5 Fakta tentang Gen Z di Tempat Kerja yang Harus Anda Ketahui

Dihadapkan dengan pasar yang dinamis dan selalu berubah, Generasi Z (lahir antara tahun 1995 dan 2021) memupuk harapan dan menghadapi tantangan yang sangat berbeda dari para pemimpin mereka milenial Dan boomer.“Sebagian dari ini (Galerinha’ sudah bergabung atau sedang bersiap untuk memasuki pasar tenaga kerja”, komentar Mari Galindo, pendiri Nice House, Platform hiburan yang berfokus pada video vertikal dan generasi Z.

“Inklusif, Glassdor menunjukkan bahwa jumlah profesional Gen Z akan melebihi dari  boomer (lahir antara 1945 dan 1964) pada tahun 2024. Di satu sisi, sementara Gen Z membawa dalam bagasinya beberapa keterampilan penting untuk skenario ekonomi saat ini, terutama kefasihan digital, ambisi untuk pengalaman dan pengetahuan dan kemampuan yang luar biasa (dalam arti yang baik) untuk beradaptasi, di sisi lain, masuknya ke dalam bobot di pasar tenaga kerja mengkhawatirkan manajer dan perekrut perusahaan”, jelasnya.

Mitos dan kebenaran tentang Gen Z di pasar kerja

Pada Januari 2024, Resume Builder, perangkat lunak yang menggunakan kecerdasan buatan untuk membantu orang menyusun resume yang baik, menerbitkan data yang mengkhawatirkan. Menurut survei, lebih dari 30% perekrut hanya menolak untuk menyewa the Gen Z, lebih memilih kandidat yang lebih tua; masih dalam kaitannya dengan survei ini, 30% manajer memecat karyawan mereka yang lebih muda sebulan setelah integrasi mereka ke dalam tim.

Selanjutnya, Mari mengomentari stigma utama yang dihadapi Generasi Z dalam kehidupan profesional mereka sehari-hari. Periksa:

1. Kurangnya komitmen untuk bekerja

MYTH. “Kesulitan mengelola Gen Z di tempat kerja adalah, dalam banyak kasus, ¡SO yang berpikiran generasi seperti cara menafsirkan karir profesional dan, di atas segalanya, upaya untuk melanggar standar yang ditetapkan oleh generasi masa lalu, sekarang dianggap kuno atau usang”, jelas Mari.

2. Pendidikan yang diterima di rumah berkontribusi pada postur tertentu di tempat kerja

TRUTH. “Beberapa masalah perilaku selama wawancara dan juga di tempat kerja, baik positif maupun negatif, berasal dari pendidikan yang dimiliki anak muda di rumah. Ini belum tentu merupakan karakteristik generasi”, katanya.

3. Orang muda lebih suka kerja jarak jauh 100%

MYTH. “Pandemi Covid-19 akhirnya berdampak lebih parah pada Gen Z. Mereka yang sudah mencari pekerjaan sejak 2020 sudah diperkenalkan dengan model kantor pusat (atau semi-presensial, tergantung pada segmennya), yang juga membentuk harapan kaum muda dalam kaitannya dengan pasar kerja secara keseluruhan. Pada tahun 2021, misalnya, LinkedIn menunjukkan bahwa 70% Generasi Z percaya bahwa jarak dari rekan kerja dan manajer yang lebih tua berdampak negatif pada karier, karena sulit untuk belajar dari mereka dari jarak jauh”, menunjuk pendiri Nice.

4. Fleksibilitas antara profesional dan pribadi adalah segalanya

TRUTH. Studi LinkedIn yang sama yang ditunjukkan di atas juga menunjukkan bahwa 38% responden lebih menyukai model kerja hibrida, justru karena membantu mereka mempertahankan rutinitas pribadi mereka dan juga bertukar pengalaman dengan rekan kerja yang lebih berpengalaman”, tambahnya.

5. Anda tidak dapat mengubah posisi Gen Z di tempat kerja

MYTH.Ada cara untuk mengatasi perbedaan generasi, seperti bertaruh pada pendampingan dan program pengembangan lainnya untuk meningkatkan etiket dan kinerja anak muda ini dan bahkan menggunakan ambisi mereka untuk menciptakan peluang untuk pertumbuhan dan inovasi. Langkah-langkah ini membantu tidak hanya untuk mempertajam berlian kasar yang disebut Gen Z ini, tetapi juga untuk belajar darinya”, dia menginstruksikan.

Sekalipun, terkadang, bertentangan dengan dendam perekrut dan manajer, sangatlah penting bagi perusahaan untuk berinvestasi pada perusahaan termuda. “Mengabaikan potensi yang mereka miliki tidak ideal untuk perusahaan mana pun ¡n beberapa tahun, mereka mereka akan menjadi mayoritas di lingkungan perusahaan, bahkan melampaui milenial berinvestasi pada Gen Z lebih dari sekadar manfaat bagi perusahaan; ini adalah faktor utama bagi kita untuk memiliki, saat ini dan semakin meningkat, pasar tenaga kerja yang lebih inklusif, dinamis, dan tangguh”, Mari Galindo menyimpulkan.