Untuk menyebarkan ESG di perusahaan diperlukan ketahanan, komitmen dan – terutama – conto C-Level agar budaya dapat diterima oleh seluruh perusahaan. Ini adalah indikasi utama dari Fabio Coimbra, mitra PwC, dan dan dan suara Roberto Andrade, pemimpin Bisnis CBRE GWS,dan Renata Ribeiro,direktur Keuangan Wacker Chemie,yang berpartisipasi dalam hari pertama Expo ESG, salah satu acara utama tentang tema Brasil.
Selama panel tentang strategi bisnis dan ESG, para ahli membahas pentingnya budaya dalam penerapan strategi ESG di perusahaan. Untuk mereka, ketika contoh datang dari atas, jauh lebih mudah bagi ide-ide untuk diinternalisasi dan diserap oleh seluruh korporasi.
C-Level sangat penting agar perubahan ini dapat diterapkan di perusahaan. Budaya organisasi perlu berubah agar ESG benar-benar diimplementasikan, mengatakan Roberto Andrade. Menurut dia, dalam beberapa tahun terakhir, organisasi perlu memikirkan kembali dan memperbarui budaya, agar praktik ESG diadopsi, sebagai dampak termasuk secara finansial, karena para investor selektif dengan sumber daya mereka, memberikan prioritas kepada perusahaan dengan praktik ESG.
Penilaian lain mereka adalah bahwa etika dan bisnis harus berjalan berdampingan untuk menghasilkan hasil sosial dan finansial yang dicari, seperti halnya pentingnya adopsi model bisnis yang berkelanjutan dan manajemen risiko, dengan fokus pada tata kelola dan lingkungan. "Perlu memiliki tanggung jawab dan kekuatan tata kelola dalam pengelolaan perusahaan". Para pemimpin memiliki peran penting dalam hal ini dan harus waspada, karena pada suatu saat semua orang akan terpengaruh oleh ESG, kata Renata Ribeiro.
Untuk Fabio Coimbra, perhatian terhadap pemangku kepentingan haruslah konstan dan selaras dengan strategi ESG perusahaan. Menurut mitra PwC, organisasi regulasi dan pemerintah memiliki peran penting dalam memperkuat agenda ESG di perusahaan.
