“Kegagalan startup tidak boleh diperlakukan sebagai data statistik,” peringatkan ahli Alan Oliveira

Di pasar keuangan, sebuah pepatah sering diulang tanpa pertanyaan besar: dalam setiap 10 startup yang diinvestasikan, dalam jangka panjang, hingga 9 akhirnya mengakhiri aktivitas mereka. Statistik ini, sering disebut sebagai alami dalam logika risiko dan pengembalian, diperlakukan sebagai bagian dari permainan oleh investor yang bertaruh pada potensi satu perusahaan untuk mengkompensasi kerugian orang lain.

Namun, bagi pengusaha yang melihat startupnya gagal, kenyataannya cukup berbeda. “Dibalik setiap nomor ada orang yang telah menginvestasikan waktu, uang dan energi. Ketika kebangkrutan terjadi, dampaknya tidak hanya finansial, tetapi juga emosional dan profesional. Kami tidak dapat menerima bahwa ini dipandang sebagai hal yang normal”, kata Alan Oliveira, seorang ahli dalam inovasi dan kewirausahaan.

Oliveira memperingatkan bahwa naturalisasi kegagalan dalam ekosistem dapat merugikan pengembangan bakat.“Ini membuat frustrasi bagi profesional yang melihat mimpinya berantakan tanpa memiliki dukungan. Lingkungan ‘Semuanya-nilai’ ini menghambat ide-ide baru dan dapat menangkal calon pengusaha”, tambahnya.

Baginya, diskusi perlu berkembang: alih-alih melihat kebangkrutan sebagai data statistik, perlu untuk memperkuat kebijakan dukungan, pendidikan kewirausahaan dan jaringan dukungan yang benar-benar membantu para pendiri untuk bangkit dan melakukan dengan cara yang lebih berkelanjutan.

Membantu ekosistem

Bertindak sebagai mentor dan pendidik, Alan bekerja dengan tepat agar pengusaha tidak tertelan oleh logika ini. Karyanya disusun dalam tiga bidang

Pendampingan strategis: membantu pendiri merancang proses penjualan dan pertumbuhan, memastikan prediktabilitas bisnis dan mengurangi risiko kebangkrutan karena kurangnya struktur.

Pendidikan kewirausahaan: ini menawarkan pelatihan yang menggabungkan konsep ilmu saraf yang diterapkan pada penjualan, komunikasi dan branding, mempersiapkan para pemimpin untuk melawan tekanan pasar.

Jaringan dukungan: hal ini menghubungkan pengusaha dengan kontak, investor dan mitra strategis, mengubah krisis menjadi titik balik, bukan titik akhir.

“Startup perbankan tidak bisa hanya statistik. Peran saya justru untuk membantu pendiri ini yang berada di tepi, menawarkan strategi komersial, jaringan dan pendidikan. Banyak yang putus bukan karena idenya buruk, tetapi karena mereka tidak memiliki proses, prediktabilitas atau dukungan. Jika kita dapat menyusun ini, kita memberikan ekosistem kebangkrutan yang tidak perlu dan lebih banyak orang yang mampu bangkit dan berkreasi”, tutup Oliveira.