Di awal setiap startup, tantangan untuk menjaga tim yang terlibat tanpa bantuan dari bidang Sumber Daya Manusia (HR) adalah sangat besar bagi setiap pengusaha. Memikirkan hal itu, sebuah Akademi Bakat, HRTech yang mengkhususkan diri dalam manajemen sumber daya manusia dan budaya organisasi, mengembangkan solusi untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan disesuaikan untuk usaha kecil
Dengan tim ahli dalam manajemen sumber daya manusia, perusahaan bertujuan untuk meningkatkan pengembangan, pertunangan, rekrutmen dan retensi bakat, selaras dengan tuntutan dan tantangan unik yang dihadapi oleh perusahaan tahap awal
MenurutMauricio Betti, CEO dan cofounder Talent Academy, manajemen sumber daya manusia adalah salah satu pilar fundamental untuk kesuksesan startup. Kami memahami bahwa setiap startup memiliki budaya mereka sendiri, tantangan dan tujuan, dan itulah sebabnya kami mengembangkan solusi yang disesuaikan. Tujuan kami adalah mendukung pertumbuhan bisnis, memastikan bahwa mereka memiliki dasar yang kuat diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Semua ini mempertimbangkan keunikan Anda
Menurut Cortex, dalam laporan tahun 2023, Brasil memiliki 12.040 startup. Terkait dengan ukuran, 45% adalah mikro, sementara 24% adalah kecil, 20% sedang dan 11% besar. 45% di antaranya memiliki hingga 3 karyawan dan yang memiliki antara 4 hingga 50 karyawan mewakili 31%. Sedangkan yang dengan 51 hingga lebih dari 5.000 spesialis hanya 14% dari pasar. "Startup kecil masih mendominasi pasar dan", dengan meningkatnya persaingan untuk bakat yang berkualitas, retensi dan keterlibatan karyawan menjadi tantangan yang signifikan, berkomentar oDirektur Utama.
Selain itu, HRTech menyediakan perjalanan online, pemetaan profil, manajemen dari pengalaman dan budaya organisasional, mempromosikan pengembangan keahlian sosial emosional melalui lokakarya, mentoring dan tindakan lain yang menggabungkan teori dan praktek. ⁇ Kami percaya bahwa pengembangan pribadi dan profesional para karyawan adalah penting untuk pertumbuhan berkelanjutan, terutama dari bisnis yang lebih kecil. Pendekatan kami bertujuan memperkuat budaya internal, mendorong performa dan memaksimalkan kesejahteraan kesejahteraan dari tim, menciptakan sebuah lingkungan yang kondusif untuk ekspansi ⁇, menyorotiRenata Betti, CGO dan cofounder dari Talent Academy
Penilaian kinerja adalah alat kunci lain yang ditawarkan oleh Talent Academy, dengan model 360o, 180° dan 90°. Ia memungkinkan bagi startup-startup untuk mendapatkan pandangan yang komprehensif dari pelaksanaan para kolaboratornya dan mengidentifikasi peluang perbaikan. Perusahaan juga membantu dalam penyusunan Rencana Pengembangan Individual (PDI), mempercepat pertumbuhan profesional dan meningkatkan keterampilan dari karyawan dan manajer
