Apa keuntungan dari perusahaan yang bekerja tanpa inventaris?

Dalam beberapa tahun terakhir, jaringan yang bekerja tanpa menjaga persediaan telah mendapatkan ruang di ritel. Praktik ini, yang menarik pengusaha untuk mencari efisiensi yang lebih besar, dikenal sebagai “Just in Time”. Dibuat di Jepang, strategi ini bertujuan untuk meminimalkan pemborosan di jalur produksi dan meningkatkan hasil perusahaan. Dengan menjaga sedikit atau tidak ada produk yang disimpan, adalah mungkin untuk mengurangi biaya dan mengoptimalkan proses, menjadi lebih gesit dan kompetitif di pasar. Di Brasil, banyak perusahaan telah mengadopsi metodologi ini, terutama di industri seperti pembuat furnitur. “Dengan cara ini, Anda hanya memproduksi apa yang dibutuhkan, pada saat diminta dan dalam jumlah permintaan yang tepat, menghindari produksi yang berlebihan, mengurangi produksi bahan dan mempercepat bisnis.