Технологиялық және инновациялық экожүйеде зерттелетін мүмкіндіктер тапшылығы жоқ. Дегенмен, көптеген компанияларда тек осы бағыттарды зерттеуге бағытталған командалардың болуы, сондай-ақ бұл тапсырмаға сапалы уақыт бөлу қиындай түседі. Осыны ескере отырып, көп арналы байланысқа маманданған технологиялық компания Pontaltech осы тақырыпқа белсенді және динамикалық тәсілді қолдануды мақсат ететін ішкі инновациялық аймақты ашты. Бөлім компанияның инновация жөніндегі жаңа басшысы Карлос Фейсттің басшылығында болады.
Үнемі дамып келе жатқан және жаңартылып отыратын нарықта жаңа технологиялар мен үрдістер үнемі пайда болып отырады, бұл белгілі бір дәрежеде болжамдылық пен бақылауға негізделген корпоративтік операциялық стратегияларды құруды қиындатады. Бүгінде біз белгісіздікпен, болжамсыздықпен, тұрақсыздықпен және екіұштылықпен сипатталатын VUCA әлемінде өмір сүріп жатырмыз, бұл компаниялардан қабылдаушылық мінез-құлықтан белсенді, жетекші және екіұшты шешімдерге көшуді талап етеді.
Deloitte мәліметтері бойынша, бұл маңыздылықтың дәлелі ретінде АКТ саласындағы ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға инвестиция салған компаниялардың үлесі 2019 жылы 45%-дан 2022 жылы 69%-ға дейін өсті – бұл соңғы жылдары қарқынды байқалып келе жатқан күш-жігер. «Инновацияларға арналған ішкі құрылымдаудың болмауы кез келген бизнес үшін өте зиянды, бәсекелестерінен бәсекеге қабілеттілікті жоғалту мүмкіндігін арттырады. Біз ертеңді бүгін құруымыз керек, және бұл менің Pontaltech-тегі ең үлкен миссияларымның бірі болады», - дейді Фейст.
Басшының айтуынша, қазіргі уақытта алты маманнан тұратын команданың жаңа технологияларға назар аударуы және назар аударуы керек, осылайша зерттелетін әлеуетті мүмкіндіктерді анықтаған кезде олар стратегиялық жоспарларды тез және тиімді түрде құрып, идеяларды уақтылы растап, шығара алады. «Біз нарықтық үрдіске айналуы мүмкін нәрсені болжап, сегментіміздің болашағын «жарыстырып», клиенттерімізге құндылық ұсынысымызды барынша арттырудың ең жақсы жолдарын іздегіміз келеді», - деп атап өтті Pontaltech компаниясының негізін қалаушы Карлос Секрон.
Басшы қызметке кіріскеннен бері компания клиенттерімен тереңдетілген « Табу» , оның мақсаты - ішкі инновациялық радар құру үшін олардың қиындықтары мен қиындықтарын түсіну. «Нәтижелер бізге не жақсы жұмыс істеп жатқанын және қай жерде жақсартуға болатынын көруге, осы күтулерді осы қажеттіліктер мен болашақ талаптарға сай келетін жаңа өнімдерге немесе қызметтерге енгізуге көмектесті», - деп қосты Фейст.
Бұл картаға түсіру процесінде компанияның өз топтары да назардан тыс қалмауы керек еді. Өйткені, олар ішкі процестермен тікелей байланыста болады және сондықтан нені жақсартуға болатыны туралы айқын түсінікке ие. Осы ақпаратпен жаңа инновациялық топ қазір осы идеяларды тексеру кезеңінде, нарықты зерттеп, осы мақсаттарға прагматикалық тұрғыдан және жоғары қосылған құнмен жауап беретін шешімдер іздейді.
Бұл миссияны қамтамасыз ету үшін жоспарларға инновациялық радарды үш ай сайын ішкі қолдану, жобалық зерттеулер бойынша ай сайынғы есептер, сондай-ақ инновациялық комитет мүшелерімен ай сайынғы кездесулер өткізу, жасалып жатқан барлық нәрсені талдау және барған сайын жақсы нәтижелерге қол жеткізу үшін нені зерттей алатындары туралы пікір алмасу кіреді.
Біз инновация корпоративтік табыстың кілті болып табылатын қатаң бәсекелестік нарығында өмір сүріп жатырмыз. Ал бұл жағдайда салалық үрдістерді қалай болжай алатынын білетіндер өздерін нағыз көшбасшылар ретінде көрсетеді. «Тынышсыздық - керемет идеялардың жүзеге асуына себеп болады. Біз Pontaltech компаниясының өнімдер мен технологияларға қатысты үнемі қозғалыста болуын, ең инновациялық шешімдерді өзімізде ұсынуын және әрқашан ең жақсы жолдарды анықтауын қамтамасыз ету үшін бар күшімізді саламыз», - деп қорытындылады басшы.
