Gelombang panas yang semakin sering memicu keluarnya peringatan dari layanan meteorologi, peristiwa iklim ekstrem dengan konsekuensi serius, konflik Ukraina dan Rusia serta ofensif di Timur Tengah, transformasi dalam lanskap geopolitik. Ini dan banyak episode lainnya yang telah menjadi berita adalah kenyataan dalam kehidupan sehari-hari populasi dunia, dengan dampak juga pada bisnis, dalam strategi perusahaan dan dinamika kerja. Sebagai tren, ada rekomendasi tegas agar praktik ESG diterapkan untuk mengkonsolidasikan dalam beberapa tahun mendatang, dalam konteks global, tindakan keberlanjutan lingkungan, sosial dan tata kelola
Praktik ESG yang diterapkan di perusahaan global telah menjadi acuan bagi organisasi Brasil yang sedang dalam fase implementasi konsep tersebut. Hari ini, 80% dari korporasi global memahami bahwa keberlanjutan adalah prioritas strategis, dan 75% mencari profesional dengan keterampilan ESG untuk mengisi posisi kepemimpinan, amati Aline Oliveira, direktur IntelliGente Consult, perusahaan konsultasi dan pendampingan yang mengkhususkan diri dalam strategi, program dan proyek bisnis. Sebagai tema lintas sektoral di perusahaan, seiring dengan menciptakan konektivitas antara tim profesional dan interrelasi dalam tujuan, ESG telah memperluas bisnis dan peluang, sejak portofolio, produk berkelanjutan, pasar baru untuk beroperasi dan semakin menarik bagi perusahaan-perusahaan nasional.”
Dalam pandangan Fernanda Toledo,CEO dari IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 adalah langkah pertama yang penting bagi organisasi Brasil yang ingin menyesuaikan diri dengan tujuan ESG. "Dan ada ISO baru", a IWA 48:2024, yang secara khusus membahas tentang ESG, highlight. Antara poin-poin lainnya, ISO mempertimbangkan indeks yang menjamin partisipasi perempuan dalam manajemen puncak dan karyawan yang mewakili berbagai kelompok sosial
Menurut para eksekutif, transformasi langsung utama untuk organisasi nasional, dan dan memerlukan tindakan pada tahun 2025, adalah adaptasi indikator ESG perusahaan menjadi indikator keuangan dan, dengan cara ini, menghubungkan tujuan ESG dengan indikator norma IFRS S1 dan IFRS S2, yang mendefinisikan "persyaratan umum untuk pengungkapan informasi keuangan yang terkait dengan keberlanjutan". Aturan-aturan tersebut dikembangkan oleh Dewan Standar Keberlanjutan Internasional (ISSB) dan merupakan bagian dari kerangka Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS)
“Standar S1 diciptakan untuk menyediakankerangkasecara global konsisten dan dapat dibandingkan untuk pengungkapan informasi keuangan yang terkait dengan keberlanjutan, jelaskan Aline Oliveira. Norma S2 mengaitkan referensi keuangan dan perubahan iklim. Mulai tahun 2026, perusahaan terbuka harus, secara wajib, menggabungkan standar IFRS
Dalam Rantai Pasokan, ruang lingkup 3 (pemasok), menurut Fernanda Toledo, akan menjadi dasar untuk penyajian hasil dari IFRS S2. ⁇ Ada sebuah proses penting yang menyangkut jejak karbon. Begitu, adalah disarankan bahwa perusahaan menyertakan juga penilaian lingkup 3 dalam proses ini, yang akan semakin banyak dituntut. Perusahaan-perusahaan yang sudah memperhatikan untuk itu adalah organisasi modal terbuka, terdaftar di bursa, dan tunduk pada persyaratan pasar keuangan.”
Dalam hal yang berkaitan dengan Sumber Daya Manusia, para eksekutif melihat perubahan dalam model kerja, yang mengalami transformasi dan terbentuk sebagai tren penting untuk ESG pada 2025
Menurut mereka, sangat penting menekankan kehadiran Generasi Z di organisasi. ⁇ Generasi ini lahir antara 1997 dan 2010 memiliki pandangan yang berbeda tentang model bisnis, mengikat pekerjaan ke tujuan, paham bahwa perusahaan harus melihat lebih ke kesehatan fisik dan mental para karyawan dan memprioritaskan kualitas hidup. Sebagai poin relevan, menghargai fleksibilitas jam-jam, dari model kerja dan penggunaan kecerdasan buatan ⁇, menonjol Aline Oliveira
Setelah 2025, pada visi dari Fernanda Toledo, perusahaan perlu siap-siap menghadapi ⁇ penuaan ⁇ dari Generasi Z dan untuk fakta bahwa kelompok tersebut, dengan cara predominantly, mengambil pilihan untuk tidak memiliki anak. ⁇ Pada suatu saat, ‘piramida ⁇ ini akan berbalik. Oleh karena itu, adalah penting bahwa organisasi-organisasi beralih ke bekerja model berbeda dari sekarang ke depan, yang mencakup juga kolaborator yang lebih tua. Kita perlu para profesional yang lebih tua untuk membawa ketenangan, perencanaan dan pengetahuan dari bisnis.”
Di mana tujuan ESG memengaruhi perusahaan kecil dan menengah Brasil (UKM)? Organisasi yang lebih besar dan lebih terstruktur memiliki kurva dari dua hingga tiga tahun bagi strategi-strategi ESG untuk mulai membalikkan diri ke dalam keuntungan dan manfaat. ⁇ Secara umum, UKM tidak memiliki arus kas untuk berinvestasi pada sesuatu yang akan kembali dalam jangka menengah ⁇, amati Aline Oliveira
Tapi untuk para ahli, perusahaan kecil dan menengah sudah mengambil langkah-langkah pertama, dihadapan relevansi ESG, mengintegrasikan, secara, inisiatif dari tujuan sebagai strategi kompetitif untuk membedakan diri. Di sisi lain, organisasi yang perlu menyesuaikan rantai mereka juga sedang mencari perusahaan lebih kecil yang ingin beradaptasi
Selain menandatangan kemitraan, mencari akses pada insentif pemerintah dan swasta, dengan cara yang lebih disederhanakan perusahaan kecil dan menengah mulai membuat pelaporan transparan tentang praktik mereka, menunjukkan dalam tindakan mereka konsep ESG yang memiliki dampak internal dan eksternal di komunitas di mana mereka beroperasi. ⁇ Ada, misalnya, yang sudah melakukan manajemen limbah dan efisiensi energi, dengan pemanfaatan kembali bahan-bahan, dan penggunaan ekonomi hijau ⁇, kata Fernanda Toledo. ⁇ Tapi yang ideal adalah agar mengintensifkan inisiatif mereka agar dapat terstruktur dari sini ke depan ⁇, memperkuat
Meskipun praktik ESG tidak diwajibkan dalam hal regulasi, para eksekutif berargumen bahwa dalam konteks global ada kecenderungan agar perusahaan beradaptasi pada aksi keberlanjutan lingkungan, sosial dan tata kelola. Sebenarnya, kami menginternasionalisasikan beberapa standar ESG. Kami memiliki baru-baru pertemuan G20, menonjolkan Aliansi Global melawan Kelaparan dan Kemiskinan, dengan negara mengambil komitmen-komitmen dihadapan target ODS (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan). Dalam skenario ini, perusahaan-perusahaan harus, secara wajib, menjadi sesuai dan disesuaikan ⁇, kata Aline Oliveira
Hingga 2030, mengindikasikan studi, sekitar 75% dari perusahaan global akan harus menerapkan, formally, praktik ESG yang didorong oleh regulasi, permintaan pasar dan konsumen dan tekanan daripemangku kepentingan. "Jadi, kita menghadapi sebuah jalan tanpa kembali ⁇, pondera Fernanda Toledo. ⁇ Adalah mendesak agar perusahaan beradaptasi secara terorganisir, dengan mengambil satu langkah pada satu waktu dan mengandalkan seorang ahli untuk membimbing mereka di setiap langkah dari proses ⁇, menyimpulkan eksekutifnya dari IntelliGente Consult
