Pada awal setiap startup, tantangan untuk mempertahankan tim yang terlibat tanpa bantuan area Sumber Daya Manusia (SDM) sangat besar bagi setiap pengusaha. Memikirkannya, Talent Academy, HRTech yang berspesialisasi dalam manajemen orang dan budaya organisasi, telah mengembangkan solusi untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan disesuaikan untuk usaha kecil.
Dengan tim ahli manajemen manusia, perusahaan ini bertujuan untuk meningkatkan pengembangan bakat, keterlibatan, rekrutmen dan retensi, selaras dengan tuntutan dan tantangan unik yang dihadapi oleh perusahaan tahap awal.
Sesuai dengan Mauricio Betti, CEO dan salah satu pendiri Talent Academy, manajemen orang adalah salah satu pilar fundamental untuk kesuksesan startup.“Kami memahami bahwa setiap startup memiliki budaya, tantangan, dan tujuannya sendiri, itulah sebabnya kami mengembangkan solusi yang dibuat khusus. Tujuan kami adalah untuk mendukung pertumbuhan bisnis, memastikan bahwa mereka memiliki dasar yang kuat yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Semua ini mengingat kekhasan mereka”.
Menurut Cortex, dalam laporan 2023, Brasil memiliki 12.040 startup. Mengenai ukuran, 45% adalah mikro, sedangkan 24% kecil, 20% sedang dan 11% besar. 45% dari mereka memiliki hingga 3 karyawan dan mereka yang memiliki 4 hingga 50 karyawan mewakili 31%. Sudah mereka yang memiliki 51 hingga lebih dari 5.000 spesialis hanya 14% dari pasar.“Perusahaan-perusahaan kecil masih signifikan di pasar, dengan retensi, bakat dan menjadi yang berkembang, bakat dan persaingan menjadi kompetisi CEO.
Selain itu, HRTech menyediakan perjalanan online, pemetaan profil, manajemen pengalaman dan budaya organisasi, mempromosikan pengembangan keterampilan sosio-emosional melalui lokakarya, pendampingan dan tindakan lain yang menggabungkan teori dan praktik. “Kami percaya bahwa pengembangan pribadi dan profesional karyawan sangat penting untuk pertumbuhan berkelanjutan, terutama pendekatan businesses.Our yang lebih kecil bertujuan untuk memperkuat budaya internal, meningkatkan kinerja dan memaksimalkan kesejahteraan tim, menciptakan lingkungan yang kondusif untuk perluasan”, dia menunjukkan Renata Betti, CGO dan salah satu pendiri Talent Academy.
Evaluasi kinerja adalah alat kunci lain yang ditawarkan oleh Talent Academy, dengan model 360, 180° dan 90°. Ini memungkinkan startup untuk mendapatkan pandangan komprehensif tentang kinerja karyawan mereka dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Perusahaan juga membantu dalam elaborasi Rencana Pengembangan Individu (IDP), mempercepat pertumbuhan profesional dan meningkatkan keterampilan karyawan dan manajer.
