Kualitas sebuah proyek adalah faktor penentu untuk kepuasan pelanggan akhir, independen dari area akting. Untuk mencapai tingkat tinggi kualitas dalam proyek pembangunan, dalam sektor teknologi, sangat penting mengikuti praktik yang menjamin keefektifan di semua tahap.
Menurut data baru dari Project Management Institute (PMI), penelitian menunjukkan bahwa 39% dari proyek gagal karena kurangnya perencanaan yang tepat, sementara 16% dikompromikan oleh masalah komunikasi antara tim dan para stakeholder. Penyelidikan juga menekankan bahwa proyek yang direncanakan dengan baik memiliki 2,5 kali lebih kemungkinan untuk menjadi suksesuluh, memperlihatkan pentingnya strategi-strategi yang solid sejak awal
Rafael Franco, CEO dariKode Alfadan pemimpin sebuah team ahli di pengalaman digital dengan besar penekanan untuk proyek aplikasi mobile menjelaskan bahwa kualitas dari sebuah proyek tidaklah sebuah kebetulan. ⁇ Kami paham bahwa kualitas tidak harus dilihat hanya dalam pengiriman sebuah proyek teknologi. Kita tahu bahwa hasil akhir itu penting, tapi analisis kualitatif dimulai sejak proses-proses pertama hingga sebuah pelaksanaan metik. Setiap langkah sampai hasil akhir harus dimonitor dan disesuaikan sesuai kebutuhan ⁇, jelaskan.
Untuk mengoptimalkan proses dan memastikan pengiriman yang efisien, the CEO dan ahli berkomentar 5 tips untuk pemimpin dan manajer dalam proyek teknologi. Di antaranya:
- Perencanaan terperinci:Sebelum memulai sebuah proyek, buatlah rencana yang jelas dan komprehensif. Tetapkan tujuan, ruang lingkup dan tenggat waktu secara akurat untuk membimbing tim dan menghindari kejutan selama pelaksanaan
- Alat yang cocok:Gunakan alat pengelolaan proyek, sebagai Trello, Asana atau Jira. Platform-platform ini membantu untuk memantau kemajuan, mengelola tugas dan menjaga tim selaras dengan tujuan proyek
- Komunikasi yang efektif:
Pertahankan komunikasi yang jelas dan konstan dengan semua anggota tim dan stakeholder. Pertemuan reguler dan pembaruan yang sering membantu meminimalkan kesalahpahaman dan memastikan bahwa semua orang berada di halaman yang sama - Ulasan dan pengujian:
Lakukan ulasan kerja berkala dan pengujian ketat di sepanjang proyek. Ini memastikan bahwa masalah diidentifikasi dan diperbaiki sebelum kesimpulan, memastikan bahwa produk akhir adalah sesuai dengan persyaratan dan tidak diperlukan overhauls - Umpan balik berkelanjutan:Bersiaplah untuk feedback dan gunakan itu sebagai alat untuk terus meningkatkan proyeknya. Pendapat dari pelanggan dan tim adalah penting untuk mengidentifikasi area perbaikan dan menyesuaikan desain sebagaimana diperlukan
Bertanggung jawab untuk memimpin sebuah tim dari profesional yang bertindak di depan puluhan aplikasi yang melayani lebih dari 20 juta orang setiap bulannya, terutama di segmen delivery, kesehatan dan fintechs, Rafael Franco menekankan bahwa pertemuan reguler dan feedback berkelanjutan adalah praktik yang, ketika baik diterapkan, memastikan bahwa proyek tersebut berada di jalur yang benar. Selain itu, sebuah pengiriman dengan kualitas memperkuat kepercayaan dari pelanggan, memastikan kemitraan jangka panjang ⁇, lengkap.
