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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

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SuperFrete é presença confirmada no Web Summit Rio 2025

A SuperFrete, plataforma que conecta empreendedores às melhores opções de frete e transportadoras, marcará presença no Web Summit Rio 2025, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo. A edição deste ano acontece nos dias 28, 29 e 30 de abril, no Riocentro, no Rio de Janeiro.

A empresa terá um stand no dia 29 de abril, onde apresentará suas soluções para empreendedores digitais, além de reforçar seu compromisso com a inovação e protagonismo no ecossistema logístico voltado às PMEs.

Ao participar do evento, a SuperFrete busca se aproximar ainda mais de startups, investidores e parceiros estratégicos, consolidando seu papel como facilitadora do crescimento de pequenos negócios no Brasil por meio da tecnologia.

Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

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Resposta em até 5 minutos aumenta em 21 vezes a chance de fechar negócio, revela estudo

No mundo dos negócios online, cada segundo conta. O tempo de resposta a um lead (aquele potencial cliente que demonstrou interesse em um produto ou serviço e forneceu seu contato) pode fazer a diferença entre fechar uma venda ou perder uma oportunidade valiosa. Estudos mostram que as chances de conversão de um lead são afetadas pela rapidez com que uma empresa responde ao primeiro contato.

De acordo com dados do InsideSales, as chances de conversão de um lead nos primeiros cinco minutos após o primeiro contato são impressionantes: 21 vezes maiores do que se a resposta demorar 30 minutos. Além disso, quando o tempo de resposta se estende de cinco para dez minutos, a probabilidade de conversão diminui quatro vezes. Portanto, agir rapidamente é essencial para capturar o interesse do cliente no momento em que ele está mais engajado.

Complementando essa informação, um estudo da HubSpot mostra que 78% dos compradores interessados tendem a comprar da empresa que responde primeiro às suas perguntas. Esse dado revela uma grande oportunidade para as empresas que desejam se destacar no mercado. Ao melhorar a agilidade nas respostas, a empresa não só aumenta suas chances de conversão, mas também demonstra um compromisso com o atendimento ao cliente.

Segundo Alberto Filho, CEO da Poli Digital, desenvolvedora de tecnologias de centralização e automação de canais de atendimento, uma das formas mais eficazes de melhorar o tempo de resposta é investir em automação.

“Ferramentas tecnológicas podem ser configuradas para enviar mensagens automáticas assim que um lead entra em contato, garantindo que ele saiba imediatamente que sua solicitação foi recebida e está sendo processada. Isso não apenas economiza tempo, mas também transmite profissionalismo e atenção ao cliente”, afirma o CEO.

Além disso, o treinamento da sua equipe é fundamental para responder aos leads com rapidez e eficácia. “Um time bem preparado entende a importância da agilidade e sabe como lidar com diferentes tipos de solicitações sem comprometer a qualidade do atendimento”, destaca Filho.

Outra estratégia importante é monitorar os clientes interessados nos produtos de uma empresa em tempo real por meio de softwares específicos. Alberto explica: “Esses sistemas permitem identificar quais leads precisam ser atendidos imediatamente, ajudando sua equipe a priorizar os contatos mais urgentes e promissores”.

“Para alcançar o destaque, é essencial buscar feedback contínuo sobre os tempos de resposta e a experiência do cliente. Avaliar regularmente esses indicadores ajudará sua empresa a identificar pontos fracos e implementar melhorias constantes no processo”, finaliza o CEO da Poli Digital.

Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

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Três anos de Starlink no Brasil: especialista comenta aprendizados e desafios enfrentados pela empresa

ITU Starlink, empresa de internet via satélite da SpaceX, completou três anos de operação no Brasil em 2025. A companhia acumula cerca de 313 mil acessos, de acordo com o último balanço realizado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) em novembro do ano anterior. Tal escopo faz da empresa a 16ª maior do mercado de internet brasileiro, mas líder no segmento de conexão via satélite, concentrando quase 60% dos assinantes desse segmento. No entanto, o número de reclamações contra ela também aumentou exponencialmente, reforçando a importância da atuação de fornecedores especializados em soluções de conectividade.

A empresa de Elon Musk oferece internet de alta velocidade e baixa latência por meio de uma constelação de satélites em órbita baixa, prometendo uma conexão rápida e estável, mesmo em áreas afastadas ou sem infraestrutura terrestre. Nesse cenário, seu serviço é ideal para negócios menores e situados em regiões remotas, mas pode não ser a melhor escolha para empresas maiores. Como reflexo desses prós e contras sutis que não são popularmente conhecidos, o volume de reclamações contra a empresa aumentou 168% em 2024 no Brasil em relação ao ano anterior, de acordo com a plataforma Reclame Aqui, reforçando a importância de se conhecer os usos indicados para a conexão via satélite e do suporte profissional para sua contratação.

“Muitas pessoas ouviram falar sobre a Starlink e sua expansão, mas nem todas ficaram sabendo que a sua utilização não é a mais indicada para todos os casos. Empresas que visam estabilidade, segurança e atendimento de resolução ágil devem priorizar outros formatos, e a ausência desse conhecimento fez com que a conexão proposta pela empresa fosse percebida negativamente por muitas pessoas. Nossa habilidade em soluções de conectividade entra nesse contexto como um diferencial para as empresas que buscam um fornecedor especializado e capaz de levar a melhor conexão até elas”, afirma Murillo Carvalho, Diretor de Operações da Briskcom, uma provedora especializada em soluções de conectividade via satélite de alta confiabilidade.

Segundo o especialista, a Starlink é uma boa opção para usuários residenciais ou pequenos negócios que precisam de uma internet rápida e barata. No entanto, para companhias mais robustas que dependem de uma conexão estável e segura para suas operações, o serviço norte-americano pode não ser a melhor escolha. “Apesar de seus pontos positivos, ela não oferece garantias de disponibilidade ou qualidade de serviço, e seu atendimento ao cliente é limitado. Para empresas que dependem de uma conexão estável e segura, é importante contar com um fornecedor especializado, que possa oferecer um serviço de qualidade e atendimento ágil”, afirma.

Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

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Rebranding: Recicla.se agora é Tree e busca captação de R$ 1 milhão

A Recicla.se acaba de passar por um rebranding e agora se chama “Tree – Soluções ESG Integradas”, consolidando sua evolução para uma plataforma completa de sustentabilidade. A empresa oferece um software SaaS inovador, que transforma a gestão ambiental por meio de tecnologia, inteligência artificial e blockchain. A atuação abrange a administração de resíduos, métricas ambientais e logística reversa, integrando e simplificando processos ESG de forma intuitiva e eficiente. Para acelerar essa nova fase, a empresa está abrindo uma rodada de captação de R$ 1 milhão para os anos de 2025 e 2026, com foco no aprimoramento da plataforma e na expansão da equipe.

“A transição para Tree marca a evolução da nossa empresa para um ecossistema ESG completo. Nosso compromisso permanece o mesmo: oferecer soluções inovadoras que simplificam 0 gerenciamento ambiental, impulsionando a sustentabilidade e gerando impacto real para empresas e sociedade”, esclarece Daniela Malta, COO e Founder da Tree.

Trajetória de sucesso

Fundada em 2019 em São Caetano do Sul, no ABC Paulista, a companhia criou uma solução abrangente para o gerenciamento de resíduos e descarte por meio de um modelo de assinatura personalizado, que atendia clientes de diversos perfis e lidava com qualquer quantidade de materiais. Desde a sua criação alcançou marcos significativos como os destaques a seguir:

  • Startup Destaque no Município de São Caetano do Sul (2022) – Reconhecimento pelo impacto e inovação na gestão ambiental.
  • Top Startup Cleantech (2024) pelo Ranking Open Startups – Entre as empresas mais promissoras do setor.
  • Top ESG Tech pela AHK (Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha) – Reconhecimento pela liderança na inovação ESG.
  • Entrada para o portfólio da Leonora Ventures (2023) – Validação estratégica e crescimento sustentável.
  • Participação em programas de aceleração renomados como InovAtiva, Founder Institute e Green Sampa, fortalecendo nossa base de conhecimento e expansão.

Identidade que apresenta um propósito

O rebranding nasce do amadurecimento da empresa e da ampliação de atuação para além da reciclagem. Agora, o trabalho é realizado de forma integrada na gestão de resíduos, efluentes, emissões de carbono, energia e outros aspectos fundamentais para um futuro mais sustentável. Árvores simbolizam vida, crescimento e interconexão. Assim como elas, o objetivo é gerar impacto positivo no ecossistema empresarial e ambiental, sustentando o crescimento dos clientes com soluções robustas, simples e eficazes.

“A Recicla.se nasceu com um propósito claro: ajudar organizações a otimizar gestão de resíduos de maneira fácil e eficiente. Mas percebemos que nossa missão ia muito além. Evoluímos, crescemos e hoje nos tornamos a Tree, um ecossistema ESG completo. Essa mudança reflete não apenas um novo nome, mas uma nova fase de inovação e comprometimento com um futuro sustentável. Para a Tree, assim como uma árvore, o que fazemos hoje molda o amanhã”, compartilha Matheus Vitor, CEO e Founder da Tree.”Sempre acreditamos no potencial da Recicla.se para impactar empresas e a sociedade de forma positiva. Com a evolução para a Tree, esse compromisso não apenas se manteve, mas se fortaleceu. A companhia oferece soluções ESG ainda mais integradas, e seguimos ao lado deles para impulsionar a expansão e alcançar os melhores resultados”, destaca Ana Debiazi, CEO da Leonora Ventures.

Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

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Inteligência Artificial transforma o mercado de trabalho e desafia profissionais a se reinventarem

Com o avanço acelerado da Inteligência Artificial (IA), o futuro do trabalho passa por uma transformação profunda. Estudo recente da ONU alerta que cerca de 40% das ocupações atuais poderão ser impactadas pela tecnologia nas próximas décadas.

A mudança já está em curso. Setores como produção, logística e atendimento ao cliente vêm adotando soluções automatizadas, como chatbots, algoritmos preditivos e veículos autônomos, substituindo funções antes exclusivamente humanas. Grandes empresas estão investindo nessas ferramentas para reduzir custos e aumentar a eficiência, o que pode resultar em demissões em larga escala, caso não haja uma resposta rápida de adaptação por parte da força de trabalho e das políticas públicas.

Apesar das preocupações com o desemprego tecnológico, especialistas ressaltam que a IA também cria novas oportunidades. Áreas como ciência de dados, cibersegurança, ética em IA e desenvolvimento de algoritmos ganham destaque e prometem crescer nos próximos anos.

“A chave para enfrentar esse cenário é a adaptação”, afirma Izabela Holanda, diretora da IH Consultoria e Desenvolvimento Humano. “Mais do que resistir à mudança, é preciso compreendê-la, buscar capacitação contínua e desenvolver habilidades humanas que são insubstituíveis.”

Segundo ela, o protagonismo profissional passa, agora, pelo aprendizado constante. “Cursos de curta duração em programação, análise de dados e inteligência artificial estão cada vez mais acessíveis. Ao mesmo tempo, competências como empatia, pensamento crítico, criatividade e comunicação eficaz se tornam diferenciais competitivos”, destaca.

Para Izabela, o avanço da IA não deve ser visto como uma ameaça inevitável, mas como uma oportunidade estratégica. “A pergunta não é se os robôs vão tomar nossos empregos, mas como podemos trabalhar junto com eles. A tecnologia pode — e deve — ser uma aliada na construção de um mercado mais justo, produtivo e inovador.”

Gi Group Holding alerta sobre golpes em recrutamento via WhatsApp no Brasil

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Gi Group Holding alerta sobre golpes em recrutamento via WhatsApp no Brasil

A Gi Group Holding, multinacional especializada em soluções para recursos humanos, alerta candidatos sobre fraudes digitais em processos de recrutamento no Brasil. A ação surge em resposta ao crescimento de golpes como Penipuan, WhatsApp scammers e falsas vagas que prometem “ganhos rápidos”, cobrança de taxas ou solicitação de dados bancários, aproveitando-se da vulnerabilidade emocional de quem busca recolocação profissional.

Em um golpe que vem circulando recentemente via WhatsApp, criminosos estão se passando por recrutadores da Gi Group, oferecendo vagas de emprego falsas e solicitando que candidatos sigam páginas no Instagram com promessa de remuneração.

A empresa esclarece que não tem qualquer relação com essas mensagens e reforça que suas oportunidades legítimas são divulgadas apenas em canais oficiais (site, LinkedIn e redes sociais verificadas). A Gi Group nunca pede dados confidenciais, pagamentos ou interações em redes sociais como parte de processos seletivos, repudiando veementemente essas práticas fraudulentas.

“Se receber mensagens suspeitas, não compartilhe dados pessoais, bloqueie o número e denuncie às plataformas. Para confirmar vagas reais, consulte exclusivamente os canais oficiais da empresa. A Gi Group está adotando medidas legais para combater o golpe, e a conscientização é essencial para evitar mais vítimas”, orienta Cristiane Lopes Ichiyama, gerente de operações da Gi Group, unidade de temporários e efetivos da Gi Group Holding.

Com a migração dos processos seletivos para o ambiente online, criminosos têm utilizado técnicas cada vez mais sofisticadas para extorquir informações ou recursos financeiros. Segundo dados da Personal Data Protection da Gi Group Holding Global, 1 em cada 3 pessoas já foi alvo de tentativas de fraude via mensagens ou e-mails falsos, e apenas 55,5% sabem como agir nessas situações.

“Os golpes exploram desde a ansiedade por oportunidades até a pressão financeira de desempregados. Criminosos criam anúncios atraentes – como vagas com salários altos e exigência zero de experiência –, perfis falsos em redes sociais e até sites de agências fictícias, usando nomes similares a empresas reais para ganhar credibilidade”, afirma Cristiane.

Táticas comuns dos golpistas

  • Falsas ofertas de emprego: Vagas publicadas em redes sociais, WhatsApp ou sites não oficiais, com promessas irreais (ex.: “R$ 20 mil/mês para trabalho remoto sem qualificação”).
  • Phishing por e-mail: Mensagens com links maliciosos ou anexos contaminados por malware, disfarçadas de convites para entrevistas.
  • Cobrança de taxas: Solicitação de valores para “garantir a vaga” ou “custos de processo seletivo”.
  • Falsificação de identidade: Uso de logotipos e domínios de e-mail parecidos com os oficiais.

Sinais de alerta e dicas para se proteger

Para ajudar candidatos, a campanha destaca pontos de atenção e orientações essenciais:

  1. Recrutamento nunca cobra taxas: Desconfie de qualquer solicitação de pagamento, mesmo que pequena.
  2. Verifique a empresa: Pesquise o nome da empresa em buscadores, confira o site oficial (domínio válido) e busque avaliações no Reclame Aqui ou LinkedIn.
  3. Dados sensíveis são proibidos: Número de CPF, conta bancária ou senhas nunca devem ser compartilhados em etapas iniciais.
  4. Links suspeitos: Não clique em URLs longas ou desconhecidas. Verifique se os e-mails oficiais pelos domínios utilizados.

Penjualan hilang? Teknologi membantu membalikkan situasi di e-commerce

Felipe Rodrigues
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Penjualan hilang? Teknologi membantu membalikkan situasi di e-commerce

Sebuah studi yang dilakukan oleh Nuvei, perusahaan fintech Kanada yang menyediakan solusi pembayaran, menunjukkan bahwa e-commerce Brasil diperkirakan mencapai penjualan senilai US$1.475,6 miliar pada tahun 2027, naik 70% jika dibandingkan dengan hasil yang dicapai pada tahun 2024.

Prospektifnya positif dan menunjukkan bahwa pasar memiliki potensi pertumbuhan yang bagus. Tentu, ini juga berarti ada kemungkinan untuk menyempurnakan apa yang sudah dilakukan. Lagipula, salah satu pencarian utama di antara para manajer toko online berfokus pada peningkatan persentase tingkat konversi penjualan.

Sangat penting untuk memeriksa faktor-faktor apa yang muncul sebagai kendala untuk peningkatan konversi ini. Ada berbagai kasus di mana masalah muncul karena faktor-faktor dasar, seperti kesulitan menavigasi toko online, masalah terkait kegunaan, dan lain-lain. Setelah tahap-tahap ini teratasi, ada aspek yang terkait dengan perilaku pembelian konsumen. Untuk kasus-kasus ini, ada solusi yang dapat membantu secara otomatis.

Dengan menambahkan teknologi baru pada operasi toko online, selain menghemat waktu, pemilik toko juga mencapai komunikasi yang lebih efektif dan tepat sasaran, tanpa melupakan identitas dan kepribadiannya sendiri dalam pesan yang dikirimkan kepada pelanggan pada berbagai momen pembelian – atau saat pelanggan mengurungkan niat membeli produk yang diinginkan.

Perangkat otomatisasi pemasaran ini perlu digunakan secara strategis. Situasi di mana penerapan teknologi efektif meliputi pemulihan pelanggan yang mengisi keranjang virtual mereka, tetapi karena suatu alasan tidak menyelesaikan pembelian. Dalam situasi ini, strategi yang baik adalah dengan menggunakan perangkat pemulihan keranjang belanja yang ditinggalkan, yang memungkinkan Anda menghubungi pelanggan melalui email yang telah didaftarkan sebelumnya untuk mengingatkan mereka tentang barang-barang yang telah dipilih dan bahkan mendorong penyelesaian pembelian dengan kupon diskon, ongkos kirim gratis, atau tindakan khusus lainnya.

Dalam kasus pelanggan yang bahkan tidak menambahkan barang ke keranjang belanja mereka, sarannya adalah menggunakan alat yang mengidentifikasi dan melacak secara otomatis alur navigasi pelanggan di toko online. Solusi ini mengetahui barang apa yang diminati dan memulai perjalanan otomatisasi pemasaran, di mana produk mulai disarankan kepada pelanggan tersebut melalui email, SMS, WhatsApp, dan metode lainnya.

Hasil menarik lainnya dapat diraih dengan menggunakan alat yang menghasilkan pemicu pembelian dan teknologi yang memfasilitasi pembelian ulang produk penggunaan berulang. Yang pertama menyajikan konten yang disesuaikan dengan konsumen, berdasarkan minat mereka sebelumnya. Yang kedua, sebaliknya, memperkirakan waktu rata-rata untuk mengonsumsi setiap produk, berdasarkan interval waktu antara pembelian barang yang sama oleh sejumlah pelanggan, di samping algoritma.

Faktanya, memiliki platform yang mengotomatiskan pemasaran toko online dapat membantu e-commerce meningkatkan volume penjualan hingga 50%. Dengan kata lain, ini adalah investasi yang secara efektif membawa hasil dan membuat perbedaan saat mendorong penjualan, terlepas dari waktu dalam setahun. Oleh karena itu, evaluasi opsi-opsi ini dan, jika memungkinkan, terapkan dalam rutinitas ritel digital. Hal ini dapat membawa keuntungan yang signifikan dan membuat perbedaan besar dalam kinerja e-commerce Anda selama tahun ini. **Explanation of Changes and Considerations:** The original text contains an unusual and likely erroneous "50%". It seems to be a placeholder or a typo. It's impossible to translate a meaningless number/code. The translation substitutes it with a more general and understandable statement about significant increases. The overall tone and intent of the original Portuguese text have been retained in the Indonesian translation. The translation is natural and flows well.

Photoroom mengintegra GPT-Image-1 dari OpenAI ke dalam alat-alat AI generasi barunya, yang mengubah fotografi produk untuk e-commerce.

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Photoroom mengintegra GPT-Image-1 dari OpenAI ke dalam alat-alat AI generasi barunya, yang mengubah fotografi produk untuk e-commerce.

ITU Photoroom, o editor de fotos com IA mais popular do mundo, está anunciando o lançamento de três novas ferramentas com tecnologia de inteligência artificial: Embelezador de Produto, Encenação do Produto e Modelo Virtual. Essas ferramentas utilizam a mais recente tecnologia de geração de imagens da OpenAI, o gpt-image-1. Entre as primeiras empresas do setor — e da Europa — a integrar a poderosa API de imagens da OpenAI, a Photoroom reafirma seu papel como inovadora em IA generativa, ampliando seu portfólio de ferramentas proprietárias de remoção de fundo e edição de fotos com IA, que já são líderes em eficiência e eficácia no mercado.

Essas novas ferramentas foram desenvolvidas para oferecer a vendedores de todos os portes acesso a visuais com qualidade profissional, sem a necessidade de equipamentos caros, sessões de fotos ou habilidades de edição — tornando mais rápido e fácil para empreendedores e pequenas empresas criarem conteúdos com alto potencial de conversão em escala, equilibrando o jogo tanto para startups quanto para empresas já estabelecidas.

“O gpt-image-1 abre um novo nível de criatividade e acessibilidade na edição de imagens. Estamos felizes por sermos uma das primeiras empresas no mundo a levar essa tecnologia à nossa comunidade global de mais de 200 milhões de usuários”, disse Matt Rouif, CEO e cofundador da Photoroom. “Nossa missão é tornar o poder de visuais de alta qualidade acessível a todo empreendedor e, com essa integração, estamos mais uma vez transformando IA de ponta em ferramentas práticas para fotografia de produtos e comércio eletrônico.”

As novas funcionalidades incluem:

  • Product Beautifier: melhora automaticamente a iluminação, a pose e os ângulos para entregar visuais de produto com qualidade de estúdio em um clique.
  • Product Staging: utiliza IA para analisar seu produto e gerar uma cena realista e rica em contexto, reposicionando e adicionando elementos e fundos que se encaixam perfeitamente em situações de uso no mundo real.
  • Virtual Model: aplica roupas e acessórios em uma biblioteca selecionada de modelos virtuais, oferecendo uma prévia realista do caimento e ajuste, permitindo que os clientes visualizem os produtos em diferentes tipos de corpo e estilos.

À medida que a inteligência artificial continua a evoluir, a Photoroom reforça seu compromisso de capacitar empreendedores e vendedores do comércio eletrônico de todos os tipos, oferecendo maior acesso ao que há de melhor em tecnologia de IA. Seja para um empreendedor solo iniciando seu negócio ou para uma marca em expansão, as ferramentas da Photoroom têm como objetivo reduzir a distância entre empresas em crescimento e soluções de nível corporativo.

As ferramentas começarão a ser lançadas no aplicativo web da Photoroom a partir de 23 de abril, com atualizações para iOS e Android em breve.

De quem é a “culpa”? Geração Z, Y, X ou Baby Boomers?

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De quem é a “culpa”? Geração Z, Y, X ou Baby Boomers?

Até o fim de 2025, a Geração Z — nascida entre 1997 e 2012 — representará 27% da força de trabalho global, de acordo com dados da Zurich Insurance e do Fórum Econômico Mundial. 86% dos jovens dessa geração dizem que ter um senso de propósito é essencial para sua satisfação profissional, segundo pesquisa da Deloitte. E mais: 70% disseram que priorizam empresas com valores éticos — mesmo que isso signifique ganhar menos. Por outro lado, a rotatividade entre os profissionais da Gen Z é maior do que a média, e apenas 35% deles se dizem engajados com o trabalho, número inferior ao observado entre os Millennials ou Y (42%) e Geração X (48%).

A diferença de valores em relação às gerações anteriores demonstrada em pesquisas é gritante. Se os Baby Boomers e parte dos Millennials valorizavam a estabilidade e longos anos numa mesma empresa, os estudos indicam que a Gen Z prefere autonomia, flexibilidade e impacto social. O modelo híbrido e o trabalho remoto, por exemplo, se tornaram uma realidade: 72% dos jovens já deixaram, ou consideraram deixar, empresas que não ofereciam essa liberdade. 

Reginaldo Boeira, presidente da KNN Group, que reúne 12 empresas e lidera um time de mais de 16 mil colaboradores, muitos da Geração Z, além de diversos empresários de outras gerações, acredita que o desafio é entender as mudanças. “Sou adepto ao modelo de gestão mais humanizada, baseado no diálogo e na escuta ativa entre as gerações para encontrar um ponto de equilíbrio e o melhor direcionamento”, afirma.

Reginaldo estimula colaboradores, franqueados e gestores a entenderem todas as gerações e os seus perfis para que haja uma transformação empresarial eficaz e positiva e que reflita em um bem comum, pessoal e nos negócios. “Existe sim uma diferença comportamental entre gerações que são desafiadoras para ambas as partes, tanto ao empresário, de gerações que antecedem a Z,  quanto ao  jovem que está ingressando na carreira, porém, da mesma forma, um precisa do outro. O mais importante é ter essa consciência coletiva e a promoção do diálogo constante. Também é importante ressaltar que cada pessoa é única e que não se pode estereotipar alguém pela sua faixa etária, mas sim avaliar a intenção genuína de fazer a diferença e para o bem de todos”, explica.

”Não há parte certa nem errada nesta “história”, ninguém é culpado. Existem inúmeros empresários que conquistaram o sucesso por meio de muitos desafios e, ao mesmo tempo, têm inúmeros anseios. Se as gerações mais jovens entenderem que existe um ser humano por trás do empregador, poderiam utilizar mais o senso de propósito e entender que sustentabilidade também pode ser exercida por meio da empatia. Por outro lado, há inúmeros jovens da Geração Z com um talento incrível desejando encontrar o seu espaço e o aprendizado. Da mesma forma, as outras gerações podem usar o perfil direcionado à estabilidade e a maturidade conquistadas para contribuir.  Além das responsabilidades do empresário de entender a nova geração, também existe a responsabilidade das novas gerações de entender o comportamento dos mais velhos. Muitas vezes, ambos estão agindo um para o bem do outro, mas pela falta de abertura dos dois lados e pela diferença de perfis, existe um “choque”, ressalta.

‘A conversa franca, a união, a confiança e o senso de responsabilidade das partes são pontos fundamentais para o progresso e o equilíbrio”, orienta.

Gastos de brasileiros na Páscoa cresceram 14,29% em 2025, impulsionadas por feriado prolongado, aponta Getnet

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Gastos de brasileiros na Páscoa cresceram 14,29% em 2025, impulsionadas por feriado prolongado, aponta Getnet

A Getnet, empresa de tecnologia de soluções de pagamento do grupo PagoNxt, do Santander, divulga os dados de desempenho do comércio brasileiro durante o feriado de Páscoa. O levantamento, que compara as datas entre os finais de semana de 29 a 31 de março de 2024 e de 18 a 20 de abril de 2025, aponta um crescimento expressivo de 14,29% no valor que os brasileiros gastaram em todo o País.
 

O resultado foi puxado principalmente pelo setor de Atacado em lojas físicas, que registrou um aumento de 17,97% no valor movimentado no período. Esse crescimento também refletiu a forte atuação do segmento de Atacado de Alimentos, que, por sua vez, apresentou avanço de 8,72%.

Outros setores que se destacaram foram os de Supermercados/Hipermercados, com crescimento de 4,16%, e o de Postos de Combustíveis e Gás Veicular, que registrou alta de 12,52%, impulsionado pelas viagens realizadas durante o feriado prolongado.

Apesar do crescimento no valor total transacionado, a quantidade de compras e vendas apresentou uma leve retração de 1,36% em relação ao ano anterior. No entanto, o segmento de Atacado seguiu em trajetória oposta, com aumento de 1,53% na quantidade de transações, impulsionado principalmente pelo Atacado de Alimentos, que cresceu 11,67% nesse indicador.

“Nesta Páscoa, observamos um aumento nos valores gastos, mas não na quantidade de itens comprados para a data. Isso se explica, por um lado, pela inflação dos ovos de Páscoa, que avançou cerca de 9%, e, por outro lado, pelo aumento das compras em geral, impulsionadas pelo feriado de 4 dias. Em resumo, tivemos uma Páscoa tímida, mas com crescimento nos valores e no ticket médio, em razão do feriado prolongado e do aumento das viagens no período”, destaca Rodrigo Carvalho, superintendente de analytics da Getnet.

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