Banyak yang dikatakan dan ditulis tentang Generasi Z. Lahir dari tahun 1997, tumbuh dengan mempopulerkan internet, mahir keragaman dan inklusi, berkomitmen untuk keberlanjutan sosial dan lingkungan, bagian dari populasi ini, yang menambahkan banyak kekhasan lain dalam cara hidup dan berkaitan, datang tahun depan mewakili 27% dari tenaga kerja dunia.Di beberapa perusahaan, sudah numerik melebihi jumlah orang yang bekerja di baby boomers, lahir antara tahun 1945 dan 1964. Untuk memahami peran Generasi Z, yang bercita-cita untuk posisi kepemimpinan dalam organisasi, Top Employers Institute, otoritas global tentang keunggulan dalam praktik Sumber Daya Manusia, merilis laporan “Generasi Z: Mendefinisikan ulang masa depan pekerjaan”.
The Top Employers Institute menyatukan lebih dari 2.300 perusahaan bersertifikat di 121 negara, termasuk Brazil.Survei yang belum pernah terjadi sebelumnya, yang mendengar 1.700 orang berusia 18 hingga 27 di 9 negara dan 4 benua, mengungkapkan perilaku, aspirasi dan perspektif generasi profesional tentang isu-isu seperti kepemimpinan, kesejahteraan, budaya organisasi dan kecerdasan buatan.
“Organisasi Pengusaha Teratas di Brasil memiliki banyak titik identifikasi dengan kenyataan yang disajikan oleh laporan. Sertifikasi berkontribusi banyak untuk ini, karena ini adalah referensi dalam penerapan praktik-praktik ini, yang dipertimbangkan” tren, kata Raphael Henrique, manajer regional untuk Amerika Latin di Top Employers Institute.
Hasil survei mengungkapkan bahwa Generasi Z menghargai keseimbangan kehidupan kerja, pekerjaan yang bertujuan dan peluang pertumbuhan, serta perusahaan yang stabil secara finansial. Dari ketiga indikator ini, Raphael Henrique mencatat bahwa organisasi yang mengadopsi prioritas ini memiliki posisi yang lebih baik tidak hanya untuk menarik dan mempertahankan talenta yang lebih muda, tetapi juga untuk memastikan pengalaman karyawan terbaik.
Lebih dari generasi lainnya, Z ingin mencapai posisi CEO. Di Amerika, sudah ada lebih dari 6 ribu profesional hingga 27 tahun di posisi kepemimpinan tinggi. Tetapi sementara promosi yang dirindukan tidak tiba, survei global Top Employers mengungkapkan kekhasan yang juga memandu organisasi Brasil.
Di antara temuan utama Kebenaran., penelitian menunjukkan bahwa Generasi Z, sebagai prioritas, ingin didengar dalam organisasi. Ketika ditanya apakah mereka akan menerima gaji yang lebih baik jika itu berarti keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional, 62% peserta menjawab ya. Dari 1.700 responden, 82% menganggap penting untuk memiliki fleksibilitas untuk mengelola jam kerja mereka, dengan cara yang sama bahwa mereka mengkonfirmasi relevansi memilih penawaran kesehatan yang ditawarkan oleh perusahaan. Mayoritas (80%) menyatakan bahwa pengusaha bertanggung jawab atas kualifikasi karyawan yang berkelanjutan. Sementara 81% mengatakan bahwa pengusaha juga harus mendukung kesejahteraan psikologis karyawan.
Tentang “koneksi dan kepemimpinan”, 78% responden percaya bahwa pekerjaan adalah tempat untuk membangun komunitas, koneksi sosial, dan kepemilikan. Kualitas yang paling dihargai dalam diri seorang pemimpin, menurut survei, adalah kecerdasan emosional. Masih tentang kepemimpinan, Generasi Z menganggap bahwa seorang pemimpin tentu harus memotivasi, menginspirasi, dan berempati.
Untuk generasi yang sangat terhubung, kecerdasan buatan memiliki manfaat langsung, seperti mempelajari keterampilan baru.Namun, responden juga menunjukkan kecemasan tentang bagaimana AI akan memengaruhi kehidupan pribadi dan profesional mereka dalam jangka panjang.
Generasi Z, dalam pandangan Raphael Henrique, membawa perspektif baru dan menantang. “Tetapi terlepas dari generasi profesional, penataan kembali nilai-nilai sudah diperlukan. Saat kami merangkul transformasi yang sangat diinginkan oleh Generasi Z kami bergerak maju untuk membangun perusahaan yang lebih inklusif, beragam, mampu dan berkelanjutan”, simpul manajer regional untuk Amerika Latin dari Top Employers Institute.
Akses laporan “Generasi Z: Mendefinisikan ulang masa depan” bekerja di https://bit.ly/prgenzreport .

