Nuvei menunjukkan 15 tren Pembayaran yang akan mendefinisikan kembali cara kerja perdagangan pada tahun 2026

Industri pembayaran sudah pasti berubah dari hanya sekedar infrastruktur operasional menjadi salah satu pendorong strategis utama perdagangan global. Ini adalah kesimpulan utama dari panorama “15 Tren pembayaran yang akan mendefinisikan kembali cara kerja perdagangan pada tahun 2026Please provide the text you would like translated from Portuguese to Indonesian., diuraikan dari visi para pemimpin global Nuvei. Menurut eksekutif Nuvei, 2026 menandai titik balik yang jelas untuk sektor ini. Kemajuan dalam kecerdasan buatan, konsolidasi pembayaran real-time, evolusi peraturan, dan perubahan besar dalam perilaku konsumen membuat perusahaan memikirkan kembali peran pembayaran dalam strategi teknologi, keuangan, dan pertumbuhan mereka.Apa yang sebelumnya diperlakukan sebagai tema taktis menjadi struktural. “Perdebatan tidak lagi tentang alat pembayaran tertentu dan telah menjadi tentang bagaimana merancang lingkungan yang fleksibel, tangguh, cerdas dengan tingkat kontrol keuangan yang tinggi”, mereka mengevaluasi.

Berikut kompilasi dari 15 Tren yang diharapkan dapat membentuk industri pembayaran dan ritel global pada tahun 2026, Membangun pengalaman praktis para pemimpin Nuvei di bidang AI, produk, risiko, perbendaharaan, kemitraan, pariwisata, metode pembayaran, dan strategi global.

Tren 1: Perdagangan yang dimediasi agen menjadi kenyataan

Pada tahun 2026, panggilan tersebut agentic agen digital mulai mempengaruhi penemuan produk, perbandingan penawaran dan awal transaksi, mengharuskan perusahaan untuk memikirkan kembali struktur produk, transparansi harga dan perjalanan checkout untuk melayani tidak hanya konsumen, tetapi juga agen yang bertindak atas nama mereka. “2026 adalah tahun dimana perdagangan yang dimediasi agen menjadi nyata. Agen konsumen akan maju lebih cepat daripada ekosistem lainnya, dan mereka yang beradaptasi lebih awal akan memiliki keunggulan” yang jelas, ujar Hilla Peled, SVP AI dan Ilmu Data.

Tren 2: Checkout menjadi sistem pendapatan

Setiap keputusan di checkout & checkout & otentikasi atau opsi pembayaran & ODS memiliki dampak langsung pada konversi dan nilai pelanggan dari waktu ke waktu. Pada tahun 2026, checkout tidak lagi menjadi halaman statis dan mulai beroperasi sebagai sistem langsung, yang beradaptasi secara real time dengan perilaku pelanggan, konteks perangkat, sinyal risiko, dan kinerja media pembayaran. “Kinerja checkout terakumulasi dengan cepat. Siapa yang memperlakukannya sebagai sistem, dan bukan sebagai layar, keluar di depan”, katanya Damien Cramer, SVP dan Kepala Perjalanan Global.

Tren 3: Checkout yang dipimpin jaringan beralih dari eksperimen ke ekspektasi

Pengalaman seperti Paze dan Konek secara bertahap beralih dari status kebaruan ke standar yang diharapkan. Keakraban konsumen dengan identitas, tokenisasi, dan otentikasi yang diaktifkan oleh jaringan menciptakan tingkat kepercayaan pada saat pembayaran. “Pembayaran tanpa gesekan terus memimpin pengalaman konsumen dan mendorong skala untuk pedagang”, kata Steve Vincent, SVP dan Kepala Komersial di Nuvei di Amerika Utara.

Tren 4: Orkestrasi menjadi persyaratan yang dipimpin oleh pedagang

Untuk pengecer besar, orkestrasi pembayaran tidak lagi diferensial dan menjadi persyaratan minimum. Routing multi-acquirer, misalnya, smart retries dan optimalisasi persetujuan menjadi harapan dasar. “Pemasar mengharapkan mitra pembayaran mereka untuk secara aktif meningkatkan hasil. Hanya memproses transaksi tidak lagi cukup”, highlight Raphael Tetro, SVP Akun Strategis.

Tren 5: Ketahanan dan visibilitas keuangan mendapat prioritas

Dalam industri perjalanan, strategi pembayaran berkembang untuk memastikan ketahanan operasional dan kontrol keuangan.Lingkungan yang terdistribusi meningkatkan fleksibilitas, tetapi membuat persyaratan strategis rekonsiliasi, transparansi dan visibilitas. “Pada skala, kinerja pembayaran penting, tetapi visibilitas keuangan dan kepercayaan penting sebanyak”, ujar Jacqueline Ulrich, SVP dan Kepala Pembayaran Perjalanan di Eropa.

Tren 6: Pembayaran B2B memasuki era pengendalian biaya

Sebagai pembayaran B2B digitalisasi, biaya mengambil pusat panggung. Kartu membawa kecepatan dan otomatisasi, tetapi juga biaya yang lebih tinggi.Pada tahun 2026, perusahaan strategis menggabungkan kartu dan transfer bank terintegrasi & ACH dan SEPA 'AS ACH dan SEPA 'AS mencari efisiensi ekonomi dan operasional. “Dalam pembayaran B2B, 2026 adalah tentang memiliki alat yang tepat untuk memaksimalkan manfaat ekonomi dan operasional dari data pembayaran digital.Lebih banyak, koleksi yang sesuai dan transfer bank terintegrasi memberi bisnis tuas nyata untuk mengelola biaya tanpa mengorbankan efisiensi.”, kata Murray Sharp, Pembayaran SVP B2B.

Tren 7: Penghematan kartu memberi pedagang kembali kekuatan

Harapan perjanjian peraturan yang melibatkan Visa dan Mastercard di AS, yang diharapkan pada akhir tahun 2026, akan meningkatkan fleksibilitas pedagang dalam mengelola biaya penerimaan, dengan keputusan real-time tentang penerimaan, pengarahan, atau pembebanan biaya yang berlebihan. “Ini adalah penerimaan selektif kartu dalam skala besar. Pengakuisisi yang mempersiapkan lebih awal akan memimpin”, mengevaluasi Christine Scappa, Manajer Umum Nubei Amerika Utara.

Tren 8: Open Banking dan pembayaran real-time mulai beroperasi

Sektor-sektor yang membutuhkan kecepatan dan tidak dapat dibatalkan, seperti permainan, sekarang mengadopsi transfer bank yang lebih luas dan Permintaan untuk Membayar, mengurangi biaya, penipuan dan meningkatkan arus kas. “Pembayaran harus menghilang di bagian bawah pengalaman belanja.Kecepatan dan kepastian membuat ini mungkin”, kata Warren Tristram, SVP, Kepala iGaming.

Tren 9: Neobanks mengungkap keterbatasan model kartu tradisional

Neobank memanfaatkan infrastruktur pembayaran real-time dan metode alternatif untuk menantang ekonomi kartu tradisional.Dibangun pada infrastruktur modern dan bebas dari sistem warisan, mereka mampu lebih agresif bereksperimen dengan bagaimana uang bergerak dan bagaimana nilai disampaikan kepada konsumen. “Newbanks membuktikan bahwa infrastruktur yang lebih murah, dikombinasikan dengan merek yang kuat, dapat mengubah perilaku pembayaran”, katanya, Guillaume Conteville, CMO.

Tren 10: Stablecoin mendefinisikan kembali strategi modal dan intelijen neraca

Stablecoin tidak lagi hanya infrastruktur pembayaran dan menjadi bagian dari strategi modal perusahaan, memungkinkan manajemen likuiditas yang dinamis, penyelesaian yang lebih cepat, dan prediktabilitas keuangan. “Stablecoin mengubah cara perusahaan berpikir tentang likuiditas.Mereka bukan hanya cara yang lebih cepat untuk memindahkan uang.Mereka adalah cara yang lebih cerdas untuk”, Bryce Jurs, Wakil Presiden, Aset Digital.

Tren 11: Metode pembayaran lokal tetap menentukan pertumbuhan global

Terlepas dari skala platform global, pembayaran tetap sangat lokal.Konsumen terus bergantung pada metode yang sudah dikenal seperti transfer bank, dompet digital, dan skema regional dan kepercayaan ini berdampak langsung pada konversi dan persepsi kredibilitas merek.Pada tahun 2026, tantangan bagi perusahaan tidak lagi hanya menambahkan metode lokal dan menjadi memilih yang paling relevan untuk setiap pasar dan perjalanan. Beberapa opsi membatasi jangkauan, terlalu banyak opsi menghasilkan kelelahan, frustrasi, dan pengabaian saat checkout. “Merek global menang ketika mereka berhasil terlihat lokal pada saat pembayaran”, Adina Pop, SVP, Metode Pembayaran Global.

Tren 12: Data pembayaran berkembang menjadi intelijen bisnis

Data pembayaran tidak lagi hanya catatan sejarah dan sekarang dikonsolidasikan sebagai salah satu sumber intelijen bisnis yang paling akurat. Pada tahun 2026, informasi transaksional hampir real-time akan memandu keputusan strategis terkait dengan penetapan harga, personalisasi, kinerja otorisasi, pencegahan penipuan, dan ekspansi geografis.Perusahaan yang lebih matang beralih dari analisis retrospektif ke wawasan prediktif, menggunakan data pembayaran untuk memahami di mana ada gesekan, hilangnya margin atau peluang pertumbuhan. “Data pembayaran menunjukkan bagaimana perdagangan sebenarnya bekerja, bukan bagaimana kita membayangkannya bekerja” Advait Sinha, SVP, Product Management.

Tren 13: Metode-metode baru Eropa menghadapi ujian adopsi nyata

Solusi seperti Wero dan Revolut Pay mendapatkan visibilitas, tetapi mereka perlu membuktikan dampak nyata pada konversi, biaya dan pengalaman checkout untuk skala berkelanjutan.  “Kuburan pembayaran penuh dengan nama-nama besar. Adopsi selalu menjadi tes” yang sebenarnya,  Steffan Jones, SVP, Pengalaman Pelanggan.

Tren 14: Stablecoin berkonsolidasi sebagai lapisan operasi treasury

Perusahaan global menggunakan stablecoin untuk memusatkan likuiditas, memindahkan sumber daya antar negara, dan mengeksplorasi bentuk-bentuk baru efisiensi keuangan, mengurangi ketergantungan pada struktur perbankan tradisional.“Stablecoin berkembang menjadi lapisan operasional perbendaharaan. Mereka memungkinkan perusahaan global untuk memusatkan likuiditas, memindahkan dana lebih cepat melintasi perbatasan, dan membuka efisiensi tanpa melepaskan kendali.” Damon Burk, Direktur Senior, Aset Digital.

 Tren 15: Kepatuhan menjadi keunggulan kompetitif

Alih-alih memperlambat pertumbuhan, kepatuhan dipandang sebagai pembeda operasional, yang memungkinkan ekspansi lebih cepat, orientasi yang gesit, dan kepercayaan terhadap peraturan yang lebih besar“Kepatuhan bekerja paling baik ketika diintegrasikan ke dalam operasi, bukan sebagai penghalang di akhir proses.Pada tahun 2026, integrasi ini menjadi keunggulan kompetitif yang sesungguhnya”, kata Noam Grinberg, Direktur Risiko.

Pembayaran sebagai lapisan pendukung perdagangan modern

Intinya adalah bahwa pada tahun 2026, transformasi besar tidak dalam media pembayaran tunggal, tetapi dalam bagaimana perusahaan merancang strategi yang menyeimbangkan fleksibilitas, ketahanan, kecerdasan, dan kontrol. Ketika ekosistem menjadi lebih kompleks, peran penyedia pembayaran berkembang untuk memungkinkan arsitektur yang dipimpin pedagang diintegrasikan ke dalam ekosistem yang lebih luas dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

Pada akhirnya, pengalaman pembayaran terbaik adalah pengalaman yang hampir tidak diperhatikan oleh konsumen, namun bergantung sepenuhnya pada bisnis.