daya dengan kebisingan rendah.

Ke Michelle Uemura's, brand Marketing Manager Impor dan Ekspor Padat, di peluncuran ini mewakili standar baru untuk pasar.“A Geometric Future tiba di Brasil dengan proposal untuk menghadirkan teknologi mutakhir dan hasil akhir eksklusif, seperti kaca tempered, aluminium yang disikat, dan bahkan kulit yang sah, dalam produk dengan harga yang kompetitif, membawa inovasi dan kecanggihan untuk pengaturan gamer dan profesional”, katanya.

Mengomentari dampak kedatangan merek di pasar Brasil, kami Michelle Uemura's, menyoroti bagaimana inisiatif ini memperluas opsi yang tersedia untuk audiens gamer.“A Geometric Future tiba di Brasil membawa portofolio yang menggabungkan inovasi teknologi dengan desain yang berbeda. Keragaman merek ini memperkuat pasar dan berkontribusi untuk meningkatkan standar kualitas dan gaya pengaturan gamer dan profesional di negara ini”, katanya.

Digitalisasi bisnis Brasil telah membuka ruang bagi profil wirausaha baru: pencipta digital, produsen info, dan UKM yang melakukan transaksi internasional Rekening Sederhana 30 Ribu klien adalah platform manajemen pengeluaran perusahaan Brasil utama, yang sudah bergerak R$ 2,4 miliar per semester dan melayani 30 ribu klien 20 ribu ¡2 meluncurkan Global Simple Account, dalam dolar. Tujuan dari produk ini adalah untuk membantu masyarakat ini untuk membuat gerakan dalam mata uang Amerika tanpa biaya IOF (Pajak Operasi Keuangan) dan untuk menghemat sekitar 50% dalam tarif dalam kaitannya dengan bank tradisional.

Dengan peluncuran, pengguna dapat memusatkan keuangan mereka dan, pada saat yang sama, melakukan pembayaran ke negara lain dengan cara yang sederhana dan dengan biaya yang lebih rendah. Produk ini memungkinkan transfer yang mencapai US$ 2 (terhadap 1% dari nilai di pesaing), penerbitan beberapa kartu gratis dalam dolar untuk iklan online (Google, Meta, TikTok) dan integrasi dengan pasar digital (Buygoods, Cartpanda, ClickBank). Selain itu, pembukaan akun terjadi maksimal dua hari dan pelanggan menerima dukungan dalam bahasa Portugis melalui WhatsApp.

Menurut CEO dan salah satu pendiri Conta Simples, Rodrigo Tognini, peluncuran ini diharapkan dapat membantu fintech menggandakan basis pelanggan global dalam 12 bulan dan memindahkan US$ 1 miliar pada akhir 2028. “Kami yakin kami dapat menjadi tolok ukur bagi pengusaha Brasil yang beroperasi di luar negeri. Akun global menjamin kondisi persaingan yang sama seperti yang akan mereka miliki di pasar maju lainnya. 

Perspektif pertumbuhan untuk perdagangan digital ini sudah dapat diidentifikasi dalam sejumlah proyeksi. Perkiraan oleh Goldman Sachs, misalnya, mengungkapkan bahwa sektor Ekonomi Pencipta diperkirakan akan mencapai US$ 480 miliar pada tahun 2027. Selain itu, sebuah studi oleh Juniper Research menunjukkan bahwa transaksi B2B diperkirakan akan mencapai US$ 224 triliun pada tahun 2030, dengan kartu virtual menyumbang 83% dari pasar global pada awal 2029. 

Bagaimana cara kerja akun global?

Mengingat 22% pelanggannya melakukan pembelian internasional berulang dan 27% berinvestasi setiap bulan di media berbayar, Conta Simples mulai memetakan kemungkinan peluncuran akun global pada tahun 2024. Dalam survei yang memperoleh 1.600 tanggapan, sekitar 45% mitra perusahaan menyatakan mereka tertarik pada solusi lengkap kategori ini, karena tidak ada akun global di negara yang mencakup nuansa pasar Brasil.

Pada awal 2025, fintech mulai pengembangan produk.Terintegrasi dengan platform manajemen pengeluarannya dan didukung oleh infrastruktur Airwallex, referensi dunia dalam teknologi keuangan, peluncuran membantu dalam menerima nilai, mengirim pengiriman uang dalam dolar dan menggunakan kartu perusahaan global, serta mengoptimalkan penjualan dan pembayaran organisasi yang mengoperasikan iklan, alat, dan layanan internasional.

“Ini adalah produk global, tetapi pasti membawa keahlian dan sentuhan lokal. Solusinya menghilangkan birokrasi dalam tugas operasional, mengurangi biaya dan menyesuaikan dengan realitas Brasil dan tuntutan masing-masing pengusaha.Dalam beberapa klik, pengguna dapat mengelola operasi Anda dengan kelincahan, keamanan dan tanpa kehilangan margin keuntungan”, Tognini menunjukkan.

Harapan untuk transaksi

Pada akhir tahun, fintech mengharapkan akun global menjadi penentu dalam tujuan mencapai R$ 22 miliar total volume yang ditransaksikan, mengingat semua alat pembayaran yang ditawarkan. Dari jumlah ini, 30% hingga 35% harus berasal dari kartu, yang mewakili antara R$ 6,6 miliar dan R$ 7,7 miliar, lebih dari dua kali lipat apa yang ditangani pada tahun 2024. 

Perlu dicatat bahwa percepatan ini terutama didorong oleh penggunaan kartu virtual oleh UKM dan infoprodusen, yang menyumbang 95% emisi pada paruh pertama tahun 2025 saja. 

Adapun 2026, prospeknya adalah bahwa nilai akan meningkat lebih lanjut dengan perluasan produk ke euro dan pound. Perusahaan berencana untuk memulai proses pengembangan ini dalam enam bulan ke depan.

“Kami percaya bahwa akun global adalah jembatan yang akan membawa kita ke pasar strategis, memungkinkan merek kami menjadi identik dengan keunggulan finansial bagi pengusaha di mana pun di planet ini”, kata CEO Conta Simples. “Visi kami adalah untuk tumbuh bersama dengan pelanggan kami, dan kesuksesan global mereka akan menjadi milik kami”, ia menyimpulkan.

Dengan kemajuan nomadismo digital, orang Brasil mulai melebarkan sayap mereka melampaui destinasi kerja jarak jauh tradisional, seperti Portugal dan Amerika Serikat. Menurut survei dari TechFX, platform pertukaran mata uang khusus untuk profesional Brasil yang menerima pembayaran dari luar negeri. Pengembang Brasil kini telah bekerja di berbagai negara di dunia, termasuk beberapa negara yang kurang diasosiasikan dengan sektor teknologi, seperti Siprus, Estonia, Lithuania, Hong Kong, Makedonia Utara, dan Singapura.

Pencarian pasar baru terjadi secara paralel dengan pertumbuhan model kerja jarak jauh itu sendiri. Menurut sebuah studi yang dipublikasikan oleh DemandSage, terdapat sekitar 40 juta digital nomad di seluruh dunia, peningkatan 1471% dibandingkan tahun 2019. Meskipun Brasil mewakili sebagian kecil dari kelompok ini (hanya 21%), sebuah riset dari ADP Research Institute menunjukkan bahwa 35% dari profesional nasional bersedia bekerja jarak jauh di mana saja.

Bagi Eduardo Garay, CEO TechFX, pilihan negara di luar jalur utama mencerminkan mentalitas baru di kalangan profesional. “Memilih destinasi di luar jalur tradisional bukan hanya soal mencari kualitas hidup atau penghasilan finansial. Ini juga tentang menemukan budaya kerja yang menghargai hasil dan menghargai individu,” tegasnya.

Pengalaman Pribadi

Lucas Müller sekarang bekerja jarak jauh untuk sebuah perusahaan di Estonia. Ia menemukan lowongan tersebut melalui newsletter Trampar de Casa dan, setelah percobaan pertama yang gagal, berhasil mendapatkan posisi tersebut melalui proses seleksi yang menantang.

“Bahkan sebelum dipekerjakan, saya bekerja satu minggu bersama tim, yang memberi saya gambaran nyata tentang lingkungan kerjanya. Di sini, tidak ada mikromanajemen: kepercayaan adalah nilai utamanya. Saya menyelesaikan pekerjaan saya, dan setelah itu, saya bisa menikmati hari saya,” tuturnya.

Vitório Costa kini bekerja di sebuah perusahaan konsultan di Makedonia Utara, melayani klien di berbagai negara Eropa, terutama di Yunani. Ia mendapatkan pekerjaan tersebut melalui LinkedIn dan mengatakan bahwa adaptasi budaya merupakan hambatan utama.

“Mereka sangat lugas: rapat singkat, perencanaan dijalankan dengan tepat, dan hampir tanpa lembur, yang meningkatkan produktivitas tanpa mengorbankan kehidupan pribadi. Rekan-rekan kerja ramah dan membantu, tetapi tidak seluwes orang Indonesia, mereka membantu jika diperlukan, tetapi tidak terlalu terbuka,” jelasnya.

Pasar yang berkembang

Selain aspek budaya, memahami konteks setiap negara sangat penting untuk memilih destinasi yang paling selaras dengan tujuan profesional. Bagi Garay, ini adalah salah satu kunci masa depan kerja:

“Masa depan bukan hanya terletak di pusat-pusat utama, tetapi pada kemampuan beradaptasi dan berkembang dalam konteks yang tak terduga,” ujar CEO TechFX.

Berikut beberapa kondisi khusus destinasi yang disorot oleh studi:

• Siprus: negara anggota Uni Eropa, dengan sistem perpajakan yang sederhana dan lingkungan regulasi yang ramah bagi perusahaan asing. Telah menjadi pusat operasi keuangan dan layanan digital, menarik talenta pekerja jarak jauh.
• LituaniaKota Vilnius telah memantapkan posisinya sebagai pusat startup dan inovasi digital. Pemerintah memberikan insentif kepada perusahaan teknologi dan komunitas lokalnya menonjol di bidang-bidang seperti fintech dan keamanan siber.
• Hong Kongpusat keuangan global dengan infrastruktur konektivitas yang kuat. Kedekatannya dengan daratan Tiongkok dan tradisi dalam layanan internasional menjadikan kota ini strategis untuk bisnis digital.
• SingapuraSebagai pusat teknologi dan inovasi Asia, negara ini memusatkan operasi perusahaan-perusahaan global besar. Negara tersebut berinvestasi dalam digitalisasi, keamanan siber, dan kecerdasan buatan, membuka peluang bagi para ahli asing.

Warga Brasil menunjukkan bahwa kerja jarak jauh tak mengenal batas. Lebih dari sekadar mencari kualitas hidup, mereka menemukan pasar, budaya, dan cara kerja baru, serta membuktikan bahwa talenta nasional dapat berkembang di mana saja.