Mengelola usaha kecil tidak pernah menjadi tugas yang sederhana. Antara menangani permintaan harian, mengirim pesanan dan menjaga pelanggan puas, banyak pengusaha akhirnya menghadapi kesulitan yang dapat mengakibatkan kerugian yang signifikan, baik finansial maupun operasional. Tapi kabar baiknya, adalah dengan beberapa strategi sederhana dan fokus pada organisasi, adalah mungkin untuk menjamin pertumbuhan yang berkelanjutan untuk 2025
Salah satu penyebab kerugian terbesar adalah kurangnyapengendalian inventaris. Stok yang berlebihan mengikat uang yang bisa diinvestasikan di bidang lain sementara stok yang rendah mengakibatkan kehilangan penjualan. Poin penting lainnya adalaharus kas. Tanpa pengawasan yang ketat, keputusan keuangan dapat terpengaruh, terutama pada periode permintaan tinggi, sebagai tanggal musiman.
Teknologi juga merupakan sekutu besar untuk menghindari kerugian. Solusi digital yang ditujukan untuk logistik, misalnya, memungkinkan usaha kecil mengoptimalkan pengiriman, kurangi biaya dan tingkatkan pengalaman pelanggan. KeduaVictor Maes, CEO SuperFrete, Hari ini, bisnis kecil dapat bersaing dengan perusahaan besar berkat teknologi. Logistik yang efisien mempertahankan pelanggan dan mengurangi pemborosan, apa yang penting di pasar yang kompetitif, tanda baca
