Peran seorang ayah seringkali bersinggungan dengan peran seorang pemimpin bisnis, menciptakan dinamika unik yang membentuk kehidupan keluarga dan profesional, karena keterampilan yang diperoleh dalam peran sebagai ayah dapat sangat berharga bagi manajemen. Dalam rangka merayakan Hari Ayah, kami menyoroti kisah para wirausahawan yang menemukan sumber inspirasi, pembelajaran, dan pertumbuhan yang tak terbatas dalam membesarkan anak. Kombinasi keterampilan yang diperoleh dengan kehadiran pewaris, seperti kesabaran, empati, efisiensi, dan komunikasi, memperkuat kapasitas mereka untuk kepemimpinan dan inovasi. Kami menyoroti kisah tujuh pria yang mengalami transformasi ini:
Ayah dari Ana Laura (16) dan Pietro (12), Dr. Fábio Argenta, ahli jantung, mitra pendiri dan direktur medis Saúde Livre Vacinas , sebuah jaringan klinik yang berfokus pada vaksin yang menawarkan perawatan pencegahan paling modern, mengatakan bahwa menjadi seorang ayah mengajarkannya bahwa mengelola anak adalah yang paling rumit, karena ia memadukan emosi dengan cinta tanpa syarat. “Menjadi seorang ayah telah memberi saya pelajaran mendasar bagi kehidupan saya sebagai seorang pengusaha, karena kita belajar dari mereka dan mengajari mereka. Dan itu sama dalam kehidupan seorang pengusaha; Anda memiliki pengalaman yang sama dengan karyawan, mitra, dan manajer lainnya—itu adalah pertukaran yang berkelanjutan,” komentar Argenta.
Mitra pendiri Sua Hora Unha , jaringan yang mengkhususkan diri dalam perawatan kuku, tangan, dan kaki, Fabrício de Almeida, ayah dari Pedro (11) dan Luiza (9), mengungkapkan bahwa pelajaran utama yang diajarkan oleh peran seorang ayah kepadanya dan yang ia terapkan pada rutinitas kewirausahaannya adalah tanggung jawab. “Tidak ada yang lebih besar dan lebih berharga daripada anak-anak; kesadaran untuk memberikan yang terbaik tidak menyisakan ruang untuk kesalahan dalam karier seseorang,” komentar Fabrício. Bagi pengusaha, kebijaksanaan diperlukan untuk memilih pertempuran yang tepat dan perlu untuk dijalani, baik dalam pendidikan anak-anaknya maupun dalam pengembangan dan pertumbuhan profesionalnya. Ia mengatakan bahwa setelah menjadi seorang ayah, pelajaran berharga yang ia pelajari adalah kreativitas. “Merangsang rasa ingin tahu untuk memberikan pengalaman yang berbeda dan mendorong pemikiran kritis merupakan hal mendasar untuk berpikir dan bertindak 'di luar kotak' sebagai pewaralaba,” kata Almeida.
Felipe Espinheira, wakil presiden dan mitra pendiri Yes! Cosmetics , adalah ayah dari Guilherme (16) dan Fernando (15). Dia mengatakan bahwa setelah kelahiran putra pertamanya, dia berubah dan berkembang sebagai seorang wirausahawan. “Menjadi seorang ayah mengajari saya pentingnya menetapkan batasan, baik dalam pembelajaran anak-anak saya maupun dalam kewirausahaan. Mengatakan tidak ketika seharusnya tidak, mengatakan ya ketika seharusnya ya, tetapi tahu bagaimana menjadi suportif dan mendengarkan,” kata Felipe. Bagi pebisnis, pelajaran kedua, dan tantangan terbesar, adalah disiplin. “Apa saja rutinitas dan aturan yang perlu diikuti dan bagaimana membuatnya, mulai dari makan di rumah, menggosok gigi, mulai menggunakan deodoran, apa pun itu, hingga sisi bisnis, terutama sebagai pewaralaba karena kami berurusan dengan mimpi, harapan, dan keinginan pewaralaba yang biasanya tidak memiliki rencana B,” jelas Espinheira.
Dr. Edson Ramuth, pendiri dan CEO Emagrecentro , perusahaan terkemuka di bidang penurunan berat badan dan estetika tubuh, belajar dari pengalaman menjadi seorang ayah bahwa, seperti halnya perkembangan putri-putrinya, pujian juga dapat berdampak positif bagi bisnis. "Ketika anak-anak berperilaku baik, memuji mereka sangatlah penting. Sebaliknya, membimbing mereka juga sangat penting. Dukungan ini merupakan jalan terbaik bagi anak-anak. Di dunia korporat, ini merupakan cara untuk mendorong karyawan mencapai kinerja puncak dan mengatasi tantangan mereka," ujarnya. Wirausahawan ini memiliki empat putri: Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24), dan Catherine (12).
Bagi Tiago Monteiro, pendiri PTC One , sebuah perusahaan multinasional yang menawarkan solusi layanan untuk tantangan teknik dan teknologi, pelajaran utama yang ia pelajari dari menjadi seorang ayah yang ia terapkan dalam bisnis adalah ketahanan. “Menjadi seorang ayah mengajari saya bahwa segala sesuatunya tidak selalu terjadi sesuai jadwal atau sesuai rencana kita. Sama seperti anak-anak yang memiliki ritme dan tantangannya sendiri, dalam lingkungan bisnis, proyek mungkin tidak berjalan sesuai harapan dan tantangan mungkin muncul di sepanjang jalan. Dalam kedua kasus tersebut, menjadi tangguh untuk bertahan, beradaptasi, dan terus mencari solusi sangat penting untuk mencapai kesuksesan bisnis.” Eksekutif tersebut adalah ayah dari Maria Clara (9) dan Alice Maria (3).
Ayah dari Priscila (41), Leandro (40), dan Daniel (39), Leonildo Aguiar, pendiri dan presiden Academia Gaviões, menegaskan bahwa menjadi seorang ayah telah mengajarkannya tentang pentingnya keteladanan. “Sebagai orang tua, kita selalu diamati dan dipengaruhi. Sama seperti di lingkungan bisnis. Oleh karena itu, kita memiliki tanggung jawab terhadap orang-orang di sekitar kita. Orang-orang akan menyerap cara kita berbisnis. Kita harus berhati-hati untuk memastikan bahwa pengaruh-pengaruh ini positif, selalu menghargai dedikasi, kebenaran, dan kejujuran,” ungkapnya.
CEO CredFácil , perusahaan waralaba kredit terbesar di Brasil, adalah ayah dari Camila dan Davi. Bagi sang pengusaha, anak-anaknya telah membantunya meningkatkan empati dan kemampuan komunikasinya. “Memahami kebutuhan dan perasaan mereka telah mengajari saya untuk mendengarkan dengan saksama dan menawarkan dukungan yang lebih berempati kepada anggota tim saya. Kemampuan untuk memahami dan berkomunikasi dengan lebih baik ini sangat penting untuk kepemimpinan yang lebih efektif,” tambahnya.
