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5 Cara menggunakan AI dalam e-commerce tanpa rasa takut dan efisien

A inteligência artificial generativa chegou de forma avassaladora despertando curiosidade, gerando dúvidas e, em muitos casos, provocando receios. Para quem trabalha com varejo e e-commerce, o desafio é ainda maior: como incorporar a tecnologia ao dia a dia sem comprometer a criatividade, a estratégia ou a segurança dos dados? A resposta pode estar justamente em entender a IA não como uma ameaça, mas como uma aliada poderosa, capaz de otimizar tarefas operacionais, acelerar processos e apoiar decisões mais inteligentes.

A seguir, cinco maneiras práticas de usar essa tecnologia no e commerce com eficiência e sem medo, valorizando o que ela tem de melhor, sem abrir mão do olhar humano que move os negócios.

1 – Usando IA como um “superestagiário”, não como inimiga

A IA não precisa ser encarada como ameaça. Pelo contrário, temos que imaginá-la como um “superestagiário” — aquele que trabalha rápido, com energia de sobra e está sempre disponível.

Ela pode automatizar tarefas operacionais, organizar informações, montar rascunhos de campanhas, sugerir descrições de produtos, gerar insights com base em tendências, tudo em poucos segundos. Com isso, é possível ganhar tempo para focar no que realmente importa: pensar estrategicamente, tomar decisões baseadas em dados e investir mais em criatividade.

2 – Testar faz parte da curva de adoção

Ninguém nasceu sabendo usar inteligência artificial e não é necessário dominar tudo para começar. É possível experimentar ferramentas no dia a dia, mesmo que ainda com receio ou de forma discreta, como muitos profissionais e líderes já fazem. O mais importante é dar os primeiros passos: testar um prompt, gerar uma ideia, pedir uma sugestão. Se funcionar, excelente. Se não, serve como aprendizado para a próxima tentativa. Assim como aconteceu com outras tecnologias transformadoras, como as redes sociais ou as automações de e-mail, a IA também exige um período de adaptação. Nesse início, curiosidade e humildade contam mais do que perfeição.

3 – Validar tudo é indispensável

A IA é ótima para velocidade, mas não substitui o olhar crítico. Ela pode gerar textos, ideias de campanha, sugestões de copy e até variações de layout. Mas a responsabilidade pela entrega final continua sendo humana. Isso significa que é necessário sempre revisar, ajustar, validar. A experiência, o conhecimento do público, da marca e do canal de vendas seguem sendo essenciais. A inteligência artificial oferece um ponto de partida, mas a qualidade e a verdadeira relevância surgem apenas quando entram em cena a análise crítica e o toque humano.

4 – Potencializando campanhas: dados + IA = segmentação inteligente

A combinação entre dados do negócio e inteligência artificial pode impulsionar as campanhas de marketing digital. Com base em perfis de compra, comportamento de navegação e feedbacks, a IA gera sugestões de segmentação, ideias de anúncios, variações de texto e até previsões de comportamento. No varejo, isso se mostra especialmente útil em estratégias de Media Ritel, com anúncios exibidos dentro das próprias plataformas de venda, como marketplaces. A tecnologia permite identificar gargalos de performance em tempo real, testar abordagens personalizadas para nichos específicos e ajustar campanhas com mais agilidade. Quanto mais informações de qualidade forem fornecidas à IA, melhores tendem a ser os resultados entregues.

5 – Criatividade não morre com IA — ela se multiplica

A IA não substitui a visão criativa, mas amplia possibilidades. Permite testar novas abordagens com mais agilidade, gerar variações de conteúdo para diferentes públicos e visualizar ideias que talvez não surgissem de forma espontânea. Também é possível transformar conceitos abstratos em imagens, rascunhos ou protótipos com poucos comandos. O diferencial está em saber o que pedir e como interpretar o que é gerado, algo que exige repertório, clareza de objetivos e sensibilidade humana, qualidades que nenhuma tecnologia, por mais avançada, consegue reproduzir por completo.

Ilmu pengaruh: data menunjukkan apa yang benar-benar berhasil dalam kampanye dengan kreator.

Pemasaran influencer seharusnya berhenti menjadi taruhan kreatif dan menjadi saluran strategis, terukur, serta berorientasi data. Kesimpulan utama BrandLovers berdasarkan analisis lebih dari 2.300 konten yang dibuat oleh 1.500 kreator dalam tiga bulan terakhir.

Berdasarkan analisis lebih dari 17 kampanye yang dilakukan di Instagram dan TikTok, perusahaan ini mengidentifikasi pola kinerja yang jelas yang membantu menjawab, berdasarkan bukti, apa yang benar-benar berhasil — dan apa yang jelas tidak berhasil — dalam bekerja dengan kreator. Spoiler: kreator yang telah berpartisipasi dalam kampanye sebelumnya lebih mungkin memberikan hasil daripada pemula di merek tersebut. 

Pemasaran influencer telah berkembang, tetapi masih perlu matang dalam memperlakukan saluran ini dengan ketelitian yang sama seperti saluran media lainnya. Tidak lagi cukup mengandalkan asumsi atau hanya karisma. Data menunjukkan bahwa influencer juga merupakan ilmu pengetahuan, dan siapa pun yang bisa menggunakannya dengan cerdas akan berada di depan, ”kata Rapha Avellar, CEO dan pendiri BrandLovers.

Berikut temuan utama:

Aktifkan kreator yang sama — dan lihat performa Anda meningkat

Logika "mari kita coba kreator baru untuk setiap kampanye" sama sekali tidak berfungsi. Sebaliknya. Data BrandLovers menunjukkan bahwa kreator yang sudah berpartisipasi dalam kampanye sebelumnya memberikan hasil yang lebih baik: rata-rata, mereka memiliki 54% lebih banyak tampilan per pengikut dan CPV 9% lebih rendah, dengan keterlibatan yang lebih konsisten hingga 80% dari aktivasi berikutnya. Selain itu, keterlibatan rata-rata meningkat sekitar 10% pada kampanye kedua dan jumlah penyesuaian yang diminta klien juga menurun (dari 20% pada aktivasi pertama menjadi 17% pada yang kedua). Keakraban dengan proses, pemahaman merek, dan penyesuaian gaya konten menjelaskan lonjakan performa ini. **Catatan:** The strings "54%", "9%", "80%", "10%", "20%", and "17%" are unexplained placeholder values. You need to replace these with the actual numerical values for a complete and accurate translation. These look like a short-hand for more complex metrics or measurement results. Without knowing the full context of these values, the best translation for the complete sentence is provided, but it might not be a direct equivalent. 

Posting at the wrong time can drop performance by up to 30%.

Meskipun lebih dari setengah konten dipublikasikan antara pukul 20.00 dan 23.00, puncak penayangan terjadi antara pukul 12.00 dan 15.00, dengan peningkatan hingga +30% pada tampilan median untuk postingan di rentang waktu tersebut. Data ini semakin mencolok ketika diamati bahwa postingan di Instagram pukul 13.00 menghasilkan rata-rata 2.791 tampilan, dibandingkan dengan 1.925 untuk postingan yang dipublikasikan pukul 20.00—perbedaan 45% dalam efisiensi jangkauan. Perubahan waktu publikasi saja dapat menghasilkan jutaan tampilan tambahan dalam kampanye dengan banyak kreator, tanpa peningkatan investasi sama sekali.

Rentang 20k hingga 70k pengikut adalah yang paling efisien di Instagram.

Pencipta dengan jumlah pengikut antara 20.000 hingga 70.000 memberikan CPV Instagram terendah, dengan performa unggul di semua indikator efisiensi: tampilan per pengikut, keterlibatan, dan tingkat konversi. Namun, mereka hanya mewakili 12% dari basis aktif dalam kampanye — sebuah sinyal yang jelas tentang kurangnya pemanfaatan salah satu grup paling efisien dalam Creator Economy. "Grup ini memberikan 'tengah corong' yang sempurna: sudah memiliki komunitas yang terbangun, namun masih merespons seperti saat pertumbuhan. Ini adalah sweet spot dalam creator marketing," tambah Rapha. Pada rentang ini, CPV rata-rata adalah R$0,16 — 20% di bawah rata-rata keseluruhan — dan tingkat keterlibatan sekitar 12%, sedikit di bawah rata-rata keseluruhan (14%), namun tetap kompetitif. Meskipun partisipasi dalam kampanye lebih rendah, grup ini bertanggung jawab atas 34% dari perekrutan kembali, menunjukkan konsistensi dalam hasil.

Gabungkan generasi dan frekuensi untuk meningkatkan kinerja dengan tujuan

Pencipta berusia 18 hingga 24 tahun memimpin dalam jumlah tampilan — bahkan di antara profil dengan rentang pengikut yang serupa —, terutama saat mereka memposting lebih dari tiga kali per minggu. Dalam hal ini, rata-rata peningkatan adalah +15% dalam tampilan per konten dibandingkan dengan profil dengan frekuensi posting yang lebih rendah. Namun, ini tidak berarti hanya yang termuda yang memberikan hasil. Pencipta berusia 25 hingga 34 tahun (Generasi Milenial) menunjukkan tingkat keterlibatan terbaik, yang menunjukkan hubungan yang lebih mendalam dengan audiens dan interaksi yang lebih berkualitas.

Data dari BrandLovers menunjukkan bahwa frekuensi posting memiliki dampak langsung: kreator yang memposting setidaknya tiga kali seminggu melampaui kinerja rata-rata hingga 15%. Sementara itu, profil berusia 25 hingga 34 tahun, meskipun jumlah tampilan absolutnya lebih sederhana, menunjukkan tingkat interaksi nyata yang lebih tinggi, seperti komentar dan berbagi, per posting. Dengan kata lain, studi ini menunjukkan bahwa pemilihan kreator yang ideal tidak hanya bergantung pada karisma atau estetika, tetapi juga pada kecocokan antara generasi, frekuensi, dan tujuan kampanye. “Meskipun ada perbedaan dampak yang jelas antara rentang usia, variabel seperti usia dan frekuensi posting masih kurang dimanfaatkan dalam keputusan casting, yang merupakan peluang optimasi yang jelas,” peringatan Avellar.

Singkatnya, temuan-temuan ini menunjukkan bahwa ilmu pengetahuan dapat — dan harus — membimbing strategi dalam pemasaran influencer. Lagipula, data yang diterapkan dengan baik membuat kampanye lebih tepat sasaran, investasi lebih efisien, dan hasil lebih terprediksi. "Dengan wawasan ini, kita membebaskan kreator dari improvisasi dan membantu merek membangun kampanye yang lebih relevan, lebih strategis, dan lebih terprediksi. Inilah wujud nyata dari periklanan programatik dengan influencer yang terwujud," tutup Rapha.

7 Tren untuk memviralisasi penjualan Anda dengan pedagang langsung seperti TikTok Shop

O live commerce já vinha ganhando espaço nos marketplaces brasileiros e agora saltou com o lançamento do TikTok Shop no Brasil. Muitas integradoras de e-commerces, lojistas, marcas e vendedores estão de olho no crescimento de vendas pela rede social. Se espera que oTikTok Shop movimente cerca de R$ 39 bilhões até 2028, número que impressiona e mostra a força que as vendas ao vivo terão com ajuda das redes sociais, além do movimento que elas fazem para assumirem um papel também de marketplaces.

Uma das características mais conhecidas do TikTok está na capacidade dos creators em viralizar conteúdos rapidamente. E não é diferente com as lives, que mantêm um espaço altamente relevante e rentável na plataforma. Muitas das tendências em torno do live commerce este ano podem servir de guia para todos os marketplaces e sellers que estejam querendo aproveitar ferramentas e estratégias para vender mais com esse movimento. 

Aqui estão sete tendências que entendo como cruciais e que podem impulsionar suas vendas de live commerce:

As pessoas querem ver conteúdos autênticos

As redes sociais mudaram a forma como consumimos conteúdo e aquelas produções elaboradas e de estúdio perderam espaço para a autenticidade do dia a dia. Segundo a pesquisa VisualGPS da iStock, 98% dos consumidores acham que o uso de imagens e vídeos “autênticos” são essenciais para estabelecer a confiança, algo que se aprofundou com a explosão da IA Generativa. Cada vez mais os consumidores valorizam a transparência e a genuinidade dos criadores de conteúdo.

Quando os criadores de live commerce mostram seus produtos em cenários reais, compartilhando rotinas e experiências pessoais, eles criam ganchos de atenção poderosos baseados nessa autenticidade. Os consumidores querem ver e ouvir pessoas reais usando os produtos, compartilhando opiniões honestas com os seguidores.

Conteúdos nichados geram conexão

Conteúdos genéricos raramente envolvem e emocionam os consumidores. As pessoas querem estabelecer conexões com marcas e creators que entendam as necessidades e desejos delas. Uma live sobre “dicas de jardinagem para apartamentos pequenos” ou “receitas veganas rápidas” envolve um público que quer a opinião de quem entende.

Um bom exemplo disto é o Luccas Neto, um creator para o público infantil que adotou o visual e comportamento do público dele e trata dos assuntos que querem ouvir, o que ajuda a obter muitos resultados nas vendas durante as lives que ele promove, que incluem promoção de aplicativos, filmes e até livros dele.

Gamificação eleva a qualidade das interações

Na economia da atenção, capturar e manter o interesse do público é um desafio constante. Plataformas como o TikTok já incorporam nativamente uma série de recursos interativos para aumentar o engajamento durante as lives. Ferramentas como enquetes, envio de presentes, desafios entre creators e caixas de perguntas e códigos especiais na live. 

Quem lembra da onda recente das lives de NPC (Non-Playable Character) no TikTok? Criadores de conteúdo agiam como personagens de videogame, respondendo a comandos dos espectadores para receber recompensas virtuais, depois trocadas por dinheiro. Esse tipo de interação em formato de jogo mantém o interesse das audiências e ajuda a engajar na hora de vender produtos. 

Publis estratégicas com criadores de conteúdo

A parceria com influenciadores e criadores de conteúdo alinhados com sua marca e público-alvo continua sendo uma estratégia poderosa de conversão. A autenticidade e a especialização desses influenciadores com o público deles expande o alcance da própria marca e atinge um público altamente interessado e com propensão ao viés de afinidade.

As marcas de beleza, por exemplo, colaboram frequentemente com micro influenciadoras que fazem tutoriais e reviews de produtos de beleza. A audiência confia na expertise dessas criadoras e se sente mais inclinada a experimentar os produtos recomendados. O Boticário é uma das marcas que aposta nisso, e já convidou famosas como Preta Gil para apresentarem as lives com ofertas especiais.

O poder amplificado da construção de comunidade

O live commerce vai além de uma simples transação comercial. Incentivar a interação por meio de perguntas e respostas ao vivo, criar grupos exclusivos para os participantes das lives (em outras plataformas, como o WhatsApp), e promover enquetes e desafios com hashtags no TikTok fortalece o senso de pertencimento e fideliza a audiência.

A influenciadora Virgínia Fonseca exemplifica isto ao incentivar a adesão a grupos de dicas, comunicados e promoções especiais nos aplicativos de conversas. Em suas lives, ela vendeu cifras milionárias dos produtos de beleza da própria marca, que misturavam sua rotina pessoal com a demonstração dos itens. Além da interação em tempo real, ela também anuncia promoções relâmpago, códigos especiais para o seguidores e mais, reforçando o sentimento de pertencimento e exclusividade. A oportunidade de receber isto em primeira mão e de fazer partes dos círculos mais “íntimos” ajudou na amplificação dessas vendas.

Análise de dados e otimização contínua

O sucesso no live commerce não é um evento isolado, mas um processo contínuo de aprendizado. É fundamental monitorar de perto as métricas de desempenho das lives, como o número de pessoas participando, a taxa de engajamento (curtidas, comentários, compartilhamentos), cliques nos links de compra e, principalmente, as vendas geradas.

A análise desses dados mostra pontos como quais tipos de produtos geram mais interesse, quais formatos de live são mais eficazes e quais horários de transmissão atraem mais público. Com base nessas informações, você pode otimizar suas futuras transmissões, refinar sua seleção de produtos e ajustar suas estratégias. Por isso, também é recomendado trabalhar com todas as ferramentas e funcionalidades de ecommerce integradas para que possa ter uma visão holística de todos os dados. 

Jornadas de compra fluidas e sem barreiras

Boas experiências vendem. E essas experiências dependem de uma jornada sem atritos ou barreiras para os clientes. O live commerce ganha popularidade ao apostar na entrega de experiências mais integradas e fáceis. A capacidade de adicionar produtos ao carrinho e finalizar a compra diretamente durante a transmissão, sem sair do ambiente da live, é crucial para otimizar a conversão. Marcas que utilizam o TikTok Shop de forma eficaz focam em apresentar os produtos de forma clara, com links diretos e com descrições objetivas durante a live. 

Se unem a essa experiência a integração da parte logística de estoque e entrega dos produtos, gestão do atendimento, contabilidade, métricas de sucesso e toda a automação desse fluxo de trabalho. A remoção de qualquer fricção no processo de compra, seja por parte do vendedor ou do cliente, é essencial para transformar o engajamento em vendas.

Ao abraçar essas tendências, analisando os resultados obtidos e otimizando continuamente a operação, sua loja não apenas aumentará as chances de viralizar, mas também construirá uma base de clientes engajados e fieis com as suas estratégias de live commerce. E, claro, ter um parceiro de integração com milhares de serviços e marketplaces para apoiar toda a operação é fundamental para atuar com qualquer canal de ecommerce ou live commerce, como o TikTok Shop.

Gartner memprediksi bahwa 75% konten analitik akan menggunakan GenAI untuk meningkatkan kecerdasan kontekstual pada tahun 2027

Tujuh puluh lima persen konten baru analisitika mereka akan dikontekstualisasikan untuk aplikasi cerdas melalui Kecerdasan Buatan Generatif (GenAI) pada tahun 2027, memungkinkan hubungan yang dapat digabungkan antara wawasan dan tindakan, menurut Gartner, Inc.

“Kami bergerak dari era di mana alat analitik membantu para profesional bisnis membuat keputusan, ke masa depan di mana analisitika didorong oleh Genai ini akan menjadi perseptif dan adaptif, memungkinkan keputusan yang dinamis dan otonom yang memiliki potensi untuk mengubah perangkat lunak perusahaan dan konsumen, proses bisnis, dan” model operasi, katanya Georgia The'Callaghan, Direktur Analis Gartner.

Survei Gartner terhadap 403 pemimpin analitik atau AI (AI) yang dilakukan antara Oktober dan Desember 2024 mengungkapkan bahwa lebih dari 50% melaporkan bahwa perusahaan mereka menggunakan alat AI untuk melakukan hal tersebut Kebenaran. kueri bahasa otomatis dan alami (Natural Language Generation (NLG) untuk analitik atau pengembangan Artificial Intelligence. Bahkan dengan fitur-fitur ini, sifat statis dari analisitika saat ini sering gagal memberikan hasil yang benar-benar dinamis dan otomatis.

Gartner memprediksi bahwa sumber daya dari analitik augmented akan berkembang menjadi platform analisitika otonom pada tahun 2027, yang akan sepenuhnya mengelola dan melaksanakan 20% proses bisnis analisitika ini akan memberikan manfaat dengan menjadi proaktif, kolaboratif, terhubung, kontekstual dan berkelanjutan.

Analisis persepsi berbasis AI

“Analitik perseptif akan menggunakan agen AI dan teknologi lain yang didorong oleh GenAI untuk terus memantau kondisi yang berkembang dan mewujudkan lingkungan target, seperti perubahan perilaku pasar dan pelanggan atau gangguan dalam rantai pasokan”, kata The’Callaghan.

“Sebuah panduan dan analisis kemudian dapat disesuaikan secara mandiri sebagai tanggapan, menciptakan infrastruktur analitik yang lebih tangguh dan responsif.Ketika kemampuan ini muncul dan diadopsi oleh perusahaan, potensi mereka untuk membentuk kembali operasi bisnis dan mendorong pertumbuhan hanya cenderung berkembang

Risiko analisis persepsi yang komprehensif

Menurut penelitian Gartner, risiko komprehensif yang berlaku untuk analisitika persepsi adalah ketergantungan yang berlebihan pada tindakan otonom tanpa validasi yang memadai, yang dapat mengakibatkan konsekuensi negatif yang tidak diinginkan, kerusakan reputasi, dan pengawasan peraturan.

Risiko “penyimpangan dari” agen adalah perhatian serius, di mana persepsi dan tindakan dari sistem secara bertahap menyimpang dari hasil yang diinginkan karena data yang berkembang atau interaksi yang tidak terduga.Gartner menyatakan bahwa agen penjaga muncul untuk mengatasi masalah yang melekat pada sistem AI ini. Agen-agen ini secara khusus memantau dan menegakkan kebijakan dan aturan untuk memastikan bahwa sistem beroperasi dalam satu set penghalang perlindungan”.

“Pembentukan agen penjaga akan perlu menjadi titik fokus penting dari inisiatif tata kelola baru bagi para pemimpin Data & Analisis (D&A), sebagai analisitika agen dan perseptif menjadi bentuk standar pasokan Kebenaran. di semua platform”, tambah the’Callaghan.

Topik seperti ini dan topik lainnya yang mengeksplorasi lanskap risiko dan strategi yang terus berkembang, serta Kebenaran. praktis tentang cara menghadapi tantangan lingkungan siber yang semakin kompleks akan disorot dalam Conference Keamanan Gartner & Manajemen Risiko, yang akan diselenggarakan pada tanggal 05 dan 06 Agustus, di Sao Paulo. Informasi lebih lanjut tersedia di: https://www.gartner.com/pt-br/conferences/la/security-risk-management-brazil     

Pelanggan Gartner dapat membaca lebih lanjut di “Persepsi adalah Kekuatan Super Baru untuk Masa Depan Analytics dan BI” Informasi tambahan tersedia di webinar Gartner “ gratisPrediksi Data & Analisis Teratas Gartner untuk tahun 2025”.

Equifax BoaVista: Tentativas de fraude aumentam 7,34% em maio

Dados da Equifax BoaVista apontam aumento de 7,34% nas tentativas de fraude em maio de 2025, em comparação a abril do mesmo ano. No período, foi registrada estabilidade no ticket médio das tentativas de fraude, que foi de R$1.788 e do índice de fraude (4%), valor que representa proporção de casos de fraude com o volume total de transações realizadas.

Segundo o estudo, os valores acompanharam o aumento do volume de suspeitas e casos de fraude. Houve crescimento de 6,8% no valor dos pedidos analisados sob suspeita; 8% nos pedidos aprovados após análise; e 2% no valor das tentativas de fraude bloqueadas.

A Equifax BoaVista indica, ainda, que também houve aumento dos casos aprovados em 7,56% e, em ritmo menor, o bloqueio de transações fraudulentas (2%). O ticket médio do volume total de suspeitas de fraude foi de R$460,46 e das compras aprovadas após análise de R$407,82

Outro dado da pesquisa se refere aos dias da semana com mais registros de fraudes: quinta-feira (16,3%) e sexta-feira (17%). Enquanto o domingo teve o menor índice (10,7%). 

Segundo Rogério Signorini, Vice-presidente de Produtos e Pré-vendas da Equifax BoaVista, “as informações revelam que os fraudadores buscam imitar os padrões de consumo diários, porém focam em transações de alto valor, onde o impacto financeiro por item é maior para o e-commerce. Por essa razão, enfatizamos a relevância de táticas e ferramentas antifraude para diminuir os riscos operacionais.”

Como as marcas devem falar com as Gerações Z e Alpha?

ITU LOI, consultoria especializada em marketing de influência, e o InstitutoZ, da Trope, consultoria de Geração Z e Alpha, apresentaram uma nova abordagem estratégica para marcas que desejam se conectar de forma autêntica com a Geração Z (nascidos entre 1996 e 2010) e a Geração Alpha (nascidos a partir de 2010).

Combinando dados de consumo, hábitos digitais e percepções culturais, a apresentação revela que 2,62 bilhões de pessoas no mundo pertencem à Gen Z (ONU, 2024), sendo 51 milhões no Brasil (IBGE, 2024; Unravelling the Habits of Generation Y in Brazil), com um poder de compra estimado em R$ 662 bilhões por ano apenas no país (IBGE, FGV e PNAD Contínua, 2025). Já a Gen Alpha, com cerca de 2 bilhões de indivíduos globalmente (Consumidor Moderno, 2025), começa a mostrar seus traços de consumo, comportamento digital e influência social.

Segundo Felipe Colaneri, cofundador da LOI, “as marcas precisam parar de tratar os jovens como um bloco único e entender os múltiplos códigos que constroem sua identidade, do digital ao físico”. Um dos destaques do estudo é a análise da cultura “phygital”, que mostra como a integração entre experiências online e offline se tornou essencial para gerar pertencimento.

Outro ponto levantado é o papel da creator economy na decisão de compra: 80% da Gen Z já consumiu alimentos indicados por influenciadores (Estudo “Quem Influencia a Geração Z?”, 2025), e 66% participou de eventos culturais por recomendação de criadores (Estudo “Quem Influencia a Geração Z?”, 2025). A influência está pulverizada, 37% confia mais em pessoas com uma base pequena ou média de seguidores , enquanto apenas 7% confia mais em grandes influenciadores.

A pesquisa também revela que mais de 50% da Gen Z passa mais de sete horas por dia conectada (InstitutoZ & YOUPIX 2025), especialmente no Instagram, YouTube e TikTok. Não à toa, 60% das empresas brasileiras relatam dificuldade para se comunicar com esse público por meio de canais tradicionais (Pesquisa: “Quais as dificuldades das empresas brasileiras com a GenZ?”, 2025). E pior: 1 em cada 3 empresas sequer possui uma estratégia específica para falar com a GenZ (Pesquisa: “Quais as dificuldades das empresas brasileiras com a Gen Z?”, 2025).

Para Luiz Menezes, fundador da Trope e criador de conteúdo com experiência em projetos para Meta, Disney e Itaú, “é preciso que as marcas deixem de tentar impactar a Geração Z e comecem a envolvê-la”. A apresentação ainda destaca cases como Carmed, Netflix e Roblox, que souberam adaptar sua linguagem, canais e colabs para dialogar com as novas gerações de maneira legítima.

ChatGPT já influencia e converte em vendas no varejo brasileiro, revela levantamento da GH Brandtech

Um estudo inédito realizado pela GH Brandtech mostra que o ChatGPT já atua como um canal ativo de aquisição no varejo brasileiro. Entre janeiro e maio de 2025, foram identificadas sessões vindas diretamente do endereço chatgpt.com que resultaram não apenas em visitas, mas em ações-chave do funil de conversão – como visualizações de produto, adição ao carrinho e compras.

Em um universo de cerca de 10 milhões de acessos por mês a canais de vendas de 12 empresas aceleradas pela GH, 0,09% teve origem no ChatGPT. Embora o percentual pareça pequeno, é uma mudança de paradigma – nas últimas duas décadas, sites de busca e redes sociais responderam por virtualmente todos os encaminhamentos. O impacto financeiro dos acessos via GPT surpreende: em alguns casos, o canal respondeu por uma parcela relevante da receita mensal.

A análise contemplou negócios de diferentes segmentos – incluindo bancos digitais, moda, turismo e software B2B – e revelou três tendências principais:

  • Diversidade de setores impactados: tanto grandes marcas quanto empresas de nicho observaram tráfego qualificado e geração de receita oriunda do ChatGPT.
  • Engajamento e conversões reais: em média, cada empresa identificou centenas de sessões advindas do chat, com desdobramentos em dezenas a centenas de eventos relevantes por marca. Em algumas delas, essas interações resultaram em centenas de conversões.
  • Receita significativa: mesmo com volume moderado de acessos, empresas com ticket médio mais elevado viram no ChatGPT um canal de alta eficiência comercial.

Os dados indicam um ponto de inflexão na forma como consumidores descobrem e acessam marcas online. Diferentemente dos motores de busca tradicionais, o ChatGPT permite jornadas mais diretas, que podem começar com uma dúvida simples e terminar em uma decisão de compra – tudo dentro da mesma interface.

“Estamos vendo o início de uma mudança silenciosa no comportamento de compra. A IA deixou de ser apenas um canal de informação e passou a influenciar – e concluir – decisões de consumo”, afirma Joabel Luis Kasper é Growth Marketing Officer (GMO) da GH Brandtech.

Para as empresas, o movimento exige uma reavaliação das estratégias de presença digital. O estudo recomenda que as marcas comecem a adaptar seus catálogos para leitura por IA, integrem APIs capazes de fornecer dados atualizados em tempo real e desenvolvam sistemas de atribuição para jornadas iniciadas em plataformas conversacionais.

“A lógica de SEO precisa ser expandida. As marcas que entenderem cedo como conversar com esses novos sistemas terão vantagem competitiva nos próximos ciclos de compra”, completa Joabel.

A GH Brandtech é uma consultoria de marca e aceleração de crescimento que já conduziu mais de 1.600 projetos em 15 países, conectando estratégia, branding e tecnologia para scale-ups e grandes empresas.

E-Comply merevolusi Asuransi Siber dengan AI dan penetapan harga yang adil

Di saat risiko siber menjadi salah satu ancaman terbesar bagi organisasi, E-Comply — perusahaan patungan antara ESCS dan Comply Solution — memperkenalkan solusi ke pasar Brasil yang menjanjikan transformasi cara penilaian dan penetapan harga asuransi siber.

Sistem baru yang dikembangkan oleh perusahaan ini menggunakan kecerdasan buatan, algoritma Machine Learning, dan metodologi penilaian berkelanjutan dan otomatis, yang selaras dengan kerangka kerja keamanan internasional utama. Hasilnya adalah perhitungan premi yang lebih adil, teknis, dan berbasis bukti terkini—suatu kemajuan penting di sektor di mana subjektivitas masih umum dalam analisis risiko.

Menurut Allan Kovalscki, CEO E-Comply, keunggulan utama solusi ini terletak pada prosesnya yang objektif. “Sistem kami terus menerus mengevaluasi tingkat kematangan keamanan siber organisasi tertanggung, berdasarkan domain risiko yang ditetapkan oleh perusahaan asuransi. Hal ini mengurangi risiko klaim, meningkatkan respons teknis, dan meningkatkan keakuratan dalam menentukan premi.Please provide the Portuguese text you would like translated to Indonesian.

Melalui algoritma berbasis *machine learning*, sistem menginterpretasi data yang dikumpulkan mengenai kebijakan, teknologi, kerentanan, dan proses, karena AI dapat menganalisis berbagai macam data, membantu dalam kalkulasi premi asuransi secara dinamis. 

Sistem ini menyilangkan data teknis dengan tolok ukur pasar, perilaku historis serupa, dan menerapkan model statistik seperti pohon keputusan, regresi logistik, dan jaringan saraf. Semua ini untuk menghasilkan skor risiko yang diperbarui dan andal.Please provide the Portuguese text you would like translated to Indonesian.

Dibangun berdasarkan model keamanan informasi seperti NIST CSF v2 (2024), CIS Controls, ISO/IEC 27001/27002, ISO 27701 dan persyaratan LGPD/GDPR.Setiap domain yang kami evaluasi dipetakan langsung ke standar-standar tersebut, yang menjamin tidak hanya keunggulan teknis, tetapi juga kepatuhan regulasi bagi tertanggung dan perusahaan asuransi.”, destaca Kovalski. → ”, tegas Kovalski.

Selain itu, alat ini mengklasifikasikan kematangan dalam beberapa level, sesuai dengan kerangka CMMI, yang merupakan model untuk mengukur dan meningkatkan kematangan proses suatu organisasi, dengan fokus pada penyampaian produk dan layanan secara terprediksi, efisien, dan dengan kualitas terkontrol, menawarkan gambaran yang jelas tentang perkembangan klien dari waktu ke waktu.

Dengan arsitektur modular dan API terbuka, sistem ini dapat dengan mudah diintegrasikan ke platform asuransi, sistem manajemen risiko (GRC), ITSM, dan repositori kebijakan. Hal ini menjadikan alat ini komponen strategis tidak hanya dalam underwriting, tetapi juga dalam pemantauan postur keamanan selama masa berlaku kontrak.Dengan mengawal pemeliharaan kontrol, kami memberikan instrumen tata kelola yang berkelanjutan, yang berdampak langsung pada pengurangan risiko dan biaya bagi pasar asuransi.Please provide the Portuguese text you would like translated to Indonesian.

Poin penting lainnya yang disoroti oleh eksekutif adalah potensi alat ini dalam hal perluasan pasar asuransi siber nasional, yang masih belum banyak dieksplorasi. Solusi E-Comply menghilangkan hambatan teknis bagi perusahaan asuransi dan memungkinkan pembuatan produk yang disesuaikan berdasarkan sektor, tingkat kematangan, atau ukuran perusahaan — termasuk usaha kecil dan menengah.

Ini membuka ruang untuk pengembangan produk-produk inovatif, seperti polis modular, spesifik per sektor atau tingkat kematangan, selain memudahkan penyesuaian terhadap persyaratan regulasi minimum (seperti yang dipersyaratkan oleh ANS, Susep, dan Bacen) dan norma teknis masa depan tentang asuransi siber.”, kata dia.

Platform ini juga diperbarui secara berkala, menggabungkan basis data seperti CVE/CVSS dan sumber Cyber Threat Intelligence (CTI). Dengan demikian, skor ancaman dan laporan yang dihasilkan mencerminkan kondisi lingkungan digital, yang meningkatkan kepercayaan terhadap data yang digunakan dalam langganan dan penetapan harga.

Magalu lança “Liquidação da Metade do Ano” com descontos de até 50%

O Magalu acaba de lançar a “Liquidação da Metade do Ano”, nova campanha promocional que irá oferecer produtos com até 50% de desconto. Até 30 de junho, milhares de itens estarão disponíveis por até metade do preço em todos os canais digitais e lojas físicas da companhia. A estratégia é consolidar mais uma ação proprietária que gere uma oportunidade de compra para os clientes em um mês sem tantas promoções no varejo.

“A ideia é que essa campanha seja fixa, realizada anualmente e que coloque o Magalu como destino de compras do brasileiro ao levar os consumidores para nossas lojas, sites e aplicativo”, afirma Aline Queirantes, diretora de marketing e comercial do Magalu. “São centenas de produtos com descontos de 50%, estimulando que nossos clientes aproveitem a oportunidade para adquirir aquele item de sonho de consumo.” 

No app da companhia os clientes encontram também condições especiais em produtos selecionados, como “ofertas-relâmpago” de itens com 50% de desconto, dinâmicas de  “leve mais e pague só metade” (leve 2, pague 1; leve 4, pague 2) e cashback de até 50%. 

A campanha começa nesta terça-feira, 24, com um anúncio durante a programação da Rede Record e se intensifica à noite, durante a transmissão do jogo entre Flamengo e Los Angeles FC pelo Mundial de Clubes 2025 na Rede Globo. Durante o restante da semana, além desses canais, os clientes serão impactados no YouTube, Netflix, Globoplay e, no domingo, durante o merchan do Magalu no Domingão com Huck. 

Confira abaixo algumas das melhores ofertas:

Smart TV de 32” por R$ 999,00

Ferro de Passar Roupas por R$ 79,00

Creatina por R$ 49,90

Tênis Puma por R$ 139,99

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Zenvia menggandakan tingkat retensi kehadiran dengan chatbot pintar

A Zenvia, que habilita empresas a criarem experiências pessoais, envolventes e fluidas ao longo da jornada dos clientes, registrou aumento de 110% na taxa de retenção de tickets de atendimento, ou seja, de fidelidade do cliente, após implementar o Agente de IA.

O projeto foi iniciado em janeiro de 2025, com foco no atendimento aos profissionais de tecnologia das empresas clientes da Zenvia – um público altamente técnico e exigente, o que torna o desafio ainda mais significativo. Em apenas quatro meses, o uso de automatização para resolver as demandas cresceu de 10% para 21,07%, superando a meta inicial de 20% para o primeiro semestre.

A iniciativa evitou a abertura de tickets de suporte no primeiro trimestre, demonstrando o impacto direto da automação inteligente na otimização operacional. Os dados mostram evolução consistente: janeiro registrou 11,72% de retenção, índice que subiu para 12,04% em fevereiro, 17,42% em março, e alcançou 21,07% em abril.

De acordo com Fabíola Mazzer, diretora de Operações, o Agente de IA apresentou resultados excelentes para os clientes, então fazia sentido passar a usar a solução dentro de casa. “Os resultados demonstram como a implementação estratégica de Agente de IA pode transformar a experiência de atendimento ao cliente, reduzindo a demanda por suporte humano, aumentando a resolução de problemas e, principalmente, entregando mais autonomia e velocidade para o cliente. Além de melhorar a experiência do cliente na jornada do suporte, essa abordagem eleva os resultados dos indicadores operacionais, ajuda na eficiência e escalabilidade do atendimento.”, afirma a executiva.

Além de responder dúvidas e realizar atendimentos, o Agente de IA pode atuar como um potente canal de comunicação com os clientes. Pode ser utilizado para divulgar ações de educação, como webinars; comunicar mudanças no produto com direcionamento para a Central de Ajuda; além de comunicar anomalias no sistema e atualizações sobre a atuação na correção. “O mais relevante é que tudo isso pode ser configurado sem a necessidade de desenvolvimento ou qualquer linha de código — apenas com o uso de prompts, criação de habilidades e atualização das bases de conhecimento”, complementa Fabíola. 

Para o segundo semestre, a Zenvia projeta estender a solução para todo o portfólio de produtos e habilitar a jornada de suporte via WhatsApp com autenticação do cliente, o que permitirá uma experiência ainda mais fluida e personalizada. Os usuários poderão consultar o status de seus chamados, atualizar informações e anexar evidências — como documentos, prints ou fotos — diretamente pelo canal. 

“Acreditamos que a ferramenta tem potencial para nos ajudar ainda mais. Por isso, ao longo dos próximos meses, vamos testar o chatbot em outros canais, para explorar seu potencial. Os resultados que obtivemos posicionam a Zenvia como referência na aplicação de inteligência artificial para otimização de processos de atendimento ao cliente e habilitam a solução para toda a jornada do cliente, além de reforçar o compromisso da empresa em oferecer autonomia, agilidade e conveniência em cada interação”, pontua Gilsinei Hansen, VP de Negócios e Marketing da Zenvia.

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