Lihat 6 tips untuk menarik bakat muda ke perusahaan Anda

Menarik dan menahan bakat muda, terutama generasi Z, telah menjadi tantangan yang semakin meningkat bagi perusahaan, dan data menunjukkan bahwa realitas ini tidak seharusnya menjadi lebih mudah pada dekade berikutnya: menurut analisis dari Oxford Economics, jumlah pekerja yang lahir antara pertengahan dekade 1990-an dan 2010 diperkirakan meningkat menjadi 51 juta pada tahun 2030.

Mengingat kehadiran yang semakin meningkat dari generasi muda di pasar kerja, dengan kebiasaan dan perilaku yang berbeda dari sebelumnya, maka perusahaan harus memahami apa motivasi para profesional muda tersebut dan bagaimana menyelaraskan ekspektasi baik dari calon baru maupun perusahaan itu sendiri.

Roberta Saragiotto Note: Names do not typically require translation as they are proper nouns. The name "Roberta Saragiotto" remains the same in Indonesian., direktur People & Strategy dari Mulai Karir, menyoroti bahwa kunci untuk menarik bakat muda berada di luar manfaat tradisional. “Rahasianya adalah memahami bahwa Generasi Z tidak hanya mencari pekerjaan, tetapi pengalaman kerja yang bermakna dan selaras dengan nilai-nilai mereka. Mereka ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar dan memiliki dampak positif pada dunia,” jelasnya. Menurut direktur, agar perusahaan dapat menonjol di pasar perekrutan yang kompetitif dan menarik bakat muda ini, mereka perlu menyesuaikan strategi. Lihat beberapa tips dari pakar:

1. Tujuan dan dampak sosial: Generasi Z menghargai perusahaan dengan tujuan yang jelas dan komitmen terhadap penyebab sosial dan lingkungan. Menurut studi oleh Randstad, 90% profesional Brasil menganggap manfaat non-keuangan sama pentingnya dengan kompensasi. Bagi Roberta Saragiotto, keterlibatan dalam proyek tanggung jawab sosial perusahaan adalah cara untuk menghasilkan keterlibatan dari bakat-bakat muda ini.
2. Fleksibilitas dan keseimbangan: fleksibilitas dalam bekerja menjadi lebih penting daripada paket kesehatan bagi banyak profesional, menurut survei WeWork. “Generasi Z menghargai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional, seperti pada model kerja hibrida,” ujar pakar tersebut.
3. Pengembangan berkelanjutan dan kesempatan untuk tumbuh: pendidikan berkesinambungan sangat penting bagi bakat muda. Menurut direktur, berinvestasi dalam program pengembangan kemampuan, bimbingan, dan rencana karir yang jelas adalah cara untuk menawarkan kesempatan bagi para muda untuk mengambil tanggung jawab dan memimpin proyek.
4. Kesehatan mental dan kesejahteraan: keprihatinan akan kesehatan mental telah meningkat dari generasi ke generasi, oleh karena itu Saragiotto merekomendasikan adopsi program dukungan psikologis, insentif untuk aktivitas fisik, dan budaya perusahaan yang menekankan pada keseimbangan emosional.
5. Keragaman dan inklusi: Roberta menunjukkan bahwa lingkungan yang beragam dan inklusif adalah salah satu arah utama bagi generasi Z. Bagi mereka, inklusi berarti tempat kerja yang menghormati individualitas, menghargai setiap suara, dan menciptakan perasaan kepuasan untuk semua. Laporan "True Gen: Generasi Z dan Implikasinya untuk Perusahaan", dari konsultan McKinsey, mengungkapkan bahwa para pemuda ini percaya bahwa keragaman tenaga kerja sangat penting untuk inovasi dan pertumbuhan.
6. Umpan balik yang konstan dan komunikasi yang terbuka: umpan balik yang teratur dan komunikasi yang transparan termasuk prioritas bagi bakat muda. "Mereka mencari lingkungan kerja di mana mereka dapat mengekspresikan ide mereka dengan bebas, dengan rapat penyelarasan yang teratur dan saluran komunikasi yang terbuka antara pemimpin dan tim," ucap direktur.