Perusahaan yang peka terhadap tren pasar saat ini berpotensi lebih unggul dari pesaingnya. Tidaklah baru bahwa mengadopsi solusi teknologi telah menjadi kebutuhan penting untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan jangka panjang di lanskap bisnis saat ini, dan tantangan besar adalah mengetahui bagaimana dan sektor mana yang menerapkan solusi ini. Tapi perbedaannya adalah bagaimana ini meningkatkan kehidupan karyawan atau pelanggan, artinya,orang-orang melakukan untuk orang-orang
Di Brasil, menurut sebuah penelitian yang dipesan oleh IBM pada tahun 2022, 41% perusahaan secara aktif menerapkan kecerdasan buatan (AI) dalam kegiatan sehari-hari korporat, mengingat bahwa 73% profesional teknologi informasi (TI) mempercepat investasi dalam dua tahun terakhir. Untuk sebagian besar peserta, IA membantu mengatasi kekurangan keterampilan dan kekurangan tenaga kerja, karena keamanan informasi adalah tantangan besar dalam pengelolaan data
Namun, untuk Eduardo Freire, CEO dan strategis inovasi korporat dariDesain Inovasi FWK, perlu berhati-hati saat membahas topik ini. "Kami berada dalam skenario di mana keinginan kompetitif terbesar untuk menggunakan solusi teknologi adalah kebutuhan akan data". Ketika perusahaan sudah lahir dengan implementasi teknologi, mereka memiliki keunggulan kompetitif tertentu dibandingkan yang tidak memanfaatkan teknologi, jelaskan
Teknologi dapat mengoptimalkan proses internal dan mempermudah manajemen sebuah perusahaan, meningkatkan layanan pendidikan kami. Ini sangat penting. Namun, pendekatan ini adalah khas dari manajemen tradisional. Ketika sebuah perusahaan tumbuh dan tidak menggunakan teknologi, perlu mengintegrasikannya untuk meningkatkan operasi, melengkapi
Tidak cukup hanya memiliki teknologi, perlu tahu untuk apa dan bagaimana menerapkannya
Untuk CEO, meskipun merupakan keuntungan bagi perusahaan, harus mempelajari dengan cermat bagaimana dan di sektor mana menerapkan teknologi baru. "Kita harus memperhatikan untuk tidak menjual teknologi hanya untuk teknologi", iklan
Di bawah, dia ini dia membahas lima tips penting agar perusahaan tidak melakukan kesalahan saat mencoba berinovasi dan akhirnya melupakan hal yang paling penting: manajemen perusahaan
1. Jangan terapkan teknologi hanya untuk menerapkan
Keunggulan utama dari teknologi adalah kemungkinan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi. Proses ini melibatkan pemahaman konteks, berinvestasi dalam pengetahuan dan memastikan bahwa teknologi akan digunakan secara strategis, dan tidak karena 'trendi'. Inklusif, adalah penting agar tim termotivasi dan terlibat dalam menggunakan alat dalam manajemen perusahaan, analisis
2. Pastikan teknologi selaras dengan tujuan perusahaan
"Setelah diputuskan bahwa perusahaan akan mengadopsi teknologi tertentu", para pengelola harus melibatkan karyawan dalam proses sejak awal, bahkan untuk mempromosikan budaya organisasi yang menghargai inovasi dan pembelajaran berkelanjutan. Contoh yang baik di sini adalah menawarkan pelatihan untuk menjelaskan bagaimana teknologi berfungsi, bagaimana dia akan membantu dalam kehidupan sehari-hari dan bagaimana dia harus digunakan, tunjuk
3. Rencanakan strategi manajemen untuk masa depan
Tidak ada gunanya hanya menerapkan teknologi; harus diingat bahwa tren pasar selalu berubah dan berkembang secara konstan. Dengan cara itu, perusahaan perlu selalu menunjukkan proaktif dan tersedia untuk menguji tidak hanya teknologi baru, tetapi juga model bisnis yang dapat mendorong inovasi dan daya saing, mengerti CEO
4. Ketahui di sektor mana menerapkan teknologi
Perlu menganalisis dan memahami bahwa tidak semua sektor dalam sebuah perusahaan memerlukan teknologi. Mereka yang paling diuntungkan dari inovasi yang dibawa oleh alat ini terkait dengan inti bisnis, sebagai operasi, layanan pelanggan dan pengembangan produk serta layanan, contohkan
5. Keluar dari yang biasa
Ketika kita berpikir 'di luar kotak', kami mampu mengidentifikasi peluang inovasi. Dengan teknologi, kita dapat mengubah berbagai sektor, tetapi kita harus selalu fokus pada nilai yang dapat ditambahkannya bagi pelanggan dan perusahaan, menyimpulkan Eduardo Freire
